高效能人士的七个习惯读后感（一）：
无意间翻看到美国管理大师史蒂芬.柯维编写的《高效能人士的七个好习惯》一书，最开始是持着怀疑的态度，认真读下来不免觉得这本书应当好好的品读三四遍才能领会和运用。
整本书不是告诉我们如何做一个任人使唤的奴隶，从中真正领会的是如何能够自立和自主，真正成为一个独立的人，一个能够成为主人的人。
由内而外的塑造自我，打破以往的道德、运气、阅历等因素的“谎言”限制，从七个习惯的培育说起如何做一个高效能人士。
今日说一说第一个好习惯：进取主动
进取主动说起来容易，做起来难得很。有句俗话：表面笑嘻嘻，内心XXX。想必真的发自内心的进取主动还是不那么容易的。
进取主动这个习惯使得我们从“依靠期”正式进入到“独立期”的迈出第一步。
文中这样写道：
“进取主动”即采取主动，为自我的过去、此刻和未来的行为负责，并依据原则和价值观，而非情绪或外在环境来做决定。主动进取的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者主角，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自觉、良知、想象力和自主意志，同时以由内而外的方式来创造改变，进取应对一切。他们选择创造自我的人生，这也是每个人最基本的决定。
当我读到这段话的时候，我决定好好把这本书读完。
每一句都是抨击着我，让我从反驳，并且诠释“进取主动”这个习惯如此的完美。不忍细细品读多遍。
“不以物喜不以己悲”是至高境界，我们通常都自我安慰说：人类就是情感动物。可是丰富的情感对我们做出正确的确定有作用么？或者说是起到了进取作用么？“泰山崩于前而色不改”告诉我们大的变故或突发事件要控制自我的情绪，进取主动的第一步就是控制自我的情绪。
下一步谈到如何主动“回击”外界的刺激，而非是“被动”忍受。主动“回击”的方式有很多种，不是说必须是冲突的“回击”而是感应、变化外界的刺激。我也常常安慰自我和他人：伸头一刀，缩头也是一刀，还不如坦荡荡理解，落下了好名声。
工作中常常遇到自我不能“进取主动”的一面，总是“缩头缩脑”“畏手畏脚”，私下里反省之时也常常责怪自我的这一行为。许多时候就是情绪“作祟”，让自我产生了错误的念头，做了错误的“回击”，比如遇到工作棘手的且复杂的工作在做的时候，常常应付性的忽略甲方的要求，而是固执己见，从最终的结果看往往忽略了很多可贵的经验的价值。
高效能人士的七个习惯读后感（二）：
《高效能人士的7个习惯》是美国富兰克林柯维公司创始人史蒂芬·柯维博士所著，书中论述涉及每个人的事业、婚姻、家庭、生活、教育等诸多方面的资料，据称此书在美国影响力近次于《圣经》。
如柯维博士在书中所说“人们是如此的相似，又是那样的不一样”。
为了生计或实现自我的梦想愿望，现代人每一天都在忙忙碌碌中度过。可是，如果细心观察一下身边的人，每个人的工作效能是不一样的，效能差异源于习惯的不一样。
柯维博士认为习惯是知识、技巧与意愿相互交织的结果，知识是理论范畴，即“做什么”以及“为何做”，技巧告诉我们“如何做”，意愿促使“想要做”。
养成一种习惯，三者缺一不可。要经过阅读观察来学习总结规律和方法，同时要经过实践获得技巧，更重要的是要打破思维定式，依照意愿去做该做的事。
以下7个习惯原则据说是密不可分，相辅相成。
1、进取主动——个人愿景的原则，即采取主动，为自我过去、此刻及未来的行为负责，并依据原则及价值观，（而非情绪或外在环境）来下决定，创造改变，进取应对一切；
2、以终为始——自我领导的原则，个人、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自我最重视的原则、价值观、关系及目标之上；[本内容由 首页 / 整理]
3、要事第一——自我管理的原则，即实质的创造，是你的目标、愿景、价值观及要事的组织与实践；
4、双赢思维——人际领导的原则，双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种信息、力气、认可及报酬的分享；
5、知彼解己——移情沟通的原则，当我们改变以回答的心态，而以了解对方的心态去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系，知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率；
6、统合综效——创造性合作的原则，统合综效是创造第三种选择，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法，它是互相尊重的成果，使整体获得一加一大于二的成效。
7、不断更新——平衡的自我更新的原则，在四个基本生活方面，即生理、社会、情感、心智中，不断更新自我，这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。
高效能人士的七个习惯读后感（三）：
七个习惯：进取主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。
如何解读这七个习惯，从字面意思了解，七个习惯通俗易懂。简而言之，要求我们工作中化被动为主动，凡事要有计划与目标，清楚事物轻重缓急，明确他人利益与个人利益对等，切勿损人利己，也避免舍己为人。同时取他人之长补个人之短，互为学习、互为尊重，充分利用团队力气将个人力气发挥极致，善于总结、改善，温故而知新，螺旋式上升。
总结而言，似乎每个习惯简单易行，但将其全部执行并贯彻始终却寥寥无几，这就是人与人区别所在。成功之人出类拔萃，他们运筹帷幄，统筹全局，谦虚好学，精于安排，善于总结，总能快常人一步。他们的共通之点不难发现，七个习惯已经融入他们工作、生活的方方面面。
何为习惯，正如书中所言，日积月累沉淀的本能或自我意识，良好的习惯成就卓越，而打破不良习惯则需要破茧成蝶般的毅力，所以成就卓越的人万里挑一。
普通如我们，如何在平淡的生活和不变的工作中成就不普通，第一步走出舒适区，扩大影响圈。公司之于你即关注圈，个人职能即为影响圈，只关注影响圈，只会故步自封，永无提高。关注圈内时刻反映了你的不足，同时也供给你更多的机遇和挑战，就在于你是否主动去争取。进取主动是走出去的第一步，有时候你离成功只差一个开始而已。
每个人的长大都是螺旋式上升的过程，在此之中，学习是你的密匙。工作中，个人本事在不断增长，个人经验在不断积累，这是自我提升和完善的过程。很多人甘于普通，安于一席之地，却不知在享受安稳的过程中，被慢慢超越，最终被代替。所以不断地学习，才能驱使你不断提高。常言，职场如战场，本事才是决定你成功的关键，只要优秀如你，机会从不缺失。
我是一位模具设计师，做好每一副模具的设计是我的职责，使每一副模具高效、高质量地打出产品是每一个模具设计师和工艺工程师的追求，设计和工艺相辅相成，不懂工艺的设计师是缺乏灵魂的。所以对我而言，设计是本能，工艺则是我将设计应用于实际的牵引绳，所以对工艺的不断深入则是对我自身的不断完善，同时公司的产品成千上万，我能遇见的只是冰山一角，走出我狭窄的影响圈，接触更多的新事物，才能不断地自我充实和完善。
追求卓越固然很难，但突破普通却是我们伸手可及，我认为七个习惯主旨并不是让我们成为卓越之人，而是让我们进取有效地生活与工作。每个人都能够运用七个习惯在自我的影响圈内成为高效能人士。
高效能人士的七个习惯读后感（四）：
它帮我解答了许多困惑。常言道：人生不如意十之八九。在日常的工作中，我们也必须会遇到不顺心或压力大的时候，通常我们会所以而抱怨周遭的事物。但抱怨并不能帮忙我们解决眼前的问题，反而会使我们变得更加消极和悲观。可是为什么成功人士们从来都不怨天尤人呢？因为他们能够以一种进取的、客观的态度来看待自我的遭遇，用实际行动来扩大自我的影响圈，掌握行为的主动权，而不受制于外部环境。
梦想与现实之间总会有必须差距，就像我们所从事的工作通常不是自我最喜欢的，而处于这种状态的我们就像迷失了方向的帆船，对工作失去了兴趣和动力。可是为什么成功人士们总能生活地很充实呢？法国的思想家蒙田曾说过：“如果一艘帆船没有明确的航行目标，那任何风向对它来说都不会是顺风。”我们的人生就好比在大海中航行，我们不明白明天会遭遇什么样的风浪，但如果我们有明确的人生目标，那么任何风浪都会让我们更加接近目标。任何工作都有相通的地方，也许我们不能干一行爱一行，但我们却能够干一行专一行。
或许我们会有这种体会：工作是做不完的。每时每刻我们的手边总会有许多事情需要去处理，比如回邮件、写文档、编代码、学知识、开讨论会等等，为此我们常常会忙得焦头烂额，恨不得自我能够长出三头六臂。可是为什么成功人士们总能有条不紊地工作呢？因为他们懂得如何在日常工作中发挥自我的独立意志，如何用科学的个人管理理论来划分工作的轻重缓急，如何用先进的时间管理方法来安排自我的工作日程，如何使自我工作变得更加有意义。
一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，个人的力气终归是有限的。可年轻的我们通常意识不到团队协作的重要性，不清楚自我在团队中需要扮演何种主角，最终导致整个团队无法高效地运作。可是为什么成功人士们在团队中总能与队友配合默契呢？为什么成功人士们总能很快地取得别人的信任并在困难中得到别人的帮忙呢？因为他们认为圆满人生不仅仅限于个人的成功，还要追求人际关系的成功、团队成员的共赢。仅有依靠团队的力气，我们才能完成个人难以完成的事情。而团队成员之间的情谊不是靠一时一刻的技巧就能建立起来的，那需要我们开诚布公的沟通和日积月累的诚信。
古语有云：工欲善其事，必先利其器。生活在竞争如此激烈的社会中，我们必须学会自我教育、自我投资，把身体、精神、心智都坚持在健康的状态，这样我们才能跟上社会发展的步伐，全身心地投入到新的工作和生活当中。
高效能人士的七个习惯读后感（五）：
“习惯”这两个字，看似简单，却内涵深刻，回头仔细想想，在这个世界上，每个人都有自我的习惯。习惯从本质上反映了一个人的内涵和素质，甚至能决定一个人的命运。今日的你是过去习惯的结果。今日的习惯，将是你明日的命运。改变所有让你不欢乐、不成功的习惯模式，你的命运将改变，习惯领域越大，生命将越自由，充满活力，成就也会越大。《高效能人士的7个习惯》这本书让我明白了很多道理，思想和眼界上了一个新台阶。
我们从来到这个世界，就已开始培养习惯，比如小时候我们会哭着依靠别人，长大以后，我们必须养成更加适应当前环境的习惯。良好的习惯会让我们终生受用。《高效能人士的7个习惯》从正面反面两个方向来展示证明每个习惯的重要性，并结合自我的实际经验和亲身感悟阐述了自我对每个习惯的认识。
经过阅读《高效能人士的7个习惯》才发现，事业成功只是成功了一半，唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人长大等人生其他层面和谐发展才是正真的成功。我们的行为总是一再重复，但要做得卓越，不能只是单以行动，而是靠良好的习惯，要提升自我，树立克服“惯性”的意识，并且“由内而外的全面改造自我”。习惯左右我们的成败，成功其实是习惯的使然。
读书使人提高，这本书让我们学习了很多东西。今日的我们是由无数个过去所组成的`，我们重复旧有的习惯，只能得到旧有的结果，我们想要有所突破，就要修正即定的轨迹。就像萨达特在自传中写道：“如果一个人无法改变自我的思想构造，就永久无法改变现实，也永久不可能取得提高”。所以我们先改变我们的思想，然后让思想来决定行动，让行动来决定习惯，让习惯塑造性格。一个人有优秀的习惯，想不成功都难！
以往看过这样一句话：对于个人而言，习惯若不是最好的仆人，便是最差的主人。如果我们能有“进取主动”的态度。“以终为始”的愿景。“要事第一”的把握。“双赢思维”的互赖。“知彼解己”的沟通。“综合综效”的合作。“不断更新”的创造，我们必须会走向成功的彼岸。
高效能人士的七个习惯读后感（六）：
“我曾为自我定下许多目标，也都一一达成。我的事业十分成功，但却牺牲了个人与家庭的快乐，这值得吗？……”；“我要做的事太多了，时间总是不够用，每一天都觉得很紧张，匆匆忙忙。我无法过着梦想中既充实又自在的生活，并且别无选择……”；“我拥有财富和成就感，可失去了内心的平静……”这无疑是诸多成功人士的生活写照。
《高效能人士的7个习惯》告诉我们：仅有事业成功只能算成功了一半，唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人长大等人生其它层面的和谐发展才是真正的成功。作者倡导有识之士应告别旧习惯：人的行为总是一再重复，但要取得卓越不只是单一举动，而是要靠良好的习惯。要提升自我，赢得革命性的效果，必须从观念着手，暂时牺牲眼前的安适与利益，树立克服“惯性”的信念，并且“由内而外全面地造就自我”。作者史蒂芬·柯维认为：观念是态度与行为的根本，观念决定行为，行为构成习惯，而习惯左右着我们的成败，成功其实是习惯使然。
杀鹅取卵到何时？
伊索寓言《鹅和金蛋》讲了这样一个故事：一天，一个很穷的农夫在鹅窝里发现了一个金光闪闪的蛋，更让他喜出望外的是这个蛋是纯金的。这之后，农夫每一天都能够从鹅窝里拿到一个金蛋。然而，当他日益富有的时候，他也越来越贪婪，以至于没有耐心等待每一天仅有一个金蛋，他想一次拿到鹅身体里的所有金子，于是他杀了这只鹅，但结果却是什么都没得到。
在我们的生活和事业中，常常有像愚蠢的农夫那样以牺牲产能（鹅）的代价来提高产出（金蛋）的事。我们往往更关心的是效率而不是效能，为了提高效率而忽视效能，这使我们破坏了取得成果的本事。而惟有产出与产能取得平衡，才能到达卓越的效能。日常生活中，足以印证这个道理的例子比比皆是。比如：你以往因为想多做点儿事而彻夜不眠，结果弄得精疲力竭，身体不适；但倘若是好好睡一觉，第二天则能够精力充沛地做更多的事。产出与产能平衡是效率的精髓，放之四海而皆准，也是成功者七个习惯的基础。
高效能人士的七个习惯读后感（七）：
习惯一进取主动——个人愿景的原则
人性的本质是主动而非被动的，人类不仅仅能针对特定环境选择回应方式，更能主动创造有利的环境。
采取主动不等于胆大妄为，惹事生非或滋事挑畔，而是要让人们充分认识到自我有职责创造条件。
进取主动不仅仅指行驶的态度，这意味着为人必须要对自我的人生负责，一个人行为取决于自身的抉择，而不是外在的环境，人类应当有营造有利的外在环境的进取性和职责感，进取主动应当是正面的不应当是负面的。
无论是能直接控制的、间接控制的还是无法控制的问题，解决的第一步都掌握在我们自我手里，也就是说，仅有以进取的心态去对待解决身边发生的一些事，我们才能做到对自我负责，对社会负责。
习惯二以终为始——自我领导的原则
太多人成功之后，反而感到空虚，得到名得之后，却发现牺牲了更可贵的东西。所以，我们务必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前，坚持到底，使生活充满意义。
习惯三要事第一——自我管理的原则
有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事情放在第一位，有领导决定什么是重点的，再靠自制力来掌握重点，时刻把我们放在第一位，以免被感觉情绪或冲动所左右。
习惯四双赢思维——人际领导的原则
双赢者把生活看作一个合作的舞台，而不是一个决斗场，一般人看事情多用二分法：非强即若，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自我之失。
习惯五知彼解己——沟通的原则
若要用一句话归纳我在人际关系方面受到的一个重要原则，那就是，知彼解己——首先寻求去了解对方，然后再争取让对方了解自我，这一原则是进行有效人际交流的关键。
习惯六统合综效——创造性合作的原则
统合综效的基本心态是：如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不一样，那么对方的主张必定有我，尚未体会的奥妙，值得加以了解。
与人合作最重要的是，重视不一样个体的不一样心理、情绪与智能，以及个人眼中所见到的不一样世界，假如两人意见相同，其中一人必属剩余；与所见略同的人沟通毫无益处，要有分歧才有收获。
习惯七不断更新——平衡的自我更新原则
人生最值得的投资就是磨练自我，因为生活与服务人群都得靠自我，这是最珍贵的工具。
工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良好的思考学习创造与适应本事，才能立于不败之地，拥有财富并不代表经济独立，拥有创造财富的本事才真正可靠。
高效能人士的七个习惯读后感（八）：
在春节期间能和LP8的领袖们一齐读这本书，觉得十分有意义。从三阶段已经出来三年多了，仍然不能忘记三阶段内的高节奏、高效的生活，此刻重新回来做三阶段的教练，让我重新又走了一次三阶段，自我走三阶段时觉得每一天都是被教练拿着鞭子走过的每一天，觉得每一天都过得很痛苦，此刻自我在教练的位置看的更清晰了，团队的位置，每个人的位置，每个人的盲点，每个人要突破的，我需要支持团队的…都展此刻眼前。
春节期间读了史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》，受到很大的启发。这是本很值得读的书，书中强调品行修养的同时，还介绍了为人处事的技巧。人的品德基本上是由习惯组成的。俗语说：思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。
书中鹅生金蛋的故事让我明白，惟有产出与产能取得平衡，才能到达真正的效能。，但这的确是效能原则的精髓所在。这让我对自我的事业有了一个新的看法，以前总觉得在公司里仅有自我是最奋力的，总是觉得员工不够负职责，不够奋力，殊不知是自我只注重产出而不注重产能，此刻明白想要一个好的产出也得尊重产能，实时的维护产能，就像书中说的"你期望员工怎样对待顾客，就怎样对待员工"。这让我对20xx年员工的工资结构有了一个新的想法，尊重产出与产能的平衡原则。效能在于平衡，能够买到员工的双手，却买不到他的心，而心才是忠诚于热忱的根源；能够买到员工的身体，却买不到他的头脑，而头脑才是创造力于智慧的源泉。
以往有位朋友跟我说过一句话"除非你愿意，否则没有一个人能伤害你"，看了这本书才明白，原先自我一向是消极被动的态度来回应这个社会的，以往还一向为自我总是受环境影响情绪而苦恼，今日最终找到了原因。看了这本书的第一个习惯"主动进取"后，让我明白，为自我过去、此刻及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。创造改变，进取应对一切。
从这本书中，我学到很多东西。在以后的工作中，我必须要有一个进取主动的工作态度，做任何事情之前，要做好充分的准备，要把要事时刻作为第一位，避免被偏见、情绪所左右。另外要有双赢的思想，做到诚信，成熟和自信。在工作中要注意与人的交流合作，如遇到两人意见不一样时，要多与人沟通，在分歧中寻求收获。
高效能人士的七个习惯读后感（九）：
D12《高效能人士的七个习惯》——“统合综效”读后感？
R：今日继续阅读《高效能人士的七个习惯》——“统合综效”这一章节；
R：个人的参与左右着团体的成败。愈是真诚的投入，契而不舍的参与解决问题，愈能发挥个人创造力，所获得成就也更能得到认同。作者认为，日本人的经营方式改变了全球市场，最了不起之处在于重视个人参与。
当然，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有纷争，看淡一些，不必在意旁人的看法和诋毁，应当化解负面的阻力，发挥每个人的优势，团队能提高，核心看是否大家能齐心协力，目标一致，取长补短，共同提高！
T：最近在参与《视频号实战训练营》的学习，萌姐反复强调，视频号要做起来，必须必须要重视起步阶段的冷启动，也就说你得先有一部分一度人脉不停的为你点赞转发，才有可能冲进更高的流量池。
换句话说，你得有人支持你，你才有起来的可能，那别人为什么要支持你呢？前提就是你要先有付出，先给别人点赞评论转发，这个时候个人的参与感真的很重要。其实我以前是一个不太愿意“麻烦”自我的人，我一向有个观点是：无论学习还是生活，都是自我的事，我学到知识在自我的脑袋里最终还是自我得益，没必要天天发出来让别人看到我多爱学习，多会学习，自我的生活自律也好自虐也罢，跟他人无关，别人关不关注点不点赞评不评论一点都不重要，不值得自我费劲心思的“麻烦自我”去为了“得瑟”！
之后我发现跟我想法一致的人很多，但都是“提桶之人”。
当我有管道意识的时候，当我认为互联网是我赖以生存的生态圈之后，我才改变了自我的思维模式，有句话叫“无处不营销”，我们自我就是一个品牌，一个产品，质量是否合格得用户说了算，价值高低也是用户来评估，在这个圈子里你的参与度与互动模式直接决定你所产生的价值和结果，事实证明：得瑟光荣，闷骚可耻是真理，不得瑟就代表你没在为这个生态圈输送价值，那还有存在的必要吗？
一个人能够走的很快，一群人才能够走的更远，感恩我光芒万丈的小伙伴们，愿你的长大路上有我的陪伴，也愿我的长大中有你的身影，互帮互助，我们一齐加油？
D：多多助力需要支持的小伙伴，也给自我定目标，每一天提高一点点，最终才会使命必达！
高效能人士的七个习惯读后感（十）：
作者开篇带领读者运用想象完成一个概念的诠释：盖棺定论。假如我们是已故之人，应对前来参加我们追悼会的亲朋好友，我们期望听到别人给与我们的评价是什么样的？回顾我们此生对他人对生活的影响与贡献有哪些？是否有遗憾或者骄傲之处？由此让我们真切的了解到何为“以终为始”。
读到此处，我被震撼且认认真真的去想象了一下头对自我“盖棺定论”时的心境。异常感激能受教于此书，让我此刻就能够重新审视自我的人生目标，认清自我的人生方向，牢记并为之奋力。
那么，我们该如何去找到自我正确的“方向”呢？作者提出一个基础理论——“任何事都是由两次创造而成”。一是思想，二是行动。
以建筑为例，在开始建造之前，必须是先绘制出设计图纸，然后再开始施工。这就是两次创造的含义。所以想要完成自我的人生目标，就要先开始第一次创造。我们要确立自我的愿景和价值观，找到自我的生活核心。
生活核心来源很多，在生活中常见的有工作、家庭、小孩、金钱等。但这些核心是对的吗？我们要时常反思，假如以工作为中心，那么这可能会失去我们家庭，这种例子比比皆是。当一个夜以继日全身心创业工作的男人，经过拼搏到达事业巅峰。此刻他相依濡沫的妻子儿女可能早已离他而去。
由此可见，大多数人的生活核心都是不稳定的，顾此失彼，难以恒定。唯一的恒久不变、历久弥新的、值得信赖的核心就是原则。它不是存在于某一方面，而是贯穿于生活的方方面面。
也许此时你想问，原则是什么？原则就是你想要成为什么样的人，向具有怎样的品德，扮演什么样的生活主角。原则因人而异，但整体方向都趋于一致。比如：善良的品质、孝顺的子女、耐心的父母等等。
史蒂芬博士提出，我们每个人都需要一份个使命宣言，对自我的生活核心原则一一作出承诺和宣誓，誓死捍卫，作一名以终为始的人。
以始为终的习惯是自我领导的原则。它不仅仅适用于个人，也适用于家庭和企业。用撰写个人宣言的方式寻找人生核心目标同样能够复制于家庭和企业。而全员参与宣言的制定是保证宣言被始终捍卫的核心，唯有参与，才有认同。
高效能人士的七个习惯读后感（十一）：
《高效能人士的七个习惯》是美国作家史蒂芬柯维所著，这七个习惯分别是进取主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、综合综效、不断更新。整体分析这七个习惯，发现执行力价值最高的习惯之一是要事第一。
要事第一的习惯能够锻炼自我领导与自我管理的本事。书中解释自我领导是在决定哪些事情重要，自我管理主要是将不一样重要的事进行优先排序，并在实施计划的过程中做到自律和条理清晰。作者从生理学角度解释在自我领导过程中是右脑在起主导作用，而自我管理的过程是左脑起重要作用，用来对重要的事进行分析和排序。
书中认为做到自我领导和自我管理需要有独立的意志，是否具有独立意志的表现是诚实守信，品行合一。这种由内而外构成的自我管理，是独立意志的具有体现。由于自我品行良好，所以在执行过程中不会很痛苦与艰难，同时，在独立意志指导下的人们将容易控制自我的感情、冲动与情绪。读到此，深刻体会到一个人品行的重要性，不仅仅是有助于我们进行与他人的沟通交流，提高办事效率，同时良好的品行又是自我的一场修行，在不断历练中淬取精华，这也许就是支撑人不断奋斗的精神食粮吧！
如何做到要事第一呢？这是一个自我长大的过程，我做的并不好，（嗯嗯，如果好的话也没有必要再看此书了）。书中认为，做到要事第一要对时间进行管理，分辨出轻重缓急同时培养组织本事，此过程的升华便是个人管理了，个人管理最有效的结果是维持产出与产能的平衡。书中作者供给了对周围事物如何进行分类，书中认为能够把身边事物分为四种，第一紧急而又重要的事，如危机、迫切需要解决的问题、在限定时间内需要完成的工作；第二不紧急但又重要的事，比如预防某种意外发生而做的准备、能够提高自我价值、培育高产能的活动、工作计划等；紧急但又不重要的事如接待访客、电话、会议、某些在自我本事之外的公共活动等；第四，不紧急又不重要的事如电话、信件、消磨时间的活动等。书中指出，高效能认识一般都能把第二类事物做的很好，成绩普通者都把时间浪费在了第三类、第四类事物上，（嗯嗯，我是第三类）。如何纠正、改善自我时间管理本事，书中提议我们以周为单位安排计划，能够从自我不一样主角着手，比如作为子女，这周几要给父母打电话，作为女朋友，哪个时间要去约会等。
要事第一这个习惯的养成过程是自我领导跟管理的一个过程，愿我们在整个过程中以自我原则为中心，关注个人注重的焦点问题以便于对周围事物的时间分配与管理做出合理确定。
高效能人士的七个习惯读后感（十二）：
《高效能人士的七个习惯》一书中，作者将所有人都明白但却很难做到的道理通俗易懂地表达出来，字里行间都带着闯劲和拼搏精神，给人以振奋和鼓励。它让我对每一种习惯都有了更深层次的理解，“进取主动”是一切成功的前提；“以始为终”是要树立始终如一的人生目标和行为准则，并非一朝一夕，而是几十年如一日；“要事第一”是学会把时间分配给重要的事，学会妥善安排，分清主次；“统合综效”则是经过合作找出最佳方法，发扬团结协作的精神，更有效地解决问题；“知彼解己”不仅仅针对敌人，更要了解身边的环境和人；谨记“双赢思维”才能实现“你好，我好，大家好”；具有“不断更新”的良好思考、学习、创造本事，才是真正的可靠。
这七个习惯是一个整体，缺一不可，相辅相成。一个人若能集这七个习惯于一身，才可谓真正的高效能人士。共勉！为成为高效能人士而奋力。
高效能人士的七个习惯读后感（十三）：
在春节期间能和LP8的领袖们一齐读这本书，觉得十分有意义。从三阶段已经出来三年多了，仍然不能忘记三阶段内的高节奏、高效的生活，此刻重新回来做三阶段的教练，让我重新又走了一次三阶段，自我走三阶段时觉得每一天都是被教练拿着鞭子走过的每一天，觉得每一天都过得很痛苦，此刻自我在教练的位置看的更清晰了，团队的位置，每个人的位置，每个人的盲点，每个人要突破的，我需要支持团队的…都展此刻眼前。
春节期间读了史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》，受到很大的启发。这是本很值得读的书，书中强调品行修养的同时，还介绍了为人处事的技巧。人的品德基本上是由习惯组成的。俗语说：思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。
书中鹅生金蛋的故事让我明白，惟有产出与产能取得平衡，才能到达真正的效能。，但这的确是效能原则的精髓所在。这让我对自我的事业有了一个新的看法，以前总觉得在公司里仅有自我是最奋力的，总是觉得员工不够负职责，不够奋力，殊不知是自我只注重产出而不注重产能，此刻明白想要一个好的产出也得尊重产能，实时的维护产能，就像书中说的"你期望员工怎样对待顾客，就怎样对待员工"。这让我对20xx年员工的工资结构有了一个新的想法，尊重产出与产能的平衡原则。效能在于平衡，能够买到员工的双手，却买不到他的心，而心才是忠诚于热忱的根源；能够买到员工的身体，却买不到他的头脑，而头脑才是创造力于智慧的源泉。
以往有位朋友跟我说过一句话"除非你愿意，否则没有一个人能伤害你"，看了这本书才明白，原先自我一向是消极被动的态度来回应这个社会的，以往还一向为自我总是受环境影响情绪而苦恼，今日最终找到了原因。看了这本书的第一个习惯"主动进取"后，让我明白，为自我过去、此刻及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。创造改变，进取应对一切。
从这本书中，我学到很多东西。在以后的工作中，我必须要有一个进取主动的工作态度，做任何事情之前，要做好充分的准备，要把要事时刻作为第一位，避免被偏见、情绪所左右。另外要有双赢的思想，做到诚信，成熟和自信。在工作中要注意与人的交流合作，如遇到两人意见不一样时，要多与人沟通，在分歧中寻求收获。
高效能人士的七个习惯读后感（十四）：
最近，读了一本书，名为《高效能人士的七个习惯》。读完此书，感觉有很多收获，现将体会谈出来与大家一齐分享。
从书中所谈到的"七个习惯"来看，人的品德和观念是取得高效能的基础。七个习惯分别是：
习惯一：进取主动------个人愿景的原则
进取主动这个词如今经常出此刻管理方面的著作中，它的涵义不仅仅是采取行动，还代表人必须为自我负责。个人行为取决于自身，而非外部环境：理智能够或者战胜感情；人有本事也有职责创造有利的外在环境。
习惯二：以终为始-----自我领导的原则
"以终为始"的习惯能够适用于各个不一样的生活层面，而最基本的目的还是人生的最终期许，它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。所有的事物都有心智的即第一次创造，和实际的即第二次创造。我们做任何事都是先在心中构想，然后付诸实
习惯三：要事第一------自我管理的原则
有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。有领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把他们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。要集中精力于当急的要务，就得排除次要事物上的牵绊，此时要有说"不"的勇气。
习惯四：双赢思维------人际领导的原则
利人利己者把生活看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自我之失。
习惯五:知彼解己------同理心交流的原则
首先寻求去了解对方，然后争取让对方了解自我。这一原则是进行有效人际交流的关键。
习惯六:统合综效------创造性合作的原则在互赖关系中，综合效益是对付阻挠长大与改变的最有力的途径。助力通常是进取、合理、自觉、贴合经济效益的力气；相反地，阻力多半消极、负面、不合逻辑、情绪化、不自觉。不设法消除阻力，只一味增加推力，就仿佛施力于弹簧上，终有一天引起反弹。如果配合双赢的动机、同理心的沟通技巧与统合综效的整合功夫，不仅仅能够破解阻力，甚至能够化阻力为动力。
习惯七：不断更新------平衡的自我更新原则
人生最值得投资的就是磨练自我，因为生活与服务人群都得靠自我，这是最珍贵的工具。工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良好的思考、学习、创造与适应本事，才能立于不败之地。拥有财富，并不代表经济独立，拥有创造财富的本事才真正可靠。
七个习惯的前三个习惯能够使人从依*到达自立，而进一步养成了后四个习惯的人则是最高境界的人。
高效能人士的七个习惯读后感（十五）：
七个习惯：进取主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。
如何解读这七个习惯，从字面意思了解，七个习惯通俗易懂。简而言之，要求我们工作中化被动为主动，凡事要有计划与目标，清楚事物轻重缓急，明确他人利益与个人利益对等，切勿损人利己，也避免舍己为人。同时取他人之长补个人之短，互为学习、互为尊重，充分利用团队力气将个人力气发挥极致，善于总结、改善，温故而知新，螺旋式上升。
总结而言，似乎每个习惯简单易行，但将其全部执行并贯彻始终却寥寥无几，这就是人与人区别所在。成功之人出类拔萃，他们运筹帷幄，统筹全局，谦虚好学，精于安排，善于总结，总能快常人一步。他们的共通之点不难发现，七个习惯已经融入他们工作、生活的方方面面。
何为习惯，正如书中所言，日积月累沉淀的本能或自我意识，良好的习惯成就卓越，而打破不良习惯则需要破茧成蝶般的毅力，所以成就卓越的人万里挑一。
普通如我们，如何在平淡的生活和不变的工作中成就不普通，第一步走出舒适区，扩大影响圈。公司之于你即关注圈，个人职能即为影响圈，只关注影响圈，只会故步自封，永无提高。关注圈内时刻反映了你的不足，同时也供给你更多的机遇和挑战，就在于你是否主动去争取。进取主动是走出去的第一步，有时候你离成功只差一个开始而已。
每个人的长大都是螺旋式上升的过程，在此之中，学习是你的密匙。工作中，个人本事在不断增长，个人经验在不断积累，这是自我提升和完善的过程。很多人甘于普通，安于一席之地，却不知在享受安稳的过程中，被慢慢超越，最终被代替。所以不断地学习，才能驱使你不断提高。常言，职场如战场，本事才是决定你成功的关键，只要优秀如你，机会从不缺失。
我是一位模具设计师，做好每一副模具的设计是我的职责，使每一副模具高效、高质量地打出产品是每一个模具设计师和工艺工程师的追求，设计和工艺相辅相成，不懂工艺的设计师是缺乏灵魂的。所以对我而言，设计是本能，工艺则是我将设计应用于实际的牵引绳，所以对工艺的不断深入则是对我自身的不断完善，同时公司的产品成千上万，我能遇见的只是冰山一角，走出我狭窄的影响圈，接触更多的新事物，才能不断地自我充实和完善。
追求卓越固然很难，但突破普通却是我们伸手可及，我认为七个习惯主旨并不是让我们成为卓越之人，而是让我们进取有效地生活与工作。每个人都能够运用七个习惯在自我的影响圈内成为高效能人士。
高效能人士的七个习惯读后感（十六）：
它帮我解答了许多困惑。常言道：人生不如意十之八九。在日常的工作中，我们也必须会遇到不顺心或压力大的时候，通常我们会所以而抱怨周遭的事物。但抱怨并不能帮忙我们解决眼前的问题，反而会使我们变得更加消极和悲观。可是为什么成功人士们从来都不怨天尤人呢？因为他们能够以一种进取的、客观的态度来看待自我的遭遇，用实际行动来扩大自我的影响圈，掌握行为的主动权，而不受制于外部环境。
梦想与现实之间总会有必须差距，就像我们所从事的工作通常不是自我最喜欢的，而处于这种状态的我们就像迷失了方向的帆船，对工作失去了兴趣和动力。可是为什么成功人士们总能生活地很充实呢？法国的思想家蒙田曾说过：“如果一艘帆船没有明确的航行目标，那任何风向对它来说都不会是顺风。”我们的人生就好比在大海中航行，我们不明白明天会遭遇什么样的风浪，但如果我们有明确的人生目标，那么任何风浪都会让我们更加接近目标。任何工作都有相通的地方，也许我们不能干一行爱一行，但我们却能够干一行专一行。
或许我们会有这种体会：工作是做不完的。每时每刻我们的手边总会有许多事情需要去处理，比如回邮件、写文档、编代码、学知识、开讨论会等等，为此我们常常会忙得焦头烂额，恨不得自我能够长出三头六臂。可是为什么成功人士们总能有条不紊地工作呢？因为他们懂得如何在日常工作中发挥自我的独立意志，如何用科学的个人管理理论来划分工作的轻重缓急，如何用先进的时间管理方法来安排自我的工作日程，如何使自我工作变得更加有意义。
一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，个人的力气终归是有限的。可年轻的我们通常意识不到团队协作的重要性，不清楚自我在团队中需要扮演何种主角，最终导致整个团队无法高效地运作。可是为什么成功人士们在团队中总能与队友配合默契呢？为什么成功人士们总能很快地取得别人的信任并在困难中得到别人的帮忙呢？因为他们认为圆满人生不仅仅限于个人的成功，还要追求人际关系的成功、团队成员的共赢。仅有依靠团队的力气，我们才能完成个人难以完成的事情。而团队成员之间的情谊不是靠一时一刻的技巧就能建立起来的，那需要我们开诚布公的沟通和日积月累的诚信。
古语有云：工欲善其事，必先利其器。生活在竞争如此激烈的社会中，我们必须学会自我教育、自我投资，把身体、精神、心智都坚持在健康的状态，这样我们才能跟上社会发展的步伐，全身心地投入到新的工作和生活当中。
高效能人士的七个习惯读后感（十七）：
这个月学习了一本关于职场长大的书籍，十分有感触。
《高效能人士的七个习惯》是职场人必读的一本书了。恰逢同学的'公司上了这门课程，分享给我文稿，系统翻阅了一遍。资料既系统又严谨，干货满满，收获颇多。
本文的七个习惯：进取主动、以始为终、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。给我影响最深刻的三个习惯，如下3点：
习惯一：进取主动
进取主动即采取主动，为自我过去、此刻及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。进取主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者主角，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，进取应对一切。他们选择创造自我的人生，这也是每个人最基本的决定。
本章节打动我的一句话：人有选择的自由。
进取主动不仅仅指行事的态度，还意味着人必须要对自我的人生负责。个人行为取决于自身的抉择，我们无须存在优越感或是自卑感，只要一个人能为他自我的选择担起职责，他就该享受其权利。
工作如此，生活亦如此！
习惯三：要事第一
要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。
本章节印象深刻的一个观念：重要性与目标有关，凡有价值、有利于实现个人目标的就是要事。以前以为“紧急且重要”的事情肯定是最重要，过分注重，消费很多的时间和精力忙于其中。这种认知一向持续到此刻，作者证明其实紧急只是别人的要事，对你来说并不必须是要事。“不紧急且重要”的事情，比如锻炼身体、看书拓宽视野、学习专业知识、看望亲人、与朋友坚持联系、制定个人规划、建立人际关系、撰写使命宣言、规划长期目标、防患于未然等等，才是需要我们花费更多时间来减少“紧急且重要”事务的数量。
习惯七：不断更新
“不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会情感）中，不断更新自我。对组织而言，不断更新供给了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的长大之路。对家庭而言，不断更新经过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异。
工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良好的思考、学习、创造与适应本事，才能立于不败之地。拥有财富，并不代表经济独立，拥有创造财富的本事才真正可靠。
科研工作如此，个人长大亦如此！改变行为，改变思维！20xx，进取主动，要事第一，不断更新！
高效能人士的七个习惯读后感（十八）：
无意间翻看到美国管理大师史蒂芬.柯维编写的《高效能人士的七个好习惯》一书，最开始是持着怀疑的态度，认真读下来不免觉得这本书应当好好的品读三四遍才能领会和运用。
整本书不是告诉我们如何做一个任人使唤的奴隶，从中真正领会的是如何能够自立和自主，真正成为一个独立的人，一个能够成为主人的人。
由内而外的塑造自我，打破以往的道德、运气、阅历等因素的“谎言”限制，从七个习惯的培育说起如何做一个高效能人士。
今日说一说第一个好习惯：进取主动
进取主动说起来容易，做起来难得很。有句俗话：表面笑嘻嘻，内心XXX。想必真的发自内心的进取主动还是不那么容易的。
进取主动这个习惯使得我们从“依靠期”正式进入到“独立期”的迈出第一步。
文中这样写道：
“进取主动”即采取主动，为自我的过去、此刻和未来的行为负责，并依据原则和价值观，而非情绪或外在环境来做决定。主动进取的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者主角，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自觉、良知、想象力和自主意志，同时以由内而外的方式来创造改变，进取应对一切。他们选择创造自我的人生，这也是每个人最基本的决定。
当我读到这段话的时候，我决定好好把这本书读完。
每一句都是抨击着我，让我从反驳，并且诠释“进取主动”这个习惯如此的完美。不忍细细品读多遍。
“不以物喜不以己悲”是至高境界，我们通常都自我安慰说：人类就是情感动物。可是丰富的情感对我们做出正确的确定有作用么？或者说是起到了进取作用么？“泰山崩于前而色不改”告诉我们大的变故或突发事件要控制自我的情绪，进取主动的第一步就是控制自我的情绪。
下一步谈到如何主动“回击”外界的刺激，而非是“被动”忍受。主动“回击”的方式有很多种，不是说必须是冲突的“回击”而是感应、变化外界的刺激。我也常常安慰自我和他人：伸头一刀，缩头也是一刀，还不如坦荡荡理解，落下了好名声。
工作中常常遇到自我不能“进取主动”的一面，总是“缩头缩脑”“畏手畏脚”，私下里反省之时也常常责怪自我的这一行为。许多时候就是情绪“作祟”，让自我产生了错误的念头，做了错误的“回击”，比如遇到工作棘手的且复杂的工作在做的时候，常常应付性的忽略甲方的要求，而是固执己见，从最终的结果看往往忽略了很多可贵的经验的价值。
高效能人士的七个习惯读后感（十九）：
《高效能人士的7个习惯》是美国富兰克林柯维公司创始人史蒂芬·柯维博士所著，书中论述涉及每个人的事业、婚姻、家庭、生活、教育等诸多方面的资料，据称此书在美国影响力近次于《圣经》。
如柯维博士在书中所说“人们是如此的相似，又是那样的不一样”。
为了生计或实现自我的梦想愿望，现代人每一天都在忙忙碌碌中度过。可是，如果细心观察一下身边的人，每个人的工作效能是不一样的，效能差异源于习惯的不一样。
柯维博士认为习惯是知识、技巧与意愿相互交织的结果，知识是理论范畴，即“做什么”以及“为何做”，技巧告诉我们“如何做”，意愿促使“想要做”。
养成一种习惯，三者缺一不可。要经过阅读观察来学习总结规律和方法，同时要经过实践获得技巧，更重要的是要打破思维定式，依照意愿去做该做的事。
以下7个习惯原则据说是密不可分，相辅相成。
1、进取主动——个人愿景的原则，即采取主动，为自我过去、此刻及未来的行为负责，并依据原则及价值观，（而非情绪或外在环境）来下决定，创造改变，进取应对一切；
2、以终为始——自我领导的原则，个人、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自我最重视的原则、价值观、关系及目标之上；
3、要事第一——自我管理的原则，即实质的创造，是你的目标、愿景、价值观及要事的组织与实践；
4、双赢思维——人际领导的原则，双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种信息、力气、认可及报酬的分享；
5、知彼解己——移情沟通的原则，当我们改变以回答的心态，而以了解对方的心态去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系，知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率；
6、统合综效——创造性合作的原则，统合综效是创造第三种选择，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法，它是互相尊重的成果，使整体获得一加一大于二的成效。
7、不断更新——平衡的自我更新的原则，在四个基本生活方面，即生理、社会、情感、心智中，不断更新自我，这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。
高效能人士的七个习惯读后感（二十）：
鄙人看书从来不写读后感，此次破例写主要基于两个原因，一是因为这本书对我来说真是二十年难得以见的好书，我对好书的定义是能和我产生共鸣的书、能帮我解决问题的书、能吸引我读下去的书，这本书完美地贴合了以上三条标准，其二是这本书的提议，此书作者在书中提议道，“在阅读过程中，应有心理准备，预计在48小时以内，与人分享或讨论读书心得”，所以我打算就这本书写一系列的读后感，应当是按章节来写吧。
我对这本书可谓是久仰大名，经常在各种场合，各种杂志里面看到对此书的推荐，印象最深的是上次去香港，一位上课的教授推荐的书单里面就要这本书，他就是把这本书做为最终的压轴来推荐的，今次回家，偶然在老爸的床头上发现了这本书，想不到老爸“烈士暮年，壮心不已”，他的书柜几十年都没变过，此刻最终有更新了。
我看书喜欢先看自我想看的章节，觉得这本书还不错，再从头看起，昨日先看了第六章——人际关系的本质，书中的资料与我产生的强烈的共鸣，所以今日早上看完了第一章——由内而外全面造就自我。
第一章中一个核心的概念是思维定式，我如果要去北京旅游，必须要准备的就是地图了，而地图只是对北京整个地域的显现，并不是真正现实中的北京，而思维定式就好比一张地图，是我们对现实世界的理解、感知与诠释，与现实世界或多或少地存在一些差别。如果我们改变行为和态度，能够帮忙我们更快地到达目的，而如果我拿着一张错误的北京地图，改变行为和态度，恐怕只能帮忙我更快地到达错误的地点吧，所以仅仅改变表面上的行为和态度，却忽略作为源头的思维定式，那么改变的成效必须有限。
而改变必须要遵循一些原则，这些原则就像灯塔一样立在那里，我们要么改变方向，要么在违背原则的时候撞得头破血流。有列举的一些原则中，有一条原则中的一句话，使我眼前一亮，“实践是特定的行为或活动，在某一情景下适用的实践未必能在另一种情景下适用。而原则适用于任何个人、婚姻、家族以及公私机构，如果我们把原则内化为习惯，就能用不一样的实践方法应对任何局面”，那里面有一个词“习惯”让我心中一震，学而不用是未学，知而不做是不知，遵循这些原则仅有去实践它，将它变成生活中的习惯，才能发挥这些原则的功效，也才能由内而外地改变自我。
当然其实改变还有一个前提，俗话说就是“要有自知之明”，要重新审慎自我的全部，不要被无谓的强烈的自尊心阻碍而不愿迈出改变的第一步。这一点我自我觉得还好，从来阻碍我的都不是所谓的自尊心，而是对于新事物的恐惧。所以就自尊心这条在此就不赘述了。
高效能人士的七个习惯读后感（二十一）：
天气炎热，工作量大，可是销售额确没有得到相应的增长，收入不高，员工士气低落，如何提高员工的进取性，是此刻首先需要解决的事。
基于这个问题，我有机会读了这本书，从中我们或许能够找到一个解决问题的路径。下头我就从这本书中学的一种习惯于大家分享一下，高效能人士的七个习惯——进取性。
要想解决这个问题我们先来了解一下什么是进取性。进取主动不仅仅指行事态度，还意味着人必须要对自我的人生负责，个人行为取决于自我的抉择，而不是外在的环境，人类应当有营造有利的外在环境的进取性和职责感。
了解了进取性，我们再来聊三个问题；其一、是什么影响了人的进取性；其二、我们应对的问题是什么，怎样解决；其三、我们该怎样做；
其一、影响人进取性主要来源于三个论点，是基于我们在应对环境或者问题时的反应，也能够说是用来解释人性的三种观点。第一是基因决定论，认为人的本性是由祖先遗传下来的。比如说，一个人不善于言谈，那么会说是遗传原因，因为他父亲就是这样；
第二是心理决定论，这个是强调人的本性是有父母的言行或者小时候受到的教育决定的。例如一个人不敢与陌生人说话，是因为小时候留下的阴影；
第三、环境决定论主张环境决定人的本性，也就是说周围的人与事，经济状况、国家政策都可能影响到。例如一个人会因为今日是晴天或者阴天来影响自我的心境。了解这三个论点可能让我们更容易分析我们应对的问题，从而找到解决的办法。
我们应对的问题能够分为三类：其一是可直接控制的（问题与自身的行为有关）——这个问题能够经过培养正确的习惯来解决，这个关系我们日常管理的现象是我们的时间管理、个人魅力、知识储备、身体健康等方面，都是能够经过自我约束到达的。
其二是可间接控制的问题（问题是与他人的行为有关的）能够经过改善施加影响的方法来解决。例如，管理员工的日常考勤、业绩达成层面，以身作则的管理方式可能比制度与说教更为有效。
其三是无法控制的问题（我们无能为力的问题，例如过去，和此刻应对的问题）对于这样的问题我们要做的就是调整好我们的心态，微笑应对即将到来的一切，兵来将挡水来土掩。
了解了以上的三个层面，那么我们怎样才能做一个进取主动地人呢？
第一步、直面自我，真正认识解决问题的本质，那就是当问题来临时我们做出的反应是由我们自我决定，我们要学会正面应对；第二步是加强自我修养，坚持学习力，日常表达是把如果变成我能够模式；第三步是做出承诺，养成立即行动，言出必行的习惯；第四步是把以上的模式坚持30天，变成习惯。
圣雄甘地以往说过：除非拱手相让，否则没人能剥夺我们的自尊。人与动物不一样之处在于，当问题来临时，鸵鸟会把头埋入沙堆，而人会选择不一样的应对方式，让我们露出灿烂的笑容进取应对未来的每一个挑战，祝大家在下半年取得优异的成绩！
高效能人士的七个习惯读后感（二十二）：
近日，利用春节假期的时间，拜读了《高效能人士的七个习惯》一书，俯卷仰思，感触颇深。这本书通俗易懂，读来颇为受用，作者史蒂芬.科维博士经过运用很多生活、工作中的实例和生动形象的图表，向世人介绍了高效能人士的七个习惯和高效能生活的基本原则，最终告诫我们，如果能遵循这七个原则，并把他们化为行动，那么实现真正的卓越的人生就不会遥远。
这是一本关于每个人的人生长大的书，书中认为人生长大需要经历三个阶段：1、依靠阶段2、独立阶段3、互赖阶段，也就是从0到一1，1一N的过程。
我们不难发现，处在依靠阶段的人，最常用的一个字就是“你”，如“这事都是因为你，才会有这样的结果”，因为在这个阶段中他们常常需要别人来对他的问题负责，需要别人对自我情绪负责，最终需要别人对他的人生负责。如果我们能真正摆脱依靠，那么，我们的人生就到了第二阶段：独立阶段。在独立的人的语言中，经常会听到“我”字，比如“我”对这件事情的看法、“我”的计划、“我”的观点。然而，从依靠到独立是人生长大中最艰难的一公里，很多人都不能完成蜕变。所以，当我们一个人静下心来的时候，不妨想一想，在人生最艰难的一公里征途中，我们走到了哪里是0.1还是0.9
经历了前两个阶段，科维认为接下来是人生的最高境界，就是互赖。互赖阶段的人，追求的是你赢我也赢，即以实现“双赢”为目标，他们不仅仅能看到双方的差异中各自的价值，也能看到双方合作的潜力，最终到达1+1》2。
20xx年我就要踏上宁杭文旅市场部的新岗位，对我而言面临的是人生的又一段新的征程，在这样的时间节点读到这本书，仿佛让我看到了一盏明灯。书中讲到的两大思维模式“遵循原则”和“由内而外”，就像是新征途上的指南针和发动机，能够帮忙我理清思路，指引我选择正确的方向。
文旅工作对我来说既是陌生的又是具有挑战性的，异常是进入市场销售这一队伍，就越发有难度了，这不禁让我压力倍增。如何才能快速地适应新岗位，转变原有的思维模式呢科维在书中给了我答案，那就是从七个习惯的第一个习惯做起：进取主动。我们常常会说：“人生就像是一场没有彩排的演出”，我们人生的这场演出，导演就是我们自我。没有哪个人的一生是一帆风顺的，总会经历一些困难和挫折，应对困难和挫折，我们是失去信心，放弃期望，还是自我当导演，去进取主动地应对困难呢我的答案，当然是后者。进取主动，是做好每一件事的第一步，也是迈向成功人生的第一步，更是从依靠到独立最关键的一步。
古人云：“修身、齐家、治国、平天下”，一个想要真正成功的人，首先要从自我的内心出发，从正心、修身做起。那么，在工作中也是一样，我们不妨经常问一问自我，我是否做到了尽职尽责，我是否坚持着一颗“初心”
高效能人士的七个习惯读后感（二十三）：
这本书的架构十分清晰，每个标题深入进去，都让人获益匪浅。本书讲述了7个习惯，此刻，让我们一齐来了解下吧！
001.进取主动
影响我们的并不是事件本身，而是我们对事件的回应。大多数人只是坐等命运的安排或贵人相助，事实上，好工作都是靠自我争取来的。采取主动是实现人生产能和产出平衡的必要条件。
002.以终为始
做任何事之前，都要认清方向。如果通往成功的梯子一向搭错，那每一次行动无疑加快了失败的步伐。成功，关键不在于你流了多少血汗，而在于你奋力的方向是否正确。
003.要事第一
有效的管理指的就是要事第一，先做最重要的事。人各有志，各有各的优先要务，必要时，应当不卑不亢地拒绝别人，在紧急与重要之时，明白取舍。
004.双赢思维
世界如此大，人人都有足够的立足空间，他人之得，不必视为自我之失。双赢品德有3个基本特征：诚信、成熟、知足。诚信不用说，大家都明白。成熟就是表达自我的感情和信念的同时又能体谅他人的想法和感受。知足即相信资源充足，人人能有份。
005.知己知彼
首先要去了解对方，然后再争取让对方了解自我。如果你真正爱一个人，那么花时间了解对方将有益于今后的坦诚相待。
006.统合综效
如果一位具有相当聪明才智的人跟我的意见不一样，那么对方的主张必定我有尚未体会的奥妙，值得加以了解。学会尊重差异、建立优势并弥补弱点。
007.不断更新
人生最值得的投资就是磨练自我，因为生活与服务人群都得靠自我，这是最珍贵的工具。拥有财富，并不代表经济独立，拥有创造财富的本事才真正可靠。
这是本书的七个习惯，以下是其他精彩之处：
008自我管理：
自我管理有以下四个步骤：
第一：确认主角。研究自我下一周的主角和任务，记下这7天需要专注的领域即可。
第二：选择目标。思考下周每个任务栏下你最想要做的一两件要事。
第三：安排进度。为每一项目标安排具体的实施时间。如果你的目标之一是锻炼身体，那么能够安排一周2-3天，每一天一小时的锻炼，以确保到达目标。
第四：每日调整。
009.合而为一
七个习惯浇灌出来的最高级、最完美和最甘甜的果实就是齐心协力，就是把自我、爱人、朋友和同时合而为一。
010.螺旋式上升。
自我提升和完善是一种原则，也是一个过程，一个在长大和转变直接的螺旋式上升的过程，一个不断完善的自我过程。
相信优秀如你，必定是一个高效能人士。
高效能人士的七个习惯读后感（二十四）：
这本书作者是史蒂芬·柯维，书本按照七个习惯分成四个部分，第一部分是“重新探索自我”，第二部分是“个人的成功：从依靠到独立”，第三部分“公众的成功：从独立到互赖”，第四部分是“全面观照生命”。七习惯分别是：进取主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。这七个习惯从个人到他人，再回归个人，对人们的启发是十分大的。
进取主动就是采取主要行动，不把职责推给别人，为自我的过去、将来负责，依据自我的原则和价值观办事，而不是受到环境和情绪的影响。进取主动的人能够掌握自我的人生方向，在遇到问题时，不是以悲观的观点看待问题，而是进取主动地想办法去解决问题。乔布斯身上具备的进取主动品质是十分明显的，在一般人眼里觉得不可能的事情，在他的眼里，就是必须要克服各种困难也要完成它。那种进取主动的强大个人魅力，让周围的人不会垂头丧气，也不会早早放弃，而是有一种势如破竹甚至是视死如归的冲劲。在这样的氛围下，事情往往取得比预期成果更好的成绩。
而以始为终是起着思想指导的作用。书中提议我们，设想自我在走完这段人生，最期望给社会留下什么，最期望还活着的人对我们的评价是什么。是一事无成？还是有所成就？还是对他们有什么思想上的影响？我认识一位大神，他始终以自我影响别人为己任，把布道师作为自我的人生目标，同时他无时不刻在实践着。我认为他实现了自我的人生价值，并且在不断地探索，在探索的过程中改善，在分享他的个人长大的同时，也影响着很多人，这就是有价值的人生。“有的人死了，他还活着；有的人活着，他已经死了”这句被人们说烂的话，在这个“以始为终”的思想上，是多么令人深思啊。如果我们在做一件事前，思考这个问题，那么会减少很多不必要的浪费，更容易到达目标。只要我们认定一个目标，并且不遗余力解决，只要坚持下去，排除万难，相信有一天会有所收获的。
这本书里还有一点是我这种容易临场恐惧的人值得去实践的，就是心灵演练，想象与确认。据说很多顶尖人物，包括运动员们都擅长这一演练。具体做法是在身心完全放松的情景下，模拟各种可能出现的状况以及适当的反应，这样我们的行为会在潜移默化中逐渐转变，最终最终能完全控制情绪，冷静应变。我是一个很害怕在公众场合中表演、演讲的人，一旦暴露在公众之下，手脚完全不明白怎样摆放。可是我的工作必须要我经常在众人面前讲话，所以我在实践心灵演练时，总是要把自我置于说话错漏百出的场合，然后把自我在这种尴尬场合中的感受尽可能在脑海里想象。一遍、两遍、三遍……想象让我逐渐平息，似乎有了感觉，脸皮慢慢变厚了，好像不再那么害怕了。
这是这本书给我的一些感想和启示，期望更多人能一齐读这本书，提升我们的本事。
高效能人士的七个习惯读后感（二十五）：
《高效能人士的七个习惯》是美国作家史蒂芬柯维所著，这七个习惯分别是进取主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、综合综效、不断更新。整体分析这七个习惯，发现执行力价值最高的习惯之一是要事第一。
要事第一的习惯能够锻炼自我领导与自我管理的本事。书中解释自我领导是在决定哪些事情重要，自我管理主要是将不一样重要的事进行优先排序，并在实施计划的过程中做到自律和条理清晰。作者从生理学角度解释在自我领导过程中是右脑在起主导作用，而自我管理的过程是左脑起重要作用，用来对重要的事进行分析和排序。
书中认为做到自我领导和自我管理需要有独立的意志，是否具有独立意志的表现是诚实守信，品行合一。这种由内而外构成的自我管理，是独立意志的具有体现。由于自我品行良好，所以在执行过程中不会很痛苦与艰难，同时，在独立意志指导下的人们将容易控制自我的感情、冲动与情绪。读到此，深刻体会到一个人品行的重要性，不仅仅是有助于我们进行与他人的沟通交流，提高办事效率，同时良好的品行又是自我的一场修行，在不断历练中淬取精华，这也许就是支撑人不断奋斗的精神食粮吧！
如何做到要事第一呢？这是一个自我长大的过程，我做的并不好，（嗯嗯，如果好的话也没有必要再看此书了）。书中认为，做到要事第一要对时间进行管理，分辨出轻重缓急同时培养组织本事，此过程的升华便是个人管理了，个人管理最有效的结果是维持产出与产能的平衡。书中作者供给了对周围事物如何进行分类，书中认为能够把身边事物分为四种，第一紧急而又重要的事，如危机、迫切需要解决的问题、在限定时间内需要完成的工作；第二不紧急但又重要的事，比如预防某种意外发生而做的准备、能够提高自我价值、培育高产能的活动、工作计划等；紧急但又不重要的事如接待访客、电话、会议、某些在自我本事之外的公共活动等；第四，不紧急又不重要的事如电话、信件、消磨时间的活动等。书中指出，高效能认识一般都能把第二类事物做的很好，成绩普通者都把时间浪费在了第三类、第四类事物上，（嗯嗯，我是第三类）。如何纠正、改善自我时间管理本事，书中提议我们以周为单位安排计划，能够从自我不一样主角着手，比如作为子女，这周几要给父母打电话，作为女朋友，哪个时间要去约会等。
要事第一这个习惯的养成过程是自我领导跟管理的一个过程，愿我们在整个过程中以自我原则为中心，关注个人注重的焦点问题以便于对周围事物的时间分配与管理做出合理确定。
高效能人士的七个习惯读后感（二十六）：
《高效能人士的七个习惯》是美国作家史蒂芬·柯维写的一本教育类型的书。这本书以作为美国公司员工、政府机关公职人员、军队官兵装备书而出名，中国青年出版社甚至将这本书称为“在美国影响力经次于《圣经》”。我认为这本书能够有它这样的成功是因为它彻底的改变了读者对自我思维的理解。它让读者们认真思考：为什么我会有这样的思想，有这样的行动？
这本书告诉我们最重要的一点就是内心品德的重要性。在此刻的社会中，很多人都为了成功而改变自我的外表。比如说，很多课程就教那些领导者如何微笑、如何着装、如何让别人喜欢自我等等。这样的个人魅力却也是表面的，因为他依靠欺骗和玩弄。柯维告诉我们这样的表面的行为并不能到达真正的成功。真正的成功来自于内心品德的强大，就像发自内心的、真诚的友好要比一个机械化的微笑和优美的着装更能说服别人。这也就体现出了此刻社会的一个问题：重点从对内心的培养转移到了对外表的注重。这样的转移会让人们更难获得成功。
这本书告诉我的第二点就是人必须以原则为中心才能够高效和成功。原则是指引我们行动的价值观。原则指引着我们的`思想，而思想引导着行动。有些原则无法否认地给人们带来成功和快乐，比如公正、安全、勤劳等等。如果我们所有的行动都是以这些原则作为标准，那我们就更可能获得成功和快乐。可是如果我们忽略这些原则，那么效率也许就会变低。
用一个例子来说明：有了付出才有收获是无法否认的事实，正如没有耕地就没有收获似的。如果我们把它作为一个价值观，一个原则，并让它来指引我们的行动，那么我们在解决问题的时候，我们就不会因为去尝试各种各样的捷径而浪费时间，而是踏踏实实地解决这个问题。这时我们就会更成功、更高效。所以我自我创立了一些我认为能够帮忙我成功的原则，比如勤劳和诚实。如果我要做的事情与这些原则互相矛盾，那我就会立即放弃做那件事来避免走弯路。
“七个习惯中”让我印象最深刻的习惯就是进取主动。作者相信的是一个人环境对他的影响是有限的。不一样的人在同样的环境中作出的反应是不一样的。柯维提倡的就是不能让环境对我们造成太大的影响，而是鼓励我们去进取的改变这个环境和调整自我来得到最大的成功和效能。比如在我们学校，我们经常会听到“我此刻的成绩就是全是因为我的教师太差了”之类的抱怨，可是其实教师对学生的影响是很有限的，所以同样的教师会有不一样成绩的学生。我们都会下意识的去怪我们的环境，并以此把指责从自我转换到了环境，却没有意识到我们自我才是我们成功或失败的主要原因。这让我更清楚和正确地看待环境与成功的关系，并让我更容易地总结我失败的原因。
虽然我对这些复杂地概念的理解仍然是很初步的，可是这本书对我的正面影响已经是是十分巨大的，因为它让我更容易地做出正确的行动。
高效能人士的七个习惯读后感（二十七）：
近日，利用春节假期的时间，拜读了《高效能人士的七个习惯》一书，俯卷仰思，感触颇深。这本书通俗易懂，读来颇为受用，作者史蒂芬.科维博士经过运用很多生活、工作中的实例和生动形象的图表，向世人介绍了高效能人士的七个习惯和高效能生活的基本原则，最终告诫我们，如果能遵循这七个原则，并把他们化为行动，那么实现真正的卓越的人生就不会遥远。
这是一本关于每个人的人生长大的书，书中认为人生长大需要经历三个阶段：1、依靠阶段2、独立阶段3、互赖阶段，也就是从0到一1，1一N的过程。
我们不难发现，处在依靠阶段的人，最常用的一个字就是“你”，如“这事都是因为你，才会有这样的结果”，因为在这个阶段中他们常常需要别人来对他的问题负责，需要别人对自我情绪负责，最终需要别人对他的人生负责。如果我们能真正摆脱依靠，那么，我们的人生就到了第二阶段：独立阶段。在独立的人的语言中，经常会听到“我”字，比如“我”对这件事情的看法、“我”的计划、“我”的观点。然而，从依靠到独立是人生长大中最艰难的一公里，很多人都不能完成蜕变。所以，当我们一个人静下心来的时候，不妨想一想，在人生最艰难的一公里征途中，我们走到了哪里是0.1还是0.9
经历了前两个阶段，科维认为接下来是人生的最高境界，就是互赖。互赖阶段的人，追求的是你赢我也赢，即以实现“双赢”为目标，他们不仅仅能看到双方的差异中各自的价值，也能看到双方合作的潜力，最终到达1+1》2。
20xx年我就要踏上宁杭文旅市场部的新岗位，对我而言面临的是人生的又一段新的征程，在这样的时间节点读到这本书，仿佛让我看到了一盏明灯。书中讲到的两大思维模式“遵循原则”和“由内而外”，就像是新征途上的指南针和发动机，能够帮忙我理清思路，指引我选择正确的方向。
文旅工作对我来说既是陌生的又是具有挑战性的，异常是进入市场销售这一队伍，就越发有难度了，这不禁让我压力倍增。如何才能快速地适应新岗位，转变原有的思维模式呢科维在书中给了我答案，那就是从七个习惯的第一个习惯做起：进取主动。我们常常会说：“人生就像是一场没有彩排的演出”，我们人生的这场演出，导演就是我们自我。没有哪个人的一生是一帆风顺的，总会经历一些困难和挫折，应对困难和挫折，我们是失去信心，放弃期望，还是自我当导演，去进取主动地应对困难呢我的答案，当然是后者。进取主动，是做好每一件事的第一步，也是迈向成功人生的第一步，更是从依靠到独立最关键的一步。
古人云：“修身、齐家、治国、平天下”，一个想要真正成功的人，首先要从自我的内心出发，从正心、修身做起。那么，在工作中也是一样，我们不妨经常问一问自我，我是否做到了尽职尽责，我是否坚持着一颗“初心”。
高效能人士的七个习惯读后感（二十八）：
人生最值得的投资就是不断磨练自我，最珍贵的工具是具备良好的思考、学习、创造与适应本事。经过身体、智力、情感和精神四个层面的自我提升和完善，养成良好的习惯。
以原则为中心，以品德为基础：
这段时间读完史蒂芬柯维的《高效能人士的七个习惯》，对于探索自我，提升和完善自我与获得成功自我都有了新的理解。对于高效能人士中提到的七个习惯，我认为是一个相辅相成的整体，对于目标我们既要全力以赴，也应当注重自身的修炼和良好的学习习惯，并且科学管理自我的时间，同时坚持求知若饥、虚心若愚的虔诚心态，从而走向独立实现自我。在这个过程中要经过建立共赢、换位沟通、集思广益等方式，促进团队沟通与合作。重点还要有创新精神从而促进前六个习惯的完善，关键的是从身心开始修炼自我。
在这个科技不断变化知识不断更新的世界里，原则是不变的。在生命的长河中，要完成渴望的目标，战胜艰巨的挑战，就需要我们改变自我，用原则和天然的法则去解决身边的事情。首先，由内而外全面造就自我，在应对现实问题中，以原则为中心，以品德为基础，摒弃个人魅力论等治标不治本的思想，由内而外实现个人效能和人际效能。然后对于习惯，品德实际上就是习惯的合成，从一件事意愿、知识和技巧出发，想要做到做什么，为何做到最终结果如何做这三方面协同奋力。思想决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。人的行为总是一再重复，卓越不是一时的行为，而是一种习惯，养成良好的习惯对一个人的重要性不言而喻。
对于良好的习惯，从最初的依靠别人去学习和被督促，到自我能够单枪匹马去完成一件事的独立期，再到最终我们能够群策群力的协调一个团队，经过不断的更新，到达自我的完善，对于需要具备的习惯首先有进取主动、以始为终，在过程中要以要事第一、双赢的思维去对待，同时我们要做到知己知彼，综合综效的去完成一件事，最终还要做到不断的更新自我。
对与习惯来说，我们不要去做环境的产物，消极的对待工作，而是应当做一个高效能的人—我是我自我选择的结果，进取主动的去提升生命的价值。根据价值观，有意识地选择待人接物的方式，不受外界因素的干扰或冲动行事，智慧地运用刺激和回应之间的空间，开阔自我的选择和心胸。同时自我也应当跳出自我的“关注圈”，专注于自我的“影响圈”，专心做自我力所能及的事，不断扩大自我的“影响圈”。最终对待习惯，自我应当做到挑战内心的惰性，进取迎接学习、工作与生活的挑战，用进取的语言，采取主动的措施。
对于以始为终，所有的事物都应当此刻脑海里酝酿，其次才是实际的创造，牢记自我的目标和使命，每一天朝着自我的目标去不断奋力，拟出愿景和目标，据此塑造未来。自我设计自我的人生蓝本，并用来引导自我的未来。
高效能人士的七个习惯读后感（二十九）：
《高效能人士的七个习惯》刚拿到这本书，一看名称觉得实在普通，读了这本书让我受益匪浅，获益良多，给予我很多的启发。看完了整本书才理解它销量超亿册的原因。对于我这样刚刚开始工作的新人来说，一本好书就如同一个好的向导。
在书中，史蒂芬柯维提出了高效能人士的七个习惯，这七个习惯分别是：一、用心主动；二、以终为始；三、要事第一；四、双赢思维；五、知彼解己；六、统合综效；七、不断更新。这七个习惯交给我们人生的态度、处理人际关系的原则、团队合作的精神，告诉我们要懂得抉择、要学会换位思考，并强调永不止步，不断学习，不断创新。
对这七个习惯，我谈谈自我的理解。
习惯一：用心主动
我们要主动出击，不要被动的去适应坏境，要勇于去创造环境，未来是掌握在我们自我手中的。以用心的心态去应对身边发生的一切。我们更要学会去抓住机会，因为机遇是一向在你身边的。
习惯二：以终为始
我们自我在社会中扮演的主角都是不一样的，因为每一个人都是唯一的，每个人都应按照自我的主角确定自我的目标，朝着自我的目标不断的去奋力。一个人如果没有自我的目标就如同一艘没有舵的船，只能在大海中随波漂流，仅有有梦想的人才能获得成功。
习惯三：要事第一
要懂得如何抉择，注重分析事物的重要性。把最重要的事情安排在第一位，合理安排日常事务。一个高效能的人必是一个有条不紊的人，
习惯四：双赢思维
双赢才是真正的胜利，损人利己的人看到的都是短期的利益，这种行为其实是自断后路，对方在受到损失后必然不想再与你合作或者相处，甚至会寻机报复，以彼之道，还之彼身，损人利己其实就是损人损己。
习惯五：知彼解己
对于我们这些刚开始工作的新人来说，学习处理人际关系是一项十分重要的课程。史蒂芬柯维交给了我们最关键、最基础的原则：知彼解己、换位思考。办公室里，和谐的气氛最重要。处理好同事之间的人际关系，营造和谐的气氛，才能更好进行日常工作，提高工作效率。
习惯六：统合综效
三人行必有我师，每个人都有自我的优点，每一个人都能成为自我的教师善于听取他人意见，相互学习，相互增长。统合综效就在这种学习型、创造型合作中使效益到达最大化。一根钢管、一块石头，这两者都是最简单的东西，单独每一个的作用都很有限，可是如果用这块石头作一个支点，两者结合就变成了一个杠杆，足以撬动千斤巨石，这就是统合综效的作用。
习惯七：不断更新
问渠哪得清如许，为有源头活水来。如同池塘里的水一样，我们每个人都要不断进行更新。从身体、精神、心智、社会情感等四个方面磨练自我。经过良性循环使我们不断长大。
史蒂芬柯维说习惯是知识、技巧和意愿三者的混合体。思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。所以要想成功，这七个习惯是关键，要想养成这七个习惯，我们务必要有养成这七个习惯的意识。习惯的养成并非一朝一夕的事情，但它务必有个开始，开始就是此刻。
高效能人士的七个习惯读后感（三十）：
首先十分感激公司能有这样的读书活动，促使我在忙碌的生活中抽出时间去读书，看到很多点不论于生活还是工作都觉得受益匪浅。
最简单明了诠释书本7个习惯的是一张圆形图，意思为：从第一阶段依靠期，到达1.进取主动，2.以终为始，3.要事第一；到达这三点可进入第二阶段独立期，再经过4.双赢思维，5.知彼解己，6.统合综效；达成以上六点即进入互赖期，最终还要7.不断更新，才算是完成的七个习惯。
如何拥有习惯，此书的定义为：知识、技巧、意愿相互交织的结果。因为知识能够让我们明白做什么，为何做；技巧能够告诉我们怎样做；最终意愿是想要做。仅有这三个交集才能完成做什么，怎样做，去做，整个完整链。
然后如何激发团队产能，有三句话最为影响深刻。第一句：“像这种只重金蛋的态度和思维定式，实在难以激发员工的热情和潜能”，第二句：“你能够买到员工的时间，却买不到他的心，而心才是忠诚与热忱的根源”，第三句：“唯有在金蛋（产出）与鹅的健康和快乐（产能）之间取得平衡，才能实现真正的效能”。
“进取主动”模式为：自我意识、想象力、良知、独立意志。那里感受最深的一句为“真正有效的策略是从自身能控制的方面着手，也就是先改善自我的缺失，奋力成为模范妻子或丈夫，给予对方无条件的爱和支持”。
“以终为始”让我认识到——“从此刻开始，以你的人生目标作为衡量一切的标准，你的一言一行、一举一动，无论发生在何时都必须遵循这一规则。”；第二“确定主角和目标——人生在世，扮演者各种各样的主角”第三“唯有参与，才能认同”。
“要事第一”——“别让琐事牵着鼻子走”、“勇于说不”。
“双赢思维”中我看到有六个交往模式：利人利己（双赢）、损人利己（赢输）、舍己为人（输赢）、两败俱伤（输输）、独善其身（赢）、好聚好散（无交易）。其中好聚好散是我之前没有研究到的，在工作的往来、生意的交集中，我尽力想研究双赢模式去互推结果，可是有时候不想对方受伤，也不想自残的情景十分矛盾，此书中一句话，点明我“不能双赢就好聚好散”。
知彼解己”中“表达也要讲技巧，如何获得理解，这也是双赢之道不可缺少的”。
“统合综效”的沟通层次，划分合作层次为横坐标，信任度为纵坐标，总共分为三个阶段：互相提防（赢输模式）、互相尊重（妥协）、统合综效（双赢）。此种“尊重差异——重视不一样个体的不一样心理、情绪与智能，以及个人眼中所见到的不一样世界”是我停留在妥协的重要原因。
“不断更新”需要从四个方面磨练自我——1.身体：锻炼、营养和压力调节；2.社会情感：服务、移情、统合综效、内在安全感；3.精神：实现价值、忠诚、学习、冥想；4.智力：阅读、想象、规划和写作。除此外，就是经过学习、坚持、实践来螺旋式上升。
以上为我本次也是第一次读此书的触动点，也是留给之后的我来反省生活及工作中是否遵循以上的习惯来做人做事。