职工代表大会提案（一）：
1、改善教师办公环境，期望能减少办公室教师人数；期望能带给桶装水，因为很多教师反映开水煲烧的水水质很差，不利于身体健康。答复：这个学期已经请自来水水质部门检测，当时没有发现水质有问题，并且换了热水壶。学校将再次到各办公室查看，如果仍存在问题将请自来水水质部门再次检测。
2、在教师办公室安装广播喇叭，以解决教师无法听清铃声和广播的问题。
答复：学校将安装带开关的喇叭。
3、解决教师午休问题。现有午休房间内有很多老鼠，将教师们的被子床单咬坏了，并且容易传播疾病。另外，期望解决男教师的午休问题。
答复：男教师可在休息室的三楼午休，学校已买灭鼠药解决鼠害问题。
4、改善教师的就餐环境。现有就餐地点十分拥挤，教师都没有固定的位置，并且班主任务必和学生一同就餐，显得更加拥挤。答复：这个学期学校已经做出规定教师推迟几分钟就餐。
5、关于食堂和厨房设备的升级。推荐厨房添置一台双门蒸柜；将灶台改矮一些，以节俭能源；添置一台猛火炉灶。推荐收回一个汽修厂的门面作食堂用，以解决现有食堂场地太小，搭餐人数爆满的问题。
答复：关于食堂和厨房设备的升级已纳入下期预算。
6、新建一个车棚。开车上班的教师越来越多，现有停车场地太小，且不安全。
答复：学校一向在奋力申请这个，做了超多的工作，要解决这个问题还需要时间。
职工代表大会提案（二）：
1、开展阅读教学研究，加强学生的课外阅读。
答复：下学期教导处会根据学生状况有针对性的开展学生活动和比赛活动，旨在提高学生素质。
2、推荐每一天抽半个小时时间作为群众备课时间，可否采取备课方式自选的原则，在手写备课和电子备课中选取适宜自我的备课方式，学校进行考核。备课重要的是用心，形式是次要的。
答复：其实，学校在开学初就制定了群众备课计划，在统一时间上不做要求。教育局一向提倡手写教案，但学校领导思考让教师们更有效、有更时间来钻研教材，将在下个学期实行五年以下教师手写教案，五年以上教师电子备课的措施。
3、能否在不减工作量的状况下减少英语教师的班额，这样更能效提高教学质量。
答复：我校英语教师与全区英语教师相比，工作量班额确实大了点，但学校此刻面临师资紧的问题，期望大家克服困难，在学校能解决的
状况下必须会为教师们思考的。
4、转化学困生，进一步提高教学质量。推荐多开展以怎样转化学困生为主题的讲座并联系家长共同教育。
答复：本周我们就已经开始学困生的家长会，其实学校一向都十分重视学困生工作，教师们平时在转化学困生上花了很多心思，推荐大家平时抓紧课堂四十分钟，向四十分钟要质量，课余时间多关注学困生，相信肯定会有效果的。
5、学生作业要创新。
答复：下个学期教导处会作这方面的思考。
7、加强家校联系，如每周设立一个”家访日”，在家访日当天，要家访的教师可提前下班走访两三户家庭。除开全体家长会外，还可有针对必性地召开后进生家长会或邀请部分家长代表召开民主交流会。[本内容由 首页 / 整理]
答复：这个推荐十分可行，将在学校行政会上再次讨论，看如何做到将家访工作落实到位，既关注学生，又不影响学校正常的教育教学工作。
8、学校按师生比例1：19的标准应配85位教师，还相差七位教师，师资力气不够。
答复：学校一向在为师资的这一工作用心想办法，和教育局地行协商，可是配备教师的事情学校无法自行解决，会和教育局领导汇报。
9、教导处工作思想观念理念要更新，多组织教师学生开展形式新颖、减负提质的教师教学比赛及学生生动搞笑的比赛活动，从根本上多渠道地提高学生素质及教学质量等。
答复：这个推荐十分好，确实本期教育导处工作在学生比赛等活动上，思考比较少，在下学期肯定会对教导部六、门的工作重新思考，组织开展一些形式多样的学生比赛活动，提高学生的综合素质，同时也会加强平时课堂教学的监测力度，稳步提高教育教学质量。
职工代表大会提案（三）：
1、加强学生礼貌礼仪的教育。真正做到尊敬父母师长，爱护群众。答复：加强红领巾监督岗的力度，做到班主任、大队部、值日教师共抓学生礼貌礼仪。
2、爱护公物，在师生中开展”建设节俭型学校”的主题活动。
答复：今后在班队课、综合实践课中多开展节俭型活动，利用国旗下讲话、广播，倡导学生节俭用水用电，培养节俭意识。
充分利用设备，搞好学校电视台。本学期电视台添置了摄像机、切换台等设备，应要充分利用新设备，开展电视台直播工作，使之成为学校德育、科普小阵地，也成为培养学生综合潜力的第二课堂。
答复：推荐很好，来期将会利用学校电视台多开展德育活动，以及安全礼貌礼仪教育。
3、开展“家庭藏书架”活动，鼓励学生运用零花钱、压岁钱为自我添置好书。
答复：这个提议可操作性强，同时也是培养学生文化素养的一个很好的途径。在来年大队部将尝试开展此项活动。
职工代表大会提案（四）：
近年来，学校工会开展了一系列开心有益的工会活动，有益于身心健康，可是推荐最好每个月一次娱乐活动，尽量不用比赛的形式进行。同时安排适宜的时间，让教师感到更加简单欢乐。
答复：开展工会活动的目的是让广大教职工放松身心，增强群众凝聚力，活动以比赛的形式进行也是为了提高教师们的用心性，并且根据教育局的精神，以后不可能经常组织参观学习活动，所以今后的工会活动将保证每月一次，活动的时间也尽量不与其它教学活动相冲突，并多从教师的身心健康着想，加强身体锻炼，活动形式也争取做到多样化，学习、比赛和娱乐相结合。
职工代表大会提案（五）：
案名（题目）
关于员工疗养工作的提案
案由分析
工会每年能够举办一次员工疗养，不可是为了降低职工的疾病率，职工之间还可互相沟通，既能提高职工的政治觉悟还能增加职工工作的进取性。
提议措施
提议由公司工会组织，具体负责，做好职工疗养工作，使其成为降低疾病率，增进职工身体健康的有力武器。
职工代表大会提案（六）：
案名（题目）
关于增加商业保险做补充的提案
案由分析
在经济快速发展的同时，环境污染也日渐严重，员工的生活压力、精神压力也日趋加大。医保是保而不包的，生病住院并不能全额报销，有起付线、有共付段，有封顶线和重疾病支付比例以及用药和检查支付范围。这样所报销医疗费用太低，员工自付的金额太大。
提议措施
提议除了社保基本医疗保险外，还可适当搭配一些与社保理赔不冲突的津贴型医疗保险，这样可弥补一些员工的损失。
职工代表大会提案（七）：
尊敬的各位代表：
我受大会主席团的委托，向各位代表作职工提案审理报告，请各位代表审议。本次职工代表大会会前共收到职工提案36件，经过归纳整理，职工提案主要反映了以下三方面的焦点问题：一是关于经营开发方面的提案；二是关于企业管理方面的提案；三是关于职工工资福利待遇方面的提案。
大会本着实事求是的原则，将职工提案提交集团公司进行了认真研究，依据国家、省现行方针政策，结合公司实际情景，对职工提出的意见和提议解答如下：
一、关于经营开发方面
1、职工期望公司在经营开发方面能够灵活一些，和当前社会和当前市场形势接轨，为公司快速发展奠定基础。
解答：这是一项很好的提议。以往公司受体制的约束，开发方式不灵活。今年，在集团公司工作会议上，关于经营开发工作，孙总明确提出两项新的举措之一就是：自由开发与合作开发并举，要在新开发的市场区域大力推广这种市场开发与施工管理模式。集团公司有了新精神，我们的工作就有了依据，今后公司的投标领域将会更宽些。公司将以自主为主，以合作开发为补充，准备选取有信誉的企业或个人进行合作开发，为公司创造更多的开发产值。
2、职工提议公司利用项目部的资源，收集信息，开发当地的市场。必要时在外省建立常驻机构。
解答：近几年，公司一向倡导项目部要充分发挥作用，明确要求项目部要“干好一项工程，结交一批朋友，树立一方信誉，立足一片市场。”有的项目做得很好，但个别项目部做得不够好，依然依靠公司。公司期望今后各个项目部都能够在干好现有项目的同时，注重这方面的工作，充分利用项目部的资源，进行信息的收集和当地市场的开发。
关于设立外省常驻机构，公司曾进行过研究，但未曾实施，主要有以下几方面的原因：
①在外省设立常驻机构，需要很多的人力物力和精力，另外二公司还没有独立的资质，所以，目前各方面条件都不具备；
②在集团公司范围内，一、三公司已经在有些省份的路基及桥梁项目开辟了良好的市场，我们能够有效利用这一资源优势，暂时依附于他们做好相应省份的路面项目的开发工作。
③公司项目部与当地业主的线索已经连续的很紧密，本身就能够做一些工作，已经相当于临时的机构，能够有效利用本身的资源，发挥收集信息和市场开发作用。在项目做大，条件具备时，我们能够设立区域性分公司，这在集团公司的工作报告中也已明确提出。
3、提议加大对省内和周边省份的市场开发，降低经营成本。
解答：公司开发工作的主要思路，就是就近开发。近年来，我们在奋力立足省内市场的同时，已经在最近的河北省基本站稳了脚跟。下一步，准备把目标投向吉林、山东等市场。在投标的过程中，我们除研究市场距离的因素外，还要参考市场份额等其他很多因素，在周边省份无投标条件的情景下，我们也得抓住其他省份的市场。
4、公司应鼓励广大员工参与市场开发信息收集，并予以物质奖励。
解答：公司期望广大干部职工及社会人士进取参与二公司的市场开发工作，集团公司在此方面也给予鼓励，在奖励方面也已经有了相应的规定。如果信息清晰准确，有必须社会关系，与公司合作开发，到达双赢的目的，那么，二公司会根据贡献大小与报酬多少等比例挂钩。
二、关于企业管理方面
1、为提高项目管理水平，提议公司组织各项目部间进行经常性的交流，对于好的工作经验及工作方法要进行推广和普及。同时还应加强与其他施工单位的沟通协作，互利互惠。
解答：此项提议比较好，确实有相互交流的必要，互相借鉴能够取长补短，有利于公司的长远发展。我们每年进行的工作总结、技术总结，以及各专业部门组织的培训，也是一种内部交流方式，可是有的总结得不够到位，很多好的经验和做法没有总结出来，或是参会者没有用心去听，去领会，也就没有到达梦想的交流目的。今后我们要进一步加强这方面的工作，真正有效发挥总结会、培训会的作用的同时，在项目施工不太紧张的时候，由公司相关部门牵头组织项目间的现场交流，或者与其他单位间的交流。公司也号召和鼓励项目部主动就近到好的单位去学习，提高项目管理水平。另外，还要注重项目内部各部门间的交流，对项目团队的整体意识的提高十分重要。
2、针对市场现状和今后发展方向，提议公司开发交通工程、养护、设备租赁等其他市场。
解答：为了企业的长足发展，公司确实需要各种市场开发，近年来，公司除交通工程未曾参与外，养护工程和设备租赁都已经涉足。养护市场潜力比较大，省内省外高速公路陆续接近使用寿命，养护任务量很大，公司将在今后养护工程开发上加大投入力度，抓住机遇。设备租赁对于我公司不是主要项目，但如果设备闲置，公司进取收集设备闲置信息，安排机械处统一组织做好闲置设备对外租赁工作。而对于交通工程项目的开发，集团公司已责成专门的交通工程公司在实施。另外我公司在资质、设备等各方面目前均不具备条件。
3、可塑工程人员缺少，提议公司进一步加大学生中优秀工程技术人员的培养，善于发掘人才，善于用人，多方面培养可塑性、综合性人才，为公司的发展供给人才保障。
解答：多年来，公司一向重视各类人才的培养，异常是对大中专毕业生的培养，每年都招聘很多大中专毕业学生，公司投入了很多的人力物力，鼓励他们学习，激励他们提高，需要他们尽快成才，担起重任。目前，公司面临人才短缺的现状，公司所有项目部从各方面为他们供给了长大和发挥才能的空间，但成才与否主要还取得于个人的奋斗、愿望，主要看个人是否肯钻研、肯吃苦。公司需要有综合素质、踏实工作、悟性较强的综合性人才。行行出状元，每个岗位都出人才，公司此刻的各级领导岗位人才普遍都出生于农村，都是从工长、测量工、试验工、修理实习工、财务出纳等等最基本的岗位一步一个脚印长大过来的，是金子总会发光，公司期待广大基层技术人员的尽快成熟，尽快发光。
4、技术工人断档较严重，操作工和修理工等技术工人的缺少是影响机械化施工的主要因素，提议公司加大技术工人的培养工作。同时充分发挥老职工对新人的传、帮、带的作用，能够返聘一些已经买断的技术工人或到社会上招聘一些有实际工作经验的成手。各基层单位的一些外雇人员，在工作中表现良好，提议公司适当研究与其签订合同。尤其是一些a类关键设备操作工培养周期长，目前有相当一部分民技工操作技术成熟，工龄较长，应尽早将他们转为合同工，以稳定他们的心理，提高他们的主人翁意识。
解答：随着公司的发展，公司对技术工人的需求越来越多。在刚刚过去的，公司先后将22名重要岗位的民技工转为了合同工，同时也返聘了8名已经买断的有经验的高素质的技术工人回到公司工作。今后，在技术工人选拔方面，公司将坚持每年都要从农民工、民技工队伍中选拔职责心强、技术过硬、爱岗如家的人转为正式合同工。同时，公司欢迎辞职、买断的技术人才回到二公司工作。
5、公司的每个项目在施工中都需要或多或少地租用机械设备，职工提议大家集资购买一部分机械设备。
解答：公司每年都要对设备进行更新和补充。根据资金情景必要时，公司也能够多渠道筹集资金来购买机械设备，以满足施工生产的需要。
三、有关职工工资福利待遇方面
1、由于此刻物价上涨幅度较大，在客观上造成了职工家庭负担越来越大，提议公司在完成生产任务的情景下，适当参考物价上涨水平，提高职工的工资收入。
解答：根据集团公司工作会议精神，公司承诺职工人均收入在去年基础上提高5%—10%。
2、几年来，部长以上人员享受固定工资，没有奖金，在同行业同级别中待遇属于偏低水平。虽然有超利润分红，但一般持续时间长，需几年时间才能兑现。部长以上人员是公司持续发展的重要力气，提议公司提高这部分人员的待遇，提高他们的工作进取性，同时也能有效避免人才的流失。
解答：为避免人才的流失，集团公司即将出台新制度。在集团公司工作会议上，已经明确了将进行薪酬制度和兑现制度的调整，二公司将严格执行集团公司的新出台的薪酬制度，尽量提高他们的待遇，使他们安心工作，避免人才的流失。同时，，集团公司已将项目经营成果考核兑现权利下放到公司，二公司要加大兑现力度，明确项目施工结束后，经盘点确认能够进行预兑现。
3、公司近年来执行的奖励工资是以产值为基数，分档确定相应的系数，提议在发放奖励工资应当把效益（利润）研究进去，并且应当作为主要指标。
解答：集团公司已经在收集各方面提议，即将进行薪酬制度改革，我公司将严格执行集团公司新的薪酬制度，按新的标准发放奖励工资。
4、有的项目部施工时间是全年，施工人员全年始终在连续施工，所以提议公司适当研究周六、周日的加班待遇，适当提高冬季奖金，以提高工人劳动进取性。
解答：我们公司属于野外流动施工企业，季节性强。根据集团公司的统一规定，项目施工人员实行综合计算工时工作制，周六周日加班实行轮休和串休，或春节集中串休，不予支付加班工资。另外，为体现多劳多得的原则，公司准备重新拟定新的奖金分配方案。
5、对于施工工期长，施工环境差的项目，提议在待遇方面与其他项目有所区别。在恶劣的施工环境中施工的，应适当地调整机械操作手的待遇。
解答：我们所从事的行业，均处于野外施工，条件艰苦，环境较差。对于作业条件极差的工种，公司将适当提高他们的保健标准，要求各单位在具体执行时，报公司安全管理部等相关部门审批。
6、提议适当增加野外作业人员津贴，调动工人进取性。
解答：对此方面，集团公司工作报告中已经明确提出即将出台新的标准，二公司将严格执行。
7、机械处职工提出：分布在各项目部的操作工的奖金系数标准不一，差距较大，影响职工的工作进取性，提议公司制定一个统一的标准，由项目部执行。
解答：因机械处等单位对分散在各个项目的各类人员的作业强度、作业时间等无法全面了解，所以公司要求，奖金的发放，以项目为单位，各个项目部要对在本项目的其他单位的人员按相应岗位同酬，具体情景具体研究，公司也将出台奖金分配方案，并且，今后公司还要掌握项目部奖金发放的整体公平性。
8、提议公司能多组织些文化体育活动，以此来增加企业的凝聚力和职工的团队精神。
解答：多年来，各项目普遍工期长，且有的项目离沈较远，公司统一组织大型活动的条件不具备。几年来，公司一向倡议各项目要根据施工生产任务情景，多组织职工开展各种形式的文体活动，公司也多次为项目拨付了活动经费。今后，如果条件具备，公司仍将统一组织广大职工喜闻乐见的文化体育活动。
9、提议适当提高职工住房采暖费的报销面积标准。
解答：对此，公司执行集团公司的文件规定。
10、公司新录用的大中专毕业生普遍来自于外地，冬季上班期间在住宿、吃饭方面有很大的困难，提议公司研究统一安排住宿及设立食堂，这样能够为他们解决很大的生活难题。
解答：关于独身职工的住宿问题，因动迁等因素的影响，公司暂不具备统一安排宿舍的条件，但公司已经做出规定，对独身职工发放住宿补助，或由项目部统一安排非施工期在沈独身的住宿问题。关于独身职工食堂就餐问题，公司已经安排食堂为其解决这一问题，要求需要就餐的职工每餐提前报名，以避免不必要的浪费。
职工代表大会提案（八）：
一、“后勤工作”所提提案的执行情景报告
针对提案“办公楼各办公室窗台和墙壁贴上瓷砖”。总务处已于xx年国庆节期间完成。
二、针对“教学、教研工作”所提提案的执行情景报告
针对提案“建立绵中学生基本书目库”。教导处的是：全力支持。由语文教研组确定书目；教导处落实购买图书、增加学生阅读的选择性，教导处尽力配合师生，方便师生借阅图书；根据需要密切配合语文组开展阅读课。
针对提案“终止会考作弊行为”。教导处的答复是：学校将从以下方面落实以上提案：
（1）开足、开齐各科目；
（2）请年级分管领导利用年级会议向任课教师、学生讲明立场，端正学风；
（3）加强会考的组织和监考工作，严肃考纪、严防作弊。
针对提案“xx中学专家型教学名师培养对象遴选方案”申报的基本条件中首次申报不应设置男教师55岁以下，女教师50岁以下的年龄限制。”教科室的答复是：关于专家型教学名师的遴选方案主要基于以下几个方面的思考：
1、以后的教育教学更多的要依靠现代化的教学手段，异常是电脑技术，为不增加老教师额外的学习和培训负担；
2、专家型教学名师的周期长：培训三年，长大三年，一个周期就六年。
针对提案“建立任务驱动型的团体奖励制度”。教科室的答复是：关于专家型学者名师奖励制度：
1、专家型学者名师本身就要求有必须的资历、本事、教育教学业绩，而这些是经过过去不断积累起来的；
2、关于“论文发表（课堂实录），为避免假论文的情景，要求论文有课堂实践的录像资料，发表必须是馆藏正规杂志”和“校本教材开发，能引领绵中改革的教材。这些能够与科研课题结合起来”这两点提议，在以后的遴选方案中根据主管部门核实材料将纳入遴选标准中；
3、学校正在研究建立关于团队考核的标准和依据。
三、针对“政教、安全工作”所提提案的执行情景报告
针对提案“绵中山庄仍应请物管公司”。政教、安全处的答复是：绵中山庄竣工入住后由业主委员会聘请了中天物业公司管理，由于多种原因解除了管理合同，由学校聘请了保安、清洁工等进行代管，由于不是专业物业管理，确实存在一些问题。提议由小区住户中的学校行政干部牵头组织小区住户召开业主大会，推选新的业主委员会，研究新的管理方案。
针对提案“班主任队伍建设”。政教、安全处的答复是：班主任工作是学校教育教学的最重要环节，是班团体健康发展的关键，学校十分重视班主任队伍建设，将提升班主任专业化水平作为建设班主任队伍的重要指标，奋力建设高水平、专业化的班主任队伍。对于班主任选任，学校、年级、政教处一向坚持知人善任和自愿的原则，选用年富力强的班主任队伍。当然，我们在班主任建设方面应创新思路、创新机制、加大培训管理力度，切实提高青年班主任的工作水平。
针对提案“加强寝室管理和教室周末大扫除的检查”。政教、安全处的答复是：
（1）对于住校生管理一向是政教处、安全处管理中的重中之重，我们管理的要求是“安全、安静、整洁”。为此，在管理制度、管理措施等方面均以此要求落实。当然还需要加强过程管理的落实，异常是对学生的教育引导工作要加强，对于屡教不改的同学应按《xx中学学生违纪处理条例》予以处理。
（2）对于教室清洁卫生学校也十分重视，坚持了每一天扫除，每周一次大扫除，每月一次停课卫生劳动，团委学生会自主管理对每次扫除都按标准进行了检查，政教处也纳入了班级量化考核，应当说近几年学校的环境卫生状况坚持了比较高的水准，学校整洁、美观。当然对于提到的一些细节问题，政教处、团委将制订新的检查评分标准。政教处、年级将从提高班主任、学生对环境卫生重要性环境卫生高标准的认识，加强环境卫生检查评比等方面予以强化。
针对提案“学校或年级集会学生应唱国歌和校歌”。政教、安全处的答复是：对于国歌、校歌的教唱艺术组多年在新生入校后均进行了教唱，从xx年起军训时利用晚自习在广播上进行教唱，学校也要求在集会上唱国歌和校歌，但过去效果不是很好，xx年学校合唱节上要求各班必选国歌与校歌，目前重大集会绝大多数同学均在唱国歌、校歌，但还要提高质量与效果。至于校歌重编，校歌既是历史的传承，也是时代的印记，是否需要重编，提议教代会上讨论。
四、针对“行政管理”所提提案的执行情景报告
针对提案“教导处职员人数太少，工作超饱和，要求增加人员”。办公室的答复是：xx年9月，根据工作需要，学校经过公开招聘了4个临聘职员，其中有3个安排在教导处，1个在安全处。
针对提案“提议把杨子皓在5、6栋学生公寓后的地皮购买下建补习班”。办公室的答复是：根据省教厅2008年所颁发的《关于进一步规范高中教育管理工作的通知》中明确要求决定从2008年秋季开始，从涉及到的示范高中学校入手，分类分次，取消补习班，3年内所有公办高中一律停办。所以学校征地办补习班是逆势而为，不可行。
针对提案“关于学校各种会议规范化、制度化、报酬化”。办公室的答复是：我校是一个每个年级50多个班，在校学生上万人的大校，上级主管部门的文件精神学习和传达、学校阶段工作的安排部署、年级事务的具体安排落实、学科教学的研究等等都需要会议形式落实，所以会议是必要的。研究到教师们的具体情景学校在会议的安排上尽可能少开，全校大会每两周一次，会议时间不超过1.5个小时，年级会议一般不另找时间往往安排在全校大会后召开。教研备课组会议一周一次，会议时间长短由教研组备课组根据教学资料和安排自行确定。
针对提案“现高三在高考后取消了旅游项目，能否增加教师外出考察交流学习项目，如参观大学、学术交流、教研教改等”。办公室的答复是：关于增加教师外出考察交流学习项目：
1、学校此刻已经在按照上述提议执行了。以xx年9月至16年6月底为例，现已外派出考察学习教师达320人次，费用7万多元；两个研修班学员共计114名，仅暑假培训费用就达60余万元；
2、提议教师们关于外出学习应主动联系、进取参与。
各位代表，上次教代会所提的提案，大多数得到了很好的解释和落实，还有少数提案正在创造条件解决和落实。我们全体代表相信，在学校党委和行政的英明领导下，在全校教职工的不断奋力拼博下，绵中的明天必须会越来越完美。
感谢大家！
职工代表大会提案（九）：
20xx年新一轮医改启动以来，按照“保基本、强基层、建机制”的总方针，我国出台了一系列的政策与措施，不断加强基层医疗服务体系建设，在必须程度上缓解了农村居民看病问题。在县医院综合改革和本事建设不断推进的同时，人才问题成为制约县医院改革和发展的瓶颈问题，县医院吸引、培养和留住人才的任务依然艰巨，政策措施需要进一步完善。
据中国医院协会对全国86所县医院的调查结果显示：2008—2012年，共有9392名医务人员离开县医院，平均每所县医院每年流失20—30人，其中以临床医师流失为主，70%去了上级医院或者经济发达地区。上级医院的吸引力、县里人事制度僵化、薪酬待遇扭曲、执业环境恶化等，是县医院人才流失的重要因素。县医院人员总体分为编制内和编制外两类，编制外人员包括人事代理、合同制、临时聘用等。编制直接关系工资、奖金、社保、购房、教育等多个方面。
相比于人员短缺，编制问题更加严重。一是人员编制与床位不匹配。二是编制核定标准落后于医院的发展。三是将县医院与当地其他事业单位一齐核定编制，造成县医院编制不合理。四是编制人员招聘程序、条件不科学，招录的人员与实际需求脱节，缺编、空编等情景同时存在。
人力资源短缺严重制约了县医院的发展，难以实现医改提出的“农村居民看病90%不出县”的目标。一是现有人员工作负荷不断增加。多数县医院人员增幅低于床位增幅，工作负荷不断加大，成为导致医务人员离职的重要原因，也带来了医疗质量和医疗安全隐患。二是专业技术人才队伍结构不合理。调查发现，2008—2013年，县医院中、高级职称医师比例明显下降，执业助理医师比例上升，没有构成合理的人才梯队。三是医师队伍老龄化。2008—2013年，调查省份县医院60岁以上医师的比例明显提高，与医师相比，护士年龄结构普遍降低，35岁以下的护士比例明显提高。四是引进和培养新进人员的进取性下降。县医院新入职的毕业生多无执业医师资格和临床工作经验，医院需要投入很多的人、财、物、时间用于培养。可是，由于存在“抽血”模式的.人员流动状况，影响了县医院培养人才的进取性。
提议：
一、进一步深化县级公立医院综合改革。提议合理规划和控制各级公立医院规模，遏制城市公立医院规模过度扩张，构成分级诊疗的格局。改革县医院人事制度，赋予县医院人员招聘和用人自主权，落实医院院长的人事管理权和薪酬分配权，打破公立医院以编制为基础的职称晋升等人事管理制度。完善县医院补偿机制，减轻县医院的经营压力，增加县医院用于人员绩效工资分配的经费比例。推进薪酬制度改革，打破县医院工资限额管理限制，缩小不一样身份医务人员的收入差距，实行同工同酬，稳定县医院人员队伍。完善多点执业政策，将受援县医院作为三级医院医师多点执业必需的第二执业地点。
二、加强人才培养，完善人事管理制度。建立定向委托培养制度，招收定向委托培养学生，毕业后必须回原籍县级以下医疗机构服务，建立和完善鼓励毕业生基层就业制度。建立以省为单位的卫生人才交流中心，负责全省卫生人员的档案保管、人事代理、专业技术职称评定等工作。完善社会化专业技术职称考核体系，对临床系列考核，取消外语和科研要求。推进评聘分开、以考代评、省内组织等人事管理制度。
三、加强县域内医疗资源共享。实现以区域为单元配置资源，经过区域内临床检验中心、医学影像中心、病理中心、后勤保障平台等建设和共享，缓解专业人才短缺的矛盾。
四、进一步发挥城乡医院对口支援的作用。由三级医院协助对口支援的县医院完成住院医师规范化培训工作。鼓励县医院人员到三级医院进行超过半年的培训。
五、加强县医院院长培训。经过开展系列培训，推动县医院院长职业化、专业化进程，树立县医院科学管理理念，提升县医院经营和管理本事。
职工代表大会提案（十）：
各位代表、同志们：
自20xx年职工代表大会以来，我院广大职工进取参与院内民主管理，充分发挥主人翁作用，有力地推动了医院的建设和发展。受职代会主席团的委托，现将上次会议提案的落实情景和本次会议提案的收集整理情景向大会作如下汇报和说明：
一、20xx年职代会提案的落实情景
20xx年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或提议)65份，经整理、分类、汇总共计28条。经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定，分解到相关职能部门进行落实。
在全院职工的共同奋力下，有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。已经落实或正在完善的如：关于重点专科建设。按照《医院专科发展规划》，制定了2010年度发展计划，继续实施《专科建设管理办法》，促进专科建设全面发展。同时，实施“亚专业建设千万工程”，分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化，使各专业有了更高更广的发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。肿瘤大楼建设按计划顺利推进，预计3月份正式投入使用，神经精神大楼前期工作已基本到位，今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室，打造全新的客户服务中心，建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改善的管理机制;关于建立老年活动中心，医院已建立了固定的老年活动中心。
有19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。如：职工团购住房等。团购住房因情景发生变化，原准备在医院对面团购的意向，因开发商没有取得开发资格，团购住房方案没有能够实现。
二、本次会议提案的收集整理情景
本次职代会筹备期间，共收到提案71份，经整理、分类、汇总，共计31条。其中，有关医院建设和管理方面的提案21条，占总提案数的67%;有关职工福利方面的提案10条，占总提案数的33%。筹备小组成员及相关职能科室负责人对提案进行了初审和筛选，将提案大致可归纳为以下几个方面：
一是需要医院在今年工作中加强或正在落实的提案占40%。
关于加强对管理干部、中青年技术骨干培训的提案。医院将按照“学习年”的总体布局，抓好三个培训，完善培养、使用、激励、考核机制。以党办牵头，加强干部队伍培训力度，组织中层干部学习道德规范、管理知识、卫生政策、法律法规和专业知识，提升中层干部素质，增强执行力。以人事科牵头，强化职工继续教育，修订与实施人才培养计划，加快人才队伍的梯队建设。并引进与培养人才，异常是高学历人才。
关于加强奖金分配的透明度的提案。一方面，要落实绩效考核考核方案，构成以工作量、工作质量和服务质量为考核资料，以个人工作量化为基础的新型绩效考核办法。同时，强化科室二次分配的民主管理程序，增强奖金分配的透明度，并加大检查力度。
关于职能科室要定期下临床科室的提案。医院将以制度来约束职能科室深入一线进行协调工作，构成常态化。严格分级管理制度，将分管院领导、职能科室干部定期下科室作为基本要求列入目标职责书。
关于深化门诊管理与服务的提案。医院将强化门诊管理与服务。理顺各学科住院与门诊关系，建立绩效考核机制，提升门诊竞争力。同时经过优质的服务、精湛技术和流程优化解决和弥补医院硬件不足。
关于提升分院综合科室实力的提案。医院将逐步落实分院综合科室的人才梯队建设，加强各级各类人员的培训，进一步确定综合科室专业发展方向，并逐步引进综合专科的特色技术，加大宣传力度，逐步提升综合科室的影响力。
关于落实医院文化建设的的提案。医院将持续推进文化建设。突出“倡导仁心博爱，体现人文关怀”的工作主题，将文化理念渗透到制度和机制的改革创新之中。同时，举办摄影、诗文、书画、歌舞、球赛等培训、竞赛和展演活动，丰富职工业余生活，陶冶职工精神情操。
关于医疗集团，农村市场的提案。医院将继续坚持与各级相关部门、转诊机构、医疗行业的良好公共关系，平稳有序的深化医疗共同体合作建设，继续推进和创新专病和专家营销思路，传播一医品牌。
二是需要国家政策和规定作为实施依据的提案占20%。如：关于恢复内退政策。相关文件已废止内退政策，故医院不再执行内退。
三是已纳入工作计划和需要在以后工作中加强的提案占20%。如：关于分院成立肿瘤会诊中心的提案。医院从肿瘤单病种入手，筹建肺癌诊疗中心，旨在规范肿瘤诊疗计划，构成肿瘤单病种多科协作机制，进一步扩大肿瘤专科品牌影响力。
四是需要创造条件才能实现的提案占10%。如：关于为医院职工购买养老保险”。对这一问题，近几年职工呼吁较多，目前荆州市直卫生系统均未参加，荆州市卫生局正在向市政府争取卫生事业单位购买养老保险的优惠政策，医院正进取配合上级部门做工作。
职工代表大会提案（十一）：
各位代表：
我受本次教代会提案工作小组的委托，向大会作提案工作报告。
在去年职代会，共收到教职工提案12份，经提案工作委员会审查和研究，立案3件，其他作为意见和提议处理，截至目前为止，3件提案全部得到了较为妥善的解决，解决率为100%。本次会议，提案组在10月12日发出了提案征集通知，本次提案重点是以教学为中心，确定提案议题为“狠抓教学中心，加快学校发展”，截止12月15日午时，共收到提案9份。提案征集结束后，由提案组进行了登记，分类整理。经审查，提案均贴合要求，予以立案。
9份提案，就资料来说大体上分为4类：其中涉及教师素养及工作职责心方面的3条，提案人3人，附议人16人；涉及教师绩效考核方面的2条，提案人2人，附议人14人；涉及改善教师办公、生活条件方面的1条，提案人1人，附议人6人；涉及提议类方面的3条，提案人3人，附议人19人。根据提案资料，能够看出，我校教师大多能以主人翁的姿态投入到学校的发展的大局中来，对学校教育教学质量的提升充满危机感，紧迫感，这是好事，是代表们履行职责的表现，是代表们对学校改革、建设和发展的关心。校长室对这些提案十分重视，对所有提案进行了逐一审议，多次团体探讨，对提案资料进行了研究，现予以答复。
1、强化教师师德修养，直面危机，重建精神。鼓励教师不断加强学习，学政治、修业务，练本领，关心教师专业长大，有计划地对中青年教师、体、音、美、艺术等教师特长培训，经过请进来，走出去的具体措施，促进教师专业长大和发展，促进教师更好地踏实工作、务实工作，用心工作。
2、教师工作量的量化依据教育局工作量量化指导意见，对老年教师、班主任、相关学科教师的配匹如综合实践、品德与社会等课程及计量上结合学校工作实际，来学年将予以适量均衡、适当照顾、相对专职、科学合理，具体办法待绩效考核方案讨论经过后实施。
3、关于教师办公、生活条件的改善，总务处将近期进行规划，进取争取资金，合理调配学校资源，目前教学楼各办公室的电脑已经全部配备到位。
4、关于经费问题。学校将抓紧落实尽快解决，岗位设计名额已于上级部门反映，以后能够研究。
5、由于各种原因和限于条件，有些提案进一步落实尚需时间，本次大会结束后，我们将专门召开会议，按照民主集中制的原则对代表们提出的所有问题一一进行讨论，并将在本年度中逐项落实。
代表们，本次教代会征集提案工作得到了代表们的高度重视，得到了学校领导的大力支持，这证明教职工代表大会这种广大教职工行使民主权利、参与民主管理制度已深入人心，广大教职工代表参与民主管理的进取性大大提高。让我们共同奋力，继续为学校的发展献言献策，共谋伦小教育发展大计，为创办梦想的农场教育、真办教育，办真教育而奋力！
代表们，在报告中难免有欠缺之处，请提案小组其他成员给予补正，如有不当之处，敬请代表们提出批评。感谢！
职工代表大会提案（十二）：
各位代表：
本次“职代会”共征集职工代表提案35条，经职代会提案审理委员会研究决定，不予立案的8条。能够立案的27条，归纳为二个方面8条，其中：企业管理5条、职工福利3条。分别转送到相关部门（单位）进行答复处理，答复意见原文直接反馈给提案人。现将提案办复状况摘要报告如下：
一．企业管理
1．关于对企业经济发展的几点推荐
答复：镇领导多次开会讨论，对镇域企业做大做强的基本思路是：“抓住机遇做大；完善机制做强”既要抓住国家经济建设加速发展的大好时机做大企业，同时要在完善效益、技术、管理和用人机制方面做强企业。成立四大企业集团，突出“集约化”优势，奋力发挥对经济的带动作用。对人才管理的基本思路是“尊重契约，崇尚竞争，承认差异，广纳贤才”，做好选才、育才、用才、留才和储才的人力工作。
2．关于建立安全、质量、环保等综合管理督察制度的推荐
答复：今年将加大对项目质量、环境、职业健康、安全管理运行状况监督检查和控制力度。一是企业进行严格的内部审核，建立健全
完善的内控机制，奋力将隐患消灭在隐患阶段；二是镇安监中队加大对企业运行状况监控频次；三是对检查出问题严重的企业，将严肃处理，确保不再发生。
3．关于企业管理方面的推荐
答复：近年我镇在占有市场、创新制度、推广典型、优化产业结构等方面下了不少力气，但与快速发展的市场竞争要求相比仍显不够，还将继续奋力做好这些工作；成立企业管理研究机构的推荐很好，能够结合实际状况，加以综合思考，并予以实施，这有助于提高我镇企业综合经营潜力的提高。
4．关于加强企业领导法律意识的推荐
答复：我们将用心同有关部门协商，在对年轻领导干部进行培训时，将有关法律知识作为重要的培训资料。司法所将组织有关人员就企业相关法律法规、司法解释、司法案例等方面资料编印成册供各单位学习参考，加大普法宣传力度。
5．关于对产业结构调整给予优惠政策的推荐
答复：镇政府已结合国家提升产业结构的大战略，制订了我镇企业发展战略。作为企业，务必按总体战略要求，确定自我的产业结构及发展方向定位。对新兴的能耗低的高新产业，我们将会给予一系列政策、信贷优惠。
二．职工福利方面
1．关于加强职工培训的推荐
答复：培训是员工最大的福利，不仅仅能够提高员工自身素质，为长远的职场生涯打好基础，也能够提升整个产业的竞争力。我们要奋力构建“学习型”企业和培训新格局，培训工作将继续向下延伸，加大培训力度，为员工创造更多的学习机会。还要进一步强化培训的过程控制，实现培训的有效性。同时，加大下岗职工培训力度，奋力促进再上岗工程的推荐
2．关于提高职工工资的推荐
答复：新劳动法已经实行了2年，我镇相关部门将遵循法律规定，督促企业将职工收入同企业经济效益挂钩，并透过建立不一样层面的分配制度，到达分配中责、权、利相统一，使全体职工的`收入真正体现企业创收的成果。
3．关于振兴职工体育，促进企业发展的推荐
答复：近几年一向为加大体育投入、增添体育场地用心奋力，取得了必须成绩。今后，镇政府将会建立一个“全民健身的平台”，组织员工参加不一样项目的运动会。还要加大开展职工文化活动力度，透过开展文艺汇演、体育展示、歌咏比赛、企业文化图片展等形式，不断丰富职工文化生活，增强企业凝聚力。
职工代表大会提案（十三）：
提案人
范XX
附议人
提按人、附议人所在单位
XXX公司煤质部制样室
案名
（题目）
关于改造制样室除尘系统的提议
案由分析
现今制样室内布置球磨机2台，破碎机5台。2台球磨机研磨时，机盖子上边粉尘从机内溢出，计1处，2台共2处。破碎机在破碎时，有粉尘从此处溢出。计1处，5台合计5处。总计室内有7处扬尘点。原两处除尘风扇由于功率较低，已基本满足不了现今需求。
提议措施
在研究成本及不影响设备正常操作和电线距离最短排风走向顺畅等因素的基础上再添加一台噪音≤35dＢ的除尘风扇。
职工代表大会提案（十四）：
案名（题目）
关于编制外职工的工资待遇问题
案由分析
我司是基层公司，随着公司业务量的不断扩大（从2004年的2000多万到2009年的6000多万），展业人员不断增加，同时，相应的内勤人员也逐渐增多。部分内勤人员主要负责外勤人员的业务输机，业绩汇总，异常是近年来摩托车、拖拉机、汽车的投保量大幅度增长，保单输机工作量增大，常常加班加点。但因为上级公司对我司是核定总的工资额度，这部分员工的工资没有进入工资总额，待遇普通较低，加之有部份老员工，年龄偏大，文化较低，按政策规定又不能签劳务派遣，所以对不能签劳务派遣的这部份员工工资的发放十分不好办，公司也为此十分担忧，如果不能供给良好的工资待遇，将加速人员的流动性，影响公司业务的稳定。
提议措施
为了维护公司员工队伍的稳定和发展，期望上级公司对我们的工资总额能否做一些调整，从而更加完善。能够对公司的发展状况，人员、业绩增幅、效益等因素对工资总额的核定增长比例。我公司就能够根据员工的岗位，工作质量，工作成绩以及服务态度等各方面来考量员工的工资，从而调动工作的进取性，激励员工做好本职工作，做到爱司如家，使之为在人保公司工作感到骄傲和自豪。
职工代表大会提案（十五）：
各位代表：
我代表广西建工集团第五建筑工程有限职责公司第五分公司第二届一次职代会提案工作委员会，向大会报告本次职代会职工提案征集状况。本次职代会共收到提案9件，按照立案原则均为有效提案。其中关于经营管理方面的提案有2条，安全生产管理的有3条，党群、文化建设的有3条，职工福利的有1条。具体资料如下：
一、经营管理方面
1、关于增加“提高经营人员经营技巧”培训的提议；
2、关于加强项目二次经营的提议。
二、安全生产管理方面
1、关于加强各项目质量管理的提议；
2、关于全面提高项目部安全员管理业务水平的提议；
3、关于多组织员工到先进单位学习的提议。
三、党群、文化建设方面
1、关于尽快进行分公司企业文化建设的提议；
2、关于把分公司党群管理工作提高一个层次的提议；
3、关于多组织分公司员工进行体育锻炼活动的提议。
三、职工福利方面
关于要求分公司安排好新分配员工住宿的提议：为确保提案工作的质量，本次大会征集的所有提案将于会后归纳整理给予答复，答复意见将反馈给每个提案人，对有代表性的提案答复意见将在五分公司工会信息进行公布，并将责成分公司职能部门跟踪落实，落实状况将在下一次职代会上向代表如实报告。
职工代表大会提案（十六）：
1、鼓励工作中好经验的分享，建立相应机制去落实和保障合理的意见，适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。
答复：
①公司倡导“家”文化，鼓励员工多提合理化推荐，发扬主人翁精神，其中职代会就是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台，国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位，并且随着公司职代会制度的建立和不断完善，员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视，并能得到很好的落实；
②首届职代会召开后，公司领导十分重视提案（推荐）的回复与落实状况，专门成立提案工作委员会和审查委员会，认真审核并分类提案和推荐，逐条负职责地答复，对提案的重视，也是尊重职工代表，鼓励员工多提合理化推荐的直接表现；
③今后将会开展优秀提案的评选表彰，给予必须的物质及精神奖励。
2、工会应更透明、更公开，提高会员知晓率。
答复：
①不断完善《工会会费管理制度》，会费收取和使用及时列出清单和出入账明细，每季向各分工会主席汇报，每年末向工会会员通报，做到会费使用更透明、更公开；
②工会用心组织员工参加市社会系统、社区组织的运动会、棋牌类等比赛，组织员工带薪旅游、均瑶读书会、乒乓球友谊赛、“爱在吉祥”系列活动、大龄青年联谊活动等，深受员工喜爱，今年将进一步增加投入，组织更多让员工喜闻乐见的文体活动；
③今年集团工会将换届改选，工会经费预算、使用状况将在会上报告。
3、针对员工的岗位特性，设置系统的培训机制，为每位员工制订清晰的职业规划。
答复：根据公司人才发展战略，集团人力资源部更加注重调研、沟通、反馈三方面的细化和深化，从三个层面成金字塔式开展培训，有针对性和阶段性地构筑公司多层面内部培训体系。
①岗位技能任务层面：结合各公司、各部门的年度培训需求，进行岗位技能知识培训；
②业务专业职能层面：领导力与通用管理、专业职能管理培训；
③组织战略、文化传承层面：注重员工发展和人才培养，透过评估和培养两个阶段，行程高潜人才储备机制。
职工代表大会提案（十七）：
提案理由及资料：培训是员工最大的福利，不仅仅能够提高员工自身素质，为长远的职场生涯打好基础，也能够提升矿山事业的竞争力。我们要奋力构建“学习型”企业和培训新格局。
措施与推荐：培训工作继续向下延伸，加大培训力度，为员工创造更多的学习机会。强化培训过程控制，实现培训的有效性。
职工代表大会提案（十八）：
提案理由及资料：认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》，在公司原有的应急管理制度的基础上，健全、完善应急管理体系，构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。问题分析：应急管理未系统地建立应急组织、保障组织，启动应急预案后还是存在部门之间协调不通畅，不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。
措施与推荐：建立自上而下的应急组织体系，明确应急处置的职责和措施，健全应急反应的协调配合机制，建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织，配备物资、车辆、生活三类应急保障组织，提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。
职工代表大会提案（十九）：
党支部多开展师德师风敬业奉献的思想教育活动，改变个别教师思想态度，构成良好的团结向上的氛围。
答复：
1、抓学习，提高思想觉悟。
每月不少于1次（安排教师例会上）的教师师德学习教育活动。以典型引路，师德存在的问题为主线，有针对性、有目的的开展学习活动。
2、抓考核，规范教师行为。
以学校师德考核细则为抓手，以从严从高的要求，评定教师的师德等第。
职工代表大会提案（二十）：
1、完善安全措施：画上下行的区分线，并做好靠右行走的标志；将扶手的焊接点打磨光滑；多教育学生上下楼梯不能跑只能轻步走。答复：来期开学画好标志线。
2、加强安全教育。教育学生集会或大型活动时要有序，上下楼梯不要拥挤，不要玩危险游戏，上课时不要关门等等。象最近规范路队就很有效。
答复：配合少先队部门做好学生上下楼安全教育工作。
职工代表大会提案（二十一）：
各位代表：
我受本次教代会提案工作小组的委托，向大会作提案工作报告。
在去年四届二次职代会，共收到教职工提案12份，经提案工作委员会审查和研究，立案3件，其他作为意见和提议处理，截至目前为止，3件提案全部得到了较为妥善的解决，解决率为100%。本次会议，提案组在10月12日发出了提案征集通知，本次提案重点是以教学为中心，确定提案议题为“狠抓教学中心，加快学校发展”，截止10月15日午时，共收到提案9份。提案征集结束后，由提案组进行了登记，分类整理。经审查，提案均贴合要求，予以立案。
9份提案，就资料来说大体上分为4类：其中涉及教师素养及工作职责心方面的3条，提案人3人，附议人16人；涉及教师绩效考核方面的2条，提案人2人，附议人14人；涉及改善教师办公、生活条件方面的1条，提案人1人，附议人6人；涉及提议类方面的3条，提案人3人，附议人19人。根据提案资料，能够看出，我校教师大多能以主人翁的姿态投入到学校的发展的大局中来，对学校教育教学质量的提升充满危机感，紧迫感，这是好事，是代表们履行职责的表现，是代表们对学校改革、建设和发展的关心。校长室对这些提案十分重视，对所有提案进行了逐一审议，多次团体探讨，对提案资料进行了研究，现予以答复。
1.强化教师师德修养，直面危机，重建精神。鼓励教师不断加强学习，学政治、修业务，练本领，关心教师专业长大，有计划地对中青年教师、体、音、美、艺术等教师特长培训，经过请进来，走出去的具体措施，促进教师专业长大和发展，促进教师更好地踏实工作、务实工作，用心工作。
2.教师工作量的量化依据教育局工作量量化指导意见，对老年教师、班主任、相关学科教师的配匹如综合实践、品德与社会等课程及计量上结合学校工作实际，来学年将予以适量均衡、适当照顾、相对专职、科学合理，具体办法待绩效考核方案讨论经过后实施。
3.关于教师办公、生活条件的改善，总务处将近期进行规划，进取争取资金，合理调配学校资源，目前教学楼各办公室的电脑已经全部配备到位。
4.关于小汽车、摩托车、自行车车辆停放问题。学校将进一步加强管理，科学合理安排，确保学校师生的安全。
5.由于各种原因和限于条件，有些提案进一步落实尚需时间，本次大会结束后，我们将专门召开会议，按照民主集中制的原则对代表们提出的所有问题一一进行讨论，并将在本年度中逐项落实。
代表们，本次教代会征集提案工作得到了代表们的高度重视，得到了学校领导的大力支持，这证明教职工代表大会这种广大教职工行使民主权利、参与民主管理制度已深入人心，广大教职工代表参与民主管理的进取性大大提高。让我们共同奋力，继续为学校的发展献言献策，共谋伦小教育发展大计，为创办梦想的伦小教育、真办教育，办真教育而奋力！
代表们，在报告中难免有欠缺之处，请提案小组其他成员给予补正，如有不当之处，敬请代表们提出批评。感谢！
职工代表大会提案（二十二）：
尊敬的各位代表：
我受大会主席团的委托，向各位代表作职工提案审理报告，请各位代表审议。
本次职工代表大会会前共收到职工提案36件，经过归纳整理，职工提案主要反映了以下三方面的焦点问题：一是关于经营开发方面的提案；二是关于企业管理方面的提案；三是关于职工工资福利待遇方面的提案。
大会本着实事求是的原则，将职工提案提交集团公司进行了认真研究，依据国家、省现行方针政策，结合公司实际情景，对职工提出的意见和提议解答如下：
一、关于经营开发方面
1、职工期望公司在经营开发方面能够灵活一些，和当前社会和当前市场形势接轨，为公司快速发展奠定基础。
解答：这是一项很好的提议。以往公司受体制的约束，开发方式不灵活。今年，在集团公司工作会议上，关于经营开发工作，孙总明确提出两项新的举措之一就是：自由开发与合作开发并举，要在新开发的市场区域大力推广这种市场开发与施工管理模式。集团公司有了新精神，我们的工作就有了依据，今后公司的投标领域将会更宽些。公司将以自主为主，以合作开发为补充，准备选取有信誉的企业或个人进行合作开发，为公司创造更多的开发产值。
2、职工提议公司利用项目部的资源，收集信息，开发当地的市场。必要时在外省建立常驻机构。
解答：近几年，公司一向倡导项目部要充分发挥作用，明确要求项目部要“干好一项工程，结交一批朋友，树立一方信誉，立足一片市场。”有的项目做得很好，但个别项目部做得不够好，依然依靠公司。公司期望今后各个项目部都能够在干好现有项目的同时，注重这方面的工作，充分利用项目部的资源，进行信息的收集和当地市场的开发。
关于设立外省常驻机构，公司曾进行过研究，但未曾实施，主要有以下几方面的原因：①在外省设立常驻机构，需要很多的人力物力和精力，另外二公司还没有独立的资质，所以，目前各方面条件都不具备；②在集团公司范围内，一、三公司已经在有些省份的路基及桥梁项目开辟了良好的市场，我们能够有效利用这一资源优势，暂时依附于他们做好相应省份的路面项目的开发工作。③公司项目部与当地业主的线索已经连续的很紧密，本身就能够做一些工作，已经相当于临时的机构，能够有效利用本身的资源，发挥收集信息和市场开发作用。在项目做大，条件具备时，我们能够设立区域性分公司，这在集团公司的工作报告中也已明确提出。
3、提议加大对省内和周边省份的市场开发，降低经营成本。
解答：公司开发工作的主要思路，就是就近开发。近年来，我们在奋力立足省内市场的同时，已经在最近的河北省基本站稳了脚跟。下一步，准备把目标投向吉林、山东等市场。在投标的过程中，我们除研究市场距离的因素外，还要参考市场份额等其他很多因素，在周边省份无投标条件的情景下，我们也得抓住其他省份的市场。
4、公司应鼓励广大员工参与市场开发信息收集，并予以物质奖励。
解答：公司期望广大干部职工及社会人士进取参与二公司的市场开发工作，集团公司在此方面也给予鼓励，在奖励方面也已经有了相应的规定。如果信息清晰准确，有必须社会关系，与公司合作开发，到达双赢的目的，那么，二公司会根据贡献大小与报酬多少等比例挂钩。
二、关于企业管理方面
1、为提高项目管理水平，提议公司组织各项目部间进行经常性的交流，对于好的工作经验及工作方法要进行推广和普及。同时还应加强与其他施工单位的沟通协作，互利互惠。
解答：此项提议比较好，确实有相互交流的必要，互相借鉴能够取长补短，有利于公司的长远发展。我们每年进行的工作总结、技术总结，以及各专业部门组织的培训，也是一种内部交流方式，可是有的总结得不够到位，很多好的经验和做法没有总结出来，或是参会者没有用心去听，去领会，也就没有到达梦想的交流目的。今后我们要进一步加强这方面的工作，真正有效发挥总结会、培训会的作用的同时，在项目施工不太紧张的时候，由公司相关部门牵头组织项目间的现场交流，或者与其他单位间的交流。公司也号召和鼓励项目部主动就近到好的单位去学习，提高项目管理水平。另外，还要注重项目内部各部门间的交流，对项目团队的整体意识的提高十分重要。
2、针对市场现状和今后发展方向，提议公司开发交通工程、养护、设备租赁等其他市场。
解答：为了企业的长足发展，公司确实需要各种市场开发，近年来，公司除交通工程未曾参与外，养护工程和设备租赁都已经涉足。养护市场潜力比较大，省内省外高速公路陆续接近使用寿命，养护任务量很大，公司将在今后养护工程开发上加大投入力度，抓住机遇。设备租赁对于我公司不是主要项目，但如果设备闲置，公司进取收集设备闲置信息，安排机械处统一组织做好闲置设备对外租赁工作。而对于交通工程项目的开发，集团公司已责成专门的交通工程公司在实施。另外我公司在资质、设备等各方面目前均不具备条件。
3、可塑工程人员缺少，提议公司进一步加大学生中优秀工程技术人员的培养，善于发掘人才，善于用人，多方面培养可塑性、综合性人才，为公司的发展供给人才保障。
解答：多年来，公司一向重视各类人才的培养，异常是对大中专毕业生的培养，每年都招聘很多大中专毕业学生，公司投入了很多的人力物力，鼓励他们学习，激励他们提高，需要他们尽快成才，担起重任。目前，公司面临人才短缺的现状，公司所有项目部从各方面为他们供给了长大和发挥才能的空间，但成才与否主要还取得于个人的奋斗、愿望，主要看个人是否肯钻研、肯吃苦。公司需要有综合素质、踏实工作、悟性较强的综合性人才。行行出状元，每个岗位都出人才，公司此刻的各级领导岗位人才普遍都出生于农村，都是从工长、测量工、试验工、修理实习工、财务出纳等等最基本的岗位一步一个脚印长大过来的，是金子总会发光，公司期待广大基层技术人员的尽快成熟，尽快发光。
4、技术工人断档较严重，操作工和修理工等技术工人的缺少是影响机械化施工的主要因素，提议公司加大技术工人的培养工作。同时充分发挥老职工对新人的传、帮、带的作用，能够返聘一些已经买断的技术工人或到社会上招聘一些有实际工作经验的成手。各基层单位的一些外雇人员，在工作中表现良好，提议公司适当研究与其签订合同。尤其是一些a类关键设备操作工培养周期长，目前有相当一部分民技工操作技术成熟，工龄较长，应尽早将他们转为合同工，以稳定他们的心理，提高他们的主人翁意识。
解答：随着公司的发展，公司对技术工人的需求越来越多。在刚刚过去的，公司先后将22名重要岗位的民技工转为了合同工，同时也返聘了8名已经买断的有经验的高素质的技术工人回到公司工作。今后，在技术工人选拔方面，公司将坚持每年都要从农民工、民技工队伍中选拔职责心强、技术过硬、爱岗如家的人转为正式合同工。同时，公司欢迎辞职、买断的技术人才回到二公司工作。
5、公司的每个项目在施工中都需要或多或少地租用机械设备，职工提议大家集资购买一部分机械设备。
解答：公司每年都要对设备进行更新和补充。根据资金情景必要时，公司也能够多渠道筹集资金来购买机械设备，以满足施工生产的需要。
三、有关职工工资福利待遇方面
1、由于此刻物价上涨幅度较大，在客观上造成了职工家庭负担越来越大，提议公司在完成生产任务的情景下，适当参考物价上涨水平，提高职工的工资收入。
解答：根据集团公司工作会议精神，公司承诺职工人均收入在去年基础上提高5%-10%。
2、几年来，部长以上人员享受固定工资，没有奖金，在同行业同级别中待遇属于偏低水平。虽然有超利润分红，但一般持续时间长，需几年时间才能兑现。部长以上人员是公司持续发展的重要力气，提议公司提高这部分人员的待遇，提高他们的工作进取性，同时也能有效避免人才的流失。
解答：为避免人才的流失，集团公司即将出台新制度。在集团公司工作会议上，已经明确了将进行薪酬制度和兑现制度的调整，二公司将严格执行集团公司的新出台的薪酬制度，尽量提高他们的待遇，使他们安心工作，避免人才的流失。同时，，集团公司已将项目经营成果考核兑现权利下放到公司，二公司要加大兑现力度，明确项目施工结束后，经盘点确认能够进行预兑现。
3、公司近年来执行的奖励工资是以产值为基数，分档确定相应的系数，提议在发放奖励工资应当把效益（利润）研究进去，并且应当作为主要指标。
解答：集团公司已经在收集各方面提议，即将进行薪酬制度改革，我公司将严格执行集团公司新的薪酬制度，按新的标准发放奖励工资。
4、有的项目部施工时间是全年，施工人员全年始终在连续施工，所以提议公司适当研究周六、周日的加班待遇，适当提高冬季奖金，以提高工人劳动进取性。
解答：我们公司属于野外流动施工企业，季节性强。根据集团公司的统一规定，项目施工人员实行综合计算工时工作制，周六周日加班实行轮休和串休，或春节集中串休，不予支付加班工资。另外，为体现多劳多得的原则，公司准备重新拟定新的奖金分配方案。
5、对于施工工期长，施工环境差的项目，提议在待遇方面与其他项目有所区别。在恶劣的施工环境中施工的，应适当地调整机械操作手的待遇。
解答：我们所从事的行业，均处于野外施工，条件艰苦，环境较差。对于作业条件极差的工种，公司将适当提高他们的保健标准，要求各单位在具体执行时，报公司安全管理部等相关部门审批。
6、提议适当增加野外作业人员津贴，调动工人进取性。
解答：对此方面，集团公司工作报告中已经明确提出即将出台新的标准，二公司将严格执行。
7、机械处职工提出：分布在各项目部的操作工的奖金系数标准不一，差距较大，影响职工的工作进取性，提议公司制定一个统一的标准，由项目部执行。
解答：因机械处等单位对分散在各个项目的各类人员的作业强度、作业时间等无法全面了解，所以公司要求，奖金的发放，以项目为单位，各个项目部要对在本项目的其他单位的人员按相应岗位同酬，具体情景具体研究，公司也将出台奖金分配方案，并且，今后公司还要掌握项目部奖金发放的整体公平性。
8、提议公司能多组织些文化体育活动，以此来增加企业的凝聚力和职工的团队精神。
解答：多年来，各项目普遍工期长，且有的项目离沈较远，公司统一组织大型活动的条件不具备。几年来，公司一向倡议各项目要根据施工生产任务情景，多组织职工开展各种形式的文体活动，公司也多次为项目拨付了活动经费。今后，如果条件具备，公司仍将统一组织广大职工喜闻乐见的文化体育活动。
9、提议适当提高职工住房采暖费的报销面积标准。
解答：对此，公司执行集团公司的文件规定。
10、公司新录用的大中专毕业生普遍来自于外地，冬季上班期间在住宿、吃饭方面有很大的困难，提议公司研究统一安排住宿及设立食堂，这样能够为他们解决很大的生活难题。
解答：关于独身职工的住宿问题，因动迁等因素的影响，公司暂不具备统一安排宿舍的条件，但公司已经做出规定，对独身职工发放住宿补助，或由项目部统一安排非施工期在沈独身的住宿问题。关于独身职工食堂就餐问题，公司已经安排食堂为其解决这一问题，要求需要就餐的职工每餐提前报名，以避免不必要的浪费。
尊敬的各位领导、各位代表、各位职工同志们：
此刻，我受二届三次职工代表大会主席团的委托，向大家汇报二届二次职工代表大会提案篇落实情景的报告，请各位代表审议，请各位列席、特邀代表、在座的各位同志提出宝贵的意见。我分四部分向大家汇报：
一、二届二次职工代表大会提案篇收集情景
二届二次职工代表大会共收集到职工提案10份，其中8名在学研究生联名提案1份。主要涉及：采取有效措施，切实加强研究所经营性国有资产管理；要求进行技术职称评定工作；抓紧进行原新疆科学仪器厂资产、档案移交、清理工作；确实重视科技档案的收集和整理工作，尽快改变目前的现状；尽快解决目前理化大楼通风问题和工作环境；美化、绿化实验室、办公室，增加园区绿色植物的品种和数量；解决研究生餐食补助，宿舍楼上网，配备微波炉；理化大楼活动室的科学管理；科技开发处应加强对所属公司的支持、指导和管理；对研究所专利应建立起梳理机制；研究所要重视大项目的争取工作；尽快建立3个学科的研究室管理机构；要经过多种方式，恢复和启动我所在石油方面研究方向的问题；应建立起管理部门与研究生会的沟通渠道；加强研究生宿舍的管理；解决理化大楼的通风和节能问题；解决南楼的管理和大厅由所维护、装修的问题等。这些都集中反映出了职工关心和要求迫切解决的问题。
二、认真做好二届二次职代会提案落实的督促、检查工作
第二届工会委员会把二届二次职工代表大会职工提案的落实工作，作为了20xx年工作的重要工作。召开专门的工会和相关的联席会议，讨论、研究和部署提案的落实工作。工会委员会在二届一次职代会闭会后的10天内就整理出了《二届二次职工代表大会提案篇分类汇总表》，按问题和职能分别分类。《汇总表》分别送达所领导、各职能处室负责人和工会委员会的成员。并在“所务公开栏”公开与全所职工见面。建立起的《职工提案落实情景反馈表》，对提案分门、别类进行填写、编号，注明了办理部门、期限、结果登记等，使提案办理、落实情景有据可查，一目了然，并跟踪督促、检查提案的落实。
工会委员会分别组织了2次召开由职能处室负责人参加的提案落实的联席会议，认真逐条讨论了提案的落实的情景和具体意见。副所长、所纪检委书记、工会主席蒋同海对提案落实十分重视，分别提出了提案落实的措施和具体意见。各职能处室都进行了认真研究、采取有效措施落实各项提案，有的处室还将提案落实情景向工会提交了书面材料。
三、二届二次职代会提案落实情景好于往年
针对二届二次职工代表大会的提案，所领导高度重视，各职能处室都能够认真组织提案的落实工作，保证了提案基本上得到了落实，整体落实情景好于往年。
大家普遍关心的以3个重点学科建立研究室的工作已经完成，并任命了研究室主任、副主任，经过公开竞聘上岗配备了学术秘书，重点学科按研究室建制顺利运行。
20xx年研究所整合资源，加强了大项目争取的组织和领导，效果已经初步显现，当年度对外争取经费到达了1356.90万元，是新疆理化所成立以来争取经费最高的一年。
研究所承担国家、中科院、自治区重要研究项目数量增加。20xx年，我所在研项目共有113项，其中：国家项目29项、中科院项目34项、自治区项目25项、其它研究项目25项。根据自治区专利局截止20xx年的统计，我所在新疆专利申请100强中排行第一。所属开发企业实现工程和营业收入也到达了近7000万元。
科技档案的收集、整理工作，在所领导的高度重视，在各方面的共同奋力下，随着我所档案管理标准化达标验收已获得“中国科学院档案达标验收二级单位”，以及19xx年----20xx年原新疆物理和化学研究所科技档案和永久、长期的文书档案、声像档案、全宗说明等，已按要求全部移交中国科学院档案馆工作任务的完成，我所档案管理现状已发生了根本性地转变，也为今后的研究所档案工作奠定了比较好的基础。
关于加强对研究所经营性国有资产和所属公司管理的工作，随着财务资产处对国有资产管理职能的确立，已加强了对经营性国有资产的管理工作，各项工作也都在部署和推进中。为加强科技开发处与开发实体的沟通和联系，也对科技处在人员上进行了加强，沟通和联系工作都在进一步改善的进程中。
原新疆分院科学仪器厂库存材料和财务档案的清理、移交以及理化大楼通风，研究生宿舍配备微波炉等问题。已完成了原新疆科仪厂财务档案的移交工作。大家一向关心的理化大楼通风问题，已收集到了整改方案，并明确在20xx年“军工科研楼”建设中一并解决。原科仪厂的库存材料等的移交、清理等问题，也都已列入了财务资产处、综合办公室20xx年的工作计划安排中。
研究生教育管理工作进一步规范和完善，经过组织、举办各类座谈会、学术论坛邀请“百人计划”学者与学生进行了充分地交流，与新大等联合举办多场的学术报告、交流会等。增强了所领导与博士、硕士研究生在广泛领域的交流，多方面供给了与国际高水平学者学术交流的机会。制定和修订了《提前攻博》、《硕转博》、《硕（博）士学位授予工作细则》、《西部学子奖学金的实施细则（暂行）》等相关规定和“博士毕业留所工作支持计划”；调整了导师津贴；提高了博士生助理津贴标准；与有关单位共同举办、深入开展的“创立优良学风”和“温馨寝室”等活动，经过表彰先进、学风道德建设、倡导礼貌等工作都得到健康发展。也为鼓励博士生留所工作创造了更好的政策和内部环境。
研究所“活动室”的科学管理问题，综合办公室、工会和已经成立的“乒乓球协会”商议采用联合、协调管理的模式，共同管理好活动室，提高其使用效率。
工会委员会加强了工会的制度建设，先后制定出《职工代表大会代表产生、补选、管理实施暂行细则》、《职工过节费发放暂行管理办法》，从制度上规范和明确了职代会代表产生、补选，职责、权利以及过节费发放范围、办法等。
我们高兴地看到，人事教育处在落实提案方面做出了多方面的奋力，经过成本核算、调研和信息收集工作，为落实提案供给了相关的依据。目前，已进行了项目高级职称（包括研究员、副研究员、高级工程师）的评定工作和全所范围内的技术职务职级的套定工作，并已兑现了工资待遇。使多年来职工代表提案反映强烈的职称评定等问题得到了落实。出台了《请（休）假有关问题的规定》、《三期岗位聘用实施办法》、《关于项目聘用研究员管理办法》。进取采取措施，化解了岗位管理历史上遗留的问题，对原工资分配办法进行了调整，使得工资分配办法与岗位设置管理办法相适应，大大调动了广大科技人员的工作进取性，也为岗位设置管理改革工作的顺利推进打下了基础。还同综合办协调，妥善解决了门卫岗的休假问题。
异常是出台了《关于引进人才的有关规定（暂行）》。《规定》针对不一样层次的骨干人才，再次加大了研究所层面的引进支持力度。我所规划在近5年内投入近1000万元的“人才专项经费”，引进“百人计划”和博士研究生。建立起了优秀人才引进科研启动经费支持、异常住房、生活补贴等规定。体现了研究所在引进人才方面的信心和决心，这对改变我所人才引进状况有着十分重要地意义。
我所人才引进的政策和措施一经宣传和发布，研究所的人才引进就出现了明显的转机。改变了我所以往博士生应聘的尴尬局面。仅4个月时间，就有13名博士生主动应聘，其中有3名是中科院的博士生，还有1名是国内高校的教授。研究所人员坚持了良好的稳定态势。在职攻读学位的13人，其中4人完成学业后留所工作。科技人才队伍也在进一步优化。创新与流动人员比例接近1：2；新进所人员中，21%为博士生，72%为硕士生。创新科技一线博士、硕士学位以上人员，已占科技人员的总数的58%（其中，博士学位占到12%），比20xx年上升了近10%；45岁以下的人员也上升了近5%，这些都是鼓舞人心的，也是全所职工都期望看到的。
四、对提案收集、落实工作今后的研究和安排
工会委员会作为职代会闭会期间的常设机构，要经过制定《关于完善职工代表大会提案篇落实工作的实施意见》，在提案的管理、立案、答复、质询、反馈、程序、环节和渠道，都能够具体规范和明确，从制度上严格措施和管理。推进工会对提案的落实实行更有效的监督、检查，发挥出更大的作用。
同时，从二届三次职工代表大会起，大会主席团决定将大会审议文件提前1天就发送各位正式、列席、特邀代表，以期望能够更广泛地收集和听取意见和提议，使为时一天的大会收到更好的效果。
各位领导、各位代表、全所的职工同志们，20xx年是我所三期知识创新工程关键性的一年，也是我国改革、开放和我们迎来“科学的春天”30周年、“中国科学院知识创新工程实施10周年”的光辉一年。在这春暖花开，万物复苏的春季，召开二届三次职工代表大会，我们真诚地期望在座的各位代表，能够认真地履行代表的职责，发扬“民主、协力、开拓、创新”的研究所所风，为全面完成我所20xx年的各项工作任务而共同奋力奋斗！
职工代表大会提案（二十四）：
教师们，按照教职工代表大会的要求，我应当先作一个工作报告，研究到近期工作比较忙，午时会议的时间比较短，经领导同意，这样我就只对前段时间的工作做一个简要总结。
去年十月我们召开了教职工代表大会，按照上次教代会教师们的提案，一年来，在领导的关心支持下，全校干部教师共同奋力，学校坚持以“三个面向”为指针，确立了“管理科学化，教师专业化，学生个性化，学校特色化”的办学目标，制定了近期和远期发展规划，学校各方面都有了大的发展：
筹措资金，改善了办学条件，实现了全部空调化、班班多媒体和所有教师每人一台电脑，改造了学校现有操场地面，升级了学校网站，进一步完善了信息技术的配套措施；坚持制度管理和人本管理相结合，编印了学校规章制度，抓好落实，使制度逐步成为全体师生的自觉行为。同时，开展了教师元旦联欢、踢毽子、跳绳、拔河等教师活动，给全体教师安排了一次免费查体；经过开展丰富多彩的校本教研和校本培训，进一步提升了教师素质，提高了教育教学质量；构建了“学校、家庭和社会”三位一体的德育网络，把德育工作落到了实处；落实素质教育精神，深入开展了“阳光体育强体魄，养成教育促习惯，艺术教育展特长”的特色活动，促进了学生全面发展；建设了特色的学校文化，开展了“校情知多少”系列活动，提升了学校的文化品位。
开学以来，我校更是喜事连连：今年的教师节市区主要领导来校走访慰问师生。9月6日，市委孙守刚书记来到了我们学校，9月10日，区委张继民书记来校走访慰问教师；在区“红歌会”比赛中，我校音乐教师排练的节目获得了一等奖第一名，在广场的正式演出中，十二个节目中就有我们学校的两个独立节目，还有部分教师参加了最终的合唱；在市委宣传部举行的“爱国歌曲大家唱”活动中，解娇和曹凯被评为先进个人；在全区师德演讲比赛中，我校的陈静教师在几十名参赛教师中以优异成绩进入第二轮，并面向全区领导教师进行展示，获得了一等奖；在全区教师节表彰大会上，常颖教师进行了典型发言；在首届全国学生规范汉字书写大赛活动中，我校的杨怡然同学获得了全国小学一组硬笔楷书优秀奖，她是济宁市小学一组唯一的一名获奖者；我校美术教师还组织学生参加了俄国“安东·契诃夫和他的作品中的人物第四届国际少儿艺术大赛”。济宁市高中、初中、小学全部16名获奖作品中，就有我校10位同学。其中，五年级五班孙清政同学获得了一等奖第一名的好成绩。当我们参加在孔子文化节上的颁奖仪式时，心中充满了自豪。
学校被确定为全国整体改革实验基地，获得了多项荣誉称号，各级媒体多次对我校的工作予以报道。
成绩只能代表过去，为了更好地集中大家智慧，促进学校的发展，我们筹备召开了这次教代会。按照要求，我们提前发放了《提案表》，征集教师们的提案。对于上交的提案，学校进行了归类、整理、统计。对本次大会征集的提案，学校办公会认真进行研究，下头通报答复如下：
一、关于如何加快操场开发建设进程
围绕这个专题，代表们提出了很多好的提议，主要有以下几点：
1、进一步做好各项工作，突出办学特色，打造学校品牌，扩大学校的声誉和影响力，引起市区更多领导的关注和重视，突显名校规模扩大和操场扩建的迫切性。
2、进取主动、持之以恒地协调各级领导，争取把领导的重视转化成在时间上、物质上和政策上的实际行动。
3、因所需资金量大，要进取争取以政府投入为主。
4、多建立一些有钱的关系单位，如电业局、煤矿等，争取他们的赞助。
5、和开发商联系，与他们合作，把操场开发与商业开发相结合，在操场开发的同时，让开发商有利可图，到达双赢。
6、能够借鉴企业的方法招商引资，解决经济来源。
7、争取社会各界关心支持教育的人都来参与操场开发。
8、整体开发与局部开发相结合，资金到位能够整体开发，资金受限能够局部开发，逐步完成操场的开发建设。
9、把我校操场开发与政府办学、城市环境改造工程相结合，转变用地性质，由事业单位用地，转化成政府用地，降低开发成本。
10、能够分阶段进行，由外向内，沿街开发能够采用招商引资，也能够与相关单位联合开发。在开发建设中增设门面房，为学校创收。积累一些资金，再开内部，从而完成全部的开发。
11、开发家长资源，争取有影响力的家长的大力支持。
12、能够借鉴兄弟学校操场开发的经验，也能够借鉴开发商开发建设小区的经验，成立专门的领导小组，组成专门的操场开发办公室，加大筹资融资的力度，加快开发进程。
13、成立由关心教育的社会名人企业家、关系单位领导和部分学生家长组成的操场开发委员会，帮忙学校出主意，想办法。
14、充分利用我校校外辅导员的力气，督促加快操场开发进程。
15、能够盖一栋沿街楼，一楼门面出租，二楼及以上安排拆迁住户居民。
16、本着谁开发、谁出资、谁受益的原则，沿街开发，租赁若干年后产权由学校收回。
17、能够和开发商合作，我校出地方，开发商出钱，上边建操场归学校使用，下头建地下商场或地下车库租给开发商使用，若干年后再收回所有权。
二、关于如何自筹部分开发建设资金
教师们提出了以下“金点子”：
1、除继续进取争取市区政府和市区教育局的政策和资金支持外，可利用社会各界、教师和学生家长等各方资源去自筹资金。
2、能够召开家长会或者组织大型公共活动进行募捐。取得家长认可，也能够组织师生捐款。
3、能够拉广告。许诺一些大企业，操场开发后，在操场周围的建筑上体现企业广告。
4、灵活掌握招生政策，招收煤矿、电力、邮电、银行、个人企业等资金雄厚的单位的子女，征收赞助费。
5、找单位担保，学校贷款，先用贷款拆出来，再经过争取政府投入或其他方式慢慢还款。
6、与各政府部门搞好关系，让各政府部门捐款，向社会呼吁集资。
7、找开发商和有关部门才能筹到建设资金，靠个人或一部分人只能是杯水车薪。
8、采用多方筹措资金，实行政府投资、招商引资、个人集资等相结合的办法进行合资开发。
9、动员全校教职工，充分利用自我的关系和学生家长的资源，进取争取社会各界、各单位捐资助学，对为学校筹到钱的教师给予奖励。
10、可经过“扩大学校小餐桌的规模，提高幼儿园的收费水平”等方式增加学校收入。
11、靠政府协调，找有爱心的人士、关系单位资助，开发商援助，先开发再分期付款。
12、也能够让全体家长和教职工集资，学校适当付一些利息。
13、给政府争取政策，在校外给出住房，把住户搬迁出去，先搬迁，再筹建。
14、一年级多收高价生，提高捐资助学费的标准。
15、争取一种政策，按照集中精力办大事的原则，让局领导出面，让全区的高价费先用于开发我们的操场，到时候我们的钱再帮他们开发操场。
16、征得家长同意，能够向1至5年级的学生借取必须的费用，毕业时无息返还。
从以上这些好的提议能够看出，教师们以主人翁的职责提出了很多金点子，拓宽了操场开发的思路和办法。根据这些提议，学校出台了一个《关于推进学校操场开发建设的的意见》。其中吸取了部分好方法。对于其他的方法，我们没有一一列举，将逐个去讨论论证，根据这次实施意见的落实情景，逐步去尝试其他科学合理的方法。
三、其他提议
除以上两方面的提议外，还有其他一些提议，答复如下：
1、提议在锅炉房的进水阀上安装净水器，作用有三：保障教师身体健康；增加烧水器使用寿命；节俭烧水器保养维修资金。
答：由总务处负责考察论证，确定是否安装。
2、提议学校领导在研究全校教师工作的情景下，适当进行大循环教学，以便提高教师的整体业务素质。
答：我们根据学校和教师实际，采用了小循环和大循环相结合的办法，明年安排工作时能够根据学校工作的需要和教师的业务专长，适当加大大循环的力度。
3、提议一年级招生能够照顾到教师这一层面。把指标分配到教研组，大组2至3人，小组1至2人。
答：这几年我们幼儿园大班是个老大难，今年基本解决。按照上级要求，我们决心明年招生时，让幼儿园大班与一年级彻底脱钩。等这个目的达成后，按照上级要求，结合学校实际，到时再商定具体的招生办法。
4、提议每年的考核，各类评优树先，不要全靠选票，要与平时工作相结合，民主与集中相结合，真正选出优秀的教师。
答：我们要求教师们投票必须要客观公正，杜绝任何舞弊行为，今后继续把民主成分的选票作为重要依据之一，可是有不正当行为的予以否决，并继续坚持民主与集中相结合的原则。
5、尽快给张海霞教师配电脑。
答：我们已经经过政府采购把多媒体和新增加教师后缺的几台电脑，包括幼儿园的电脑和实物投影购买了，到货的设备已经安装，还有部分电脑款已付，近期到货后尽快安装。
6、减少会议次数，能够网上公布，小黑板告知，组长传达。
答：学校今后尽量减少会议次数，能够利用网络或小黑板下发通知，请大家及时收看。可是，根据工作需要，必须开的会还是要开，请大家按要求准时参加。
7、开会尽量不要拖堂，能够提前开，2节课后就开始。
答：因为我们放学是4点20，开早了大家放不完学。根据这种实际，会议不好提前，能够尽量精简会议资料，可是根据实际需要，如果需要安排的工作多，大家应当理解。
8、尽快做夏季校服，颜色要亮丽，最好两年做一次校服。
答：我们的这身校服还没有穿到身上，为这身校服学校已经克服了很多困难。况且我们此刻操场等很多大事因为缺钱不能做，严重制约了学校的发展。这项提议要求太高，学校条件达不到。
9、班主任工作太繁重，代课太多。
答：班主任工作很辛苦，职责也很大，学校和教师们都能看在眼里。期望所有教师尽量克服困难少请假，不要再让班主任教师在工作量外多代课。也期望班主任教师克服困难，更好的做好各项工作。
10、教师值勤，每周一次，周周值，不累。
答：根据此刻的值勤情景和照看教师小孩的排班情景看，人员交替换岗时最容易出现遗忘或空挡，况且每周值一天值的次数会更多，整天想着，还不如辛苦一周。值勤教师很辛苦，异常是此刻防甲流感，又增加了门口的晨检和午检，期望大家克服困难，和带班领导一齐，按原先的值勤要求，一如既往做好值勤工作。
11、给教师们配发小麦克风，便于管理学生，也有利于教师们的喉咙健康。
答：我们大型学生集会，学校既有专项音响，也有手提的音响。可是根据相关要求和教室设计，也怕临近班级相互干扰，不能给每个班级每个教师配麦克风。
12、教师办公用品，圆珠笔年年发好几支，浪费，不如换成签字笔一支，实用。
答：这个教师是想为学校节俭资金，感谢。到时后勤教师去问一问，到底一学期能用多少，保证够用，也别浪费。可是，因为语文数学作业批改量大，必须发圆珠笔，为了方便大家写东西，我们定期发的钢笔。签字笔也不便宜，就不发了。
我把提案解答完了，不足之处请领导和教师们批评指正。
职工代表大会提案（二十五）：
各位代表：
大家好！
受大会委托，我就代表们提出的提案的落实情景作以下汇报，请予审议：
第四届教职工代表大会第五次会议共收到提案54件，其中51件为有效提案，经提案工作委员会研究决定立案，多数提案从学校实际出发，一事一案、选题明确、案由充分、分析透彻、提议具体，事关学校改革、发展、稳定大局和师生员工的切身利益，具有较强的代表性。
四届五次教代会的51件代表提案分别涉及思想政治建设、学校建设规划、管理体制改革与规划、教育教学改革、学科建设与科研、管理体制改革与建设、服务社会、后勤生活保障等七大类。校党委高度重视提案的落实工作，5月27日，崔智林书记出席学校落实教代会提案工作推进会，要求把教代会提案落实工作作为“三严三实”专题教育整改落实的重中之重，作为检验干部“严”与“实”的基本标准。4月28日，校党委副书记、工会主席刘永昌主持召开了提案工作会议，就提案落实进行专题研究，分类整理，按照提案资料，一一落实到各相关部门。提案工作委员会成员明确分工，督促落实。负责承办或负责牵头落实提案的部门和单位的分管校领导都能够高度重视，态度严肃，结合日常工作狠抓落实，承办单位分别有学校办公室、党委宣传部、学生工作部、校工会、教务处、人事处、财务处、国有资产管理处、保卫处、基建处、研究生院、信息中心、后勤服务产业集团。各单位、部门对各项提案承办认真，结合“三严三实”专题教育整改落实工作，建立清单台账，在规定时限内提交了答复意见并及时将提案承办及落实情景逐一向提案人进行了反馈，答复率为100%，做到了事事有人办、件件有回音。51件提案中已经落实22件、正在解决的8件、留作参
考的7件、列入计划12件、暂不具备条件的2件，提案人意见反馈中表示满意的44件、基本满意的7件，满意率87%，基本满意率13%，满意率比上年度有较大幅度提升。
在提案办理过程中，我们注意到有不少提案质量较高，紧密结合学校的实际，围绕学校改革、建设和发展的重大问题以及教职工普遍关心的重要事项建言献策，充分体现了教代会代表和广大教职工关心学校发展，支持学校改革，进取参与学校管理，为促进学校改革与发展出谋划策的高度职责感和主人翁精神，反映了各位代表和广大教职工对建设有特色高水平邮电大学的迫切愿望和坚定信心。可是，我们也看到，个别提案还不够规范，有些提案办理仅停留在一般性的答复层面，提案执行情景与代表的要求与期盼还有差距，需要进一步跟进和落实。
具体来讲，关于学校改革发展和建设方面的提案均得到较好的解决，比如，关于建设教职工活动中心的提案，学校投资200余万元，在东区食堂顶层建设的近2000平米的教职工活动中心已于20xx年12月15日投入试运行，中心集文化活动、体育活动、教育培训等多项功能于一体，设有多功能厅、阅览室、书画室、舞蹈室、健身房、乒乓球训练区等活动场地。
关于教职工子女入托问题提案，学校党政领导高度重视，进取推进幼儿园建设事宜，责成后勤集团牵头进行了充分调研、论证，提交了建设方案和论证报告，已经从财务预算中预留1000万用于幼儿园建设，并列入学校年度重点工作。
关于学校网建设的提案。学校已经建成学校网远程接入系统，与校内认证系统关联，教职工随时随地都能使用校内的认证账号访问内网资源。投资65万元建设了图文信息楼的无线网络，完成了对图文信息楼及周围区域的覆盖，目前注册用户8500余人，试运行期间最大在线用户到达1000人。
关于活跃学校文化生活的提案。学校加强对学校文化建设的主体引导，树立学校文化全员共建意识，经过进取开展群众性体育比赛、发挥好室外LED屏作用、进取营造教学区文化氛围、实施“激扬星期三”文化育人工程、社团巡礼月活动、教职工活动中心等载体和方式，进一步活跃学校文化生活。
关于假期留校政策及教学楼管理方法的提案，学校已经按照代表的意见规范了假期留校学生的管理，供给相应的后勤保障服务。
关于提高教职工收入的提案，学校已经在现行绩效工作标准上提高15%，已经兑现发放。
学校高度重视民生问题的解决，涉及民生保障方面的提案，比如：关于教职工子女上小学问题，学校做了很多工作，帮忙户籍所在地子女按照国家规定就近入学，学校开通了到市区小学班车，并计划增加班次。
关于调整校外车辆停车费的提案。学校已经修订了相关管理办法，实行法定节假日家属区免收停车费用，停车30分钟内免费，每一天最高收费不超过24元。
关于东区家属区暖气费收费问题的提案，学校已经研究制定了新的暖气费收费办法，并且开始实行，根据年度采暖成本核算具体收费标准，对选择不供暖的用户按省市相关规定收取30%的取暖费。
关于东区家属区菜篮子问题的提案，已经引进两家经营用户进行竞争经营，“买菜难、买菜贵”问题得到必须解决。
关于东区治安亭警灯闪烁影响教职工休息的提案，保卫处在接到提案当天就关掉了治安亭警灯。
关于东区建设户外健身设施的提案，后勤集团已经向郭杜街办凤林社区进行了申请，基本确定了安装区域，待审批后安装。
关于东区电梯维护的提案，学校已经同专业电梯维保公司签订协议，定期对电梯进行检查和维护。
也有些提案涉及到上级政策、同外单位的协调、学校目前的财政状况等具体实际，比如：职称评审条件和指标受教育厅有关政策的限制，随着高等教育改革的深化，会得到逐步解决；东区建设公共自行车服务站要经西安市市政设施管理局统一规划；后勤集团已经同第三方公司洽谈合作，制定了方案，计划用新能源汽车满足在老校区上课教师的乘车需求。上述问题相关承办部门已经向提案人进行了答复和解释。
教代会提案工作委员会感激各位代表的支持和配合，期望能进一步加强对提案工作意义和作用的认识，认真负责地参与民主管理，充分行使代表权利，提出一些更高水平、高质量的提案。期望各职能部门进一步提高认识，把提案的落实工作放到日常管理工作中抓紧抓好。新的一年，提案工作委员会将继续以对代表和学校高度负责的精神，认真履行职责，严格立案标准，规范工作流程，进一步健全督办机制，加大督办力度，让提案人满意，让教代会代表满意，让全校师生满意。
感谢大家！
职工代表大会提案（二十六）：
一、“后勤工作”所提提案的执行情景报告
针对提案“办公楼各办公室窗台和墙壁贴上瓷砖”。总务处已于xx年国庆节期间完成。
二、针对“教学、教研工作”所提提案的执行情景报告
针对提案“建立绵中学生基本书目库”。教导处的是：全力支持。由语文教研组确定书目；教导处落实购买图书、增加学生阅读的选择性，教导处尽力配合师生，方便师生借阅图书；根据需要密切配合语文组开展阅读课。
针对提案“终止会考作弊行为”。教导处的答复是：学校将从以下方面落实以上提案：
（1）开足、开齐各科目；
（2）请年级分管领导利用年级会议向任课教师、学生讲明立场，端正学风；
（3）加强会考的组织和监考工作，严肃考纪、严防作弊。
针对提案“xx中学专家型教学名师培养对象遴选方案”申报的基本条件中首次申报不应设置男教师55岁以下，女教师50岁以下的年龄限制。”教科室的答复是：关于专家型教学名师的遴选方案主要基于以下几个方面的思考：
1、以后的教育教学更多的要依靠现代化的教学手段，异常是电脑技术，为不增加老教师额外的学习和培训负担；
2、专家型教学名师的周期长：培训三年，长大三年，一个周期就六年。
针对提案“建立任务驱动型的团体奖励制度”。
教科室的答复是：关于专家型学者名师奖励制度：
1、专家型学者名师本身就要求有必须的资历、本事、教育教学业绩，而这些是经过过去不断积累起来的；
2、关于“论文发表（课堂实录），为避免假论文的`情景，要求论文有课堂实践的录像资料，发表必须是馆藏正规杂志”和“校本教材开发，能引领绵中改革的教材。这些能够与科研课题结合起来”这两点提议，在以后的遴选方案中根据主管部门核实材料将纳入遴选标准中；
3、学校正在研究建立关于团队考核的标准和依据。
三、针对“政教、安全工作”所提提案的执行情景报告
针对提案“绵中山庄仍应请物管公司”。政教、安全处的答复是：绵中山庄竣工入住后由业主委员会聘请了中天物业公司管理，由于多种原因解除了管理合同，由学校聘请了保安、清洁工等进行代管，由于不是专业物业管理，确实存在一些问题。提议由小区住户中的学校行政干部牵头组织小区住户召开业主大会，推选新的业主委员会，研究新的管理方案。
针对提案“班主任队伍建设”。政教、安全处的答复是：班主任工作是学校教育教学的最重要环节，是班团体健康发展的关键，学校十分重视班主任队伍建设，将提升班主任专业化水平作为建设班主任队伍的重要指标，奋力建设高水平、专业化的班主任队伍。对于班主任选任，学校、年级、政教处一向坚持知人善任和自愿的原则，选用年富力强的班主任队伍。当然，我们在班主任建设方面应创新思路、创新机制、加大培训管理力度，切实提高青年班主任的工作水平。
针对提案“加强寝室管理和教室周末大扫除的检查”。政教、安全处的答复是：
（1）对于住校生管理一向是政教处、安全处管理中的重中之重，我们管理的要求是“安全、安静、整洁”。为此，在管理制度、管理措施等方面均以此要求落实。当然还需要加强过程管理的落实，异常是对学生的教育引导工作要加强，对于屡教不改的同学应按《xx中学学生违纪处理条例》予以处理。
（2）对于教室清洁卫生学校也十分重视，坚持了每一天扫除，每周一次大扫除，每月一次停课卫生劳动，团委学生会自主管理对每次扫除都按标准进行了检查，政教处也纳入了班级量化考核，应当说近几年学校的环境卫生状况坚持了比较高的水准，学校整洁、美观。当然对于提到的一些细节问题，政教处、团委将制订新的检查评分标准。政教处、年级将从提高班主任、学生对环境卫生重要性环境卫生高标准的认识，加强环境卫生检查评比等方面予以强化。
针对提案“学校或年级集会学生应唱国歌和校歌”。政教、安全处的答复是：对于国歌、校歌的教唱艺术组多年在新生入校后均进行了教唱，从xx年起军训时利用晚自习在广播上进行教唱，学校也要求在集会上唱国歌和校歌，但过去效果不是很好，xx年学校合唱节上要求各班必选国歌与校歌，目前重大集会绝大多数同学均在唱国歌、校歌，但还要提高质量与效果。至于校歌重编，校歌既是历史的传承，也是时代的印记，是否需要重编，提议教代会上讨论。
四、针对“行政管理”所提提案的执行情景报告
针对提案“教导处职员人数太少，工作超饱和，要求增加人员”。办公室的答复是：xx年9月，根据工作需要，学校经过公开招聘了4个临聘职员，其中有3个安排在教导处，1个在安全处。
针对提案“提议把杨子皓在5、6栋学生公寓后的地皮购买下建补习班”。办公室的答复是：根据省教厅20xx年所颁发的《关于进一步规范高中教育管理工作的通知》中明确要求决定从20xx年秋季开始，从涉及到的示范高中学校入手，分类分次，取消补习班，3年内所有公办高中一律停办。所以学校征地办补习班是逆势而为，不可行。
针对提案“关于学校各种会议规范化、制度化、报酬化”。办公室的答复是：我校是一个每个年级50多个班，在校学生上万人的大校，上级主管部门的文件精神学习和传达、学校阶段工作的安排部署、年级事务的具体安排落实、学科教学的研究等等都需要会议形式落实，所以会议是必要的。研究到教师们的具体情景学校在会议的安排上尽可能少开，全校大会每两周一次，会议时间不超过1.5个小时，年级会议一般不另找时间往往安排在全校大会后召开。教研备课组会议一周一次，会议时间长短由教研组备课组根据教学资料和安排自行确定。
针对提案“现高三在高考后取消了旅游项目，能否增加教师外出考察交流学习项目，如参观大学、学术交流、教研教改等”。办公室的答复是：关于增加教师外出考察交流学习项目：
1、学校此刻已经在按照上述提议执行了。以xx年9月至16年6月底为例，现已外派出考察学习教师达320人次，费用7万多元；两个研修班学员共计114名，仅暑假培训费用就达60余万元；
2、提议教师们关于外出学习应主动联系、进取参与。
各位代表，上次教代会所提的提案，大多数得到了很好的解释和落实，还有少数提案正在创造条件解决和落实。我们全体代表相信，在学校党委和行政的英明领导下，在全校教职工的不断奋力拼博下，绵中的明天必须会越来越完美。
感谢大家！
职工代表大会提案（二十七）：
一、公司鼓励技术创新
提出理由：技术创新是提高产能、降低成本、减少能耗的主要手段，也提高公司竞争力的重要保障。
提议：
1、集思广益，公司建立一个技术创新平台，鼓励公司员工多提提议。
2、公司成立技术创新研究小组，对员工所提的合理方案进行探讨研究，将合理提议实施。
3、公司设立技术创新基金，对提出技术创新并给公司带来带来效益的给予奖励。
二、尽快建立管控系统
提出理由：由于没有管控系统，导致生产数据存在严重的滞后性，对指标调整带来很大的不便，影响氧化铝生产的正常进行。
提议：公司尽快建立管控系统并完善，保证氧化铝生产的正常运行。
三、解决倒班人员吃饭、喝水问题
提出理由：为了保障生产的正常进行，倒班人员经常性吃不上饭。提议：公司与食堂沟通，由各作业单元提前和食堂联系，食堂将倒班人员饭菜打好，车间人员直接取走。保障倒班员工能正常吃上饭。
四、宿舍通网络
提出理由：网络现已成为社会交流的主要平台，是21世纪人们生活不可或缺的一部分。
提议：尽快将员工宿舍通网络。
五、食堂菜价不合理
提出理由：食堂菜价太高，超过了员工的承受本事，部分员工为省钱不在打菜或少打菜，这将导致员工身体素质下降，给公司带来不稳定因素。
提议：
1、将食堂菜价合理化。
2、建立第二食堂，有竞争才有提高，保障员工生活水平。
六、公司建立广播站
提出理由：让员工及时了解公司动态。
提议：公司成立广播站，让员工了解公司动态，最终构成独特的企业文化。
职工代表大会提案（二十八）：
一，游泳好处多群众喜爱
1.健身效果明显。实践证明，游泳比之其他打球、散步等运动方式，健身效果十分明显。尤其冬泳效果更好，只要坚持一年以上，就能到达肺活量大，面色红润，臂力增加，体魄健壮的效果。
2.男女老少皆宜。无论是男是女，无论是老人小孩，甚至是五六岁小孩、七八十岁老人都可参加游泳(包括冬泳)，不会对人造成伤害且活动自由。
3.广大市民喜爱。随着人们生活水平的提高，身体健康越来越重要，广大市民对游泳(冬泳)锻炼身体更加青睐，物美价廉的游泳场馆成为广大市民的刚性需求。
4.国家重视。国务院发布的《全民健身计划(x-x年)》，将游泳列入重要位置。国家体育总局新的《全民健身游泳等级标准》，更突出游泳的健身目的，将游泳列入学校教育的各个阶段，并提倡健康游泳、欢乐游泳。
二，我市民间游泳(冬泳)繁荣
游泳这项运动在我市民间呈空前繁荣局面，据邯郸市游泳体校统计，仅主城区范围内每年就有5000多名学员学习游泳，有20万人参加游泳运动。
冬泳就更加繁荣，全市长年参与冬泳运动的市民有1000多人，他们踊跃参加全国各地组织的各种赛事，取得了较好的比赛成绩。他们中7人考取了高级救生证，成立了水上义务救援队，多次义务参与水上救生，走进学校进行义务水上救生知识培训，赢得极好口碑。
三，问题：我市游泳业界的两个不相称
1.市民的游泳刚需与场馆建设不相称。应对广大市民对游泳健身的刚性需求，我市屈指可数的几家场馆远远不能满足，具体表此刻以下几个方面：
(1)总数严重偏少，目前长年开放的公共游泳池仅有邯钢、赵苑、新世纪、三龙等少数几家，碧波、金都、邯郸宾馆、邯钢宾馆等都是小型娱乐池，有的不长年开放，有的仅供内部使用，数量严重不足。
(2)拆的快建的慢，近几年来，市游泳池拆了，丛台公园游泳池拆了，工程大学游泳池拆了，赵苑游泳池要拆，新世纪水上乐园要拆，碧波水上乐园也要拆，而邯郸市游泳新馆迟迟建不起来，规划的滏阳公园游泳池也被搁置了起来。
(3)大众化场馆少，真正的大众化的游泳池都被拆掉了，在建的市游泳馆也是高档的室内馆。而大部分高档场馆收费都在每次20元左右，一般老百姓承受不了。老百姓一方面抱怨无处游泳，另一方面抱怨有地方游也游不起。
2.冬泳的民间“热”与官方“冷”不相称。我市千人规模的冬泳队伍令很多城市难以望其项背，泳友热情空前高涨，2009年成立了冬泳运动协会，x和x年又分别成功组织了两届冬泳比赛，首届参赛人数达556人，第二届参赛人数达千人。然而，这样大规模的群众性体育活动竟然几乎没有得到政府的资助与支持，在主城区举办活动的申请竟然得不到批准，被迫无奈把赛场搬到了临漳县的七子湖，我市官方亦无人出面。
四，提议
1.引起高度重视。游泳是市民的事，是市场的事，也是政府和相关职能部门的事。要把游泳场馆建设作为全民健身运动的一个重要组成部分，作为建设快乐邯郸的重要资料，作为为人民办实事的重要抓手来抓。
2.搞好布局规划，场馆建设，规划先行。要在市区东南西北中合理布点，方便市民。同时高中低档搭配，以中低档为主，让普通市民能够消费得起。改变我市公园无游泳池的局面，立即在各公园新建和复建游泳池。强烈呼吁停止拆除此刻正在正常营业的赵苑、新世纪水上乐园等大众化游泳池。
3.向冬泳爱好者开放公开水域。冰天雪地中，人们砸开冰跳进0度的水中游泳，本身就是一道风景，很多城市冬泳都把冬泳当成自我的名片。我市已建成了龙湖、南湖、北湖等公开水域，支漳河水景工程也在建设中，提议向冬泳爱好者开放这些公开水域，并适当增设服务设施，改变以往公开水域只能看不能游的局面，让广大冬泳爱好者有水可游。
职工代表大会提案（二十九）：
资料及办法：
公司的企业文化建设要与公司的经济建设同步，也要做大、做强、做精、做优。
1、企业文化的硬件建设要适当加大投入，提议公司要全盘策划，分别在公司各公司建突出文化特色的硬件，公司不搞重复建设(指一些大的硬件项目)。
2、企业文化的软件建设更要加强，主要突出抓好员工的价值观、道德观、人生观教育，并在双礼貌建设考核中加大力度。
案由：减员增效要狠下决心
资料及办法：
企业人员太多、导致工作效率低下，造成企业包袱太重、亏损严重。
1、大力压缩非生产性人员、从领导干部做起。
2、打破人情关、企业决策层要真正视大局为重，不要叫在口上，要有实际行动。
3、实行岗位、部门兼并，压缩机关编制，主业一线裁员不是出路。
案由：多方位强化发展三产多经的职责，建立激励机制
资料及办法：
公司多种经营的发展是全公司的大事，也是公司做大做强的重要方面，除了在改善多经企业发展机制方面、增加三产多经经营者职责之外，还应把发展三产多经的职责与公司采购、供应部门挂钩，强化职责，多方面调动进取因素发展多种经营。
采购部门一方面利用批量订货推销现多种经营企业现有产品，等价交换;另一方应对公司需要量大、有开发价值的产品、材料、备件引导多种经营企业进行开发生产。
案由：改革现行的“评功评先”表彰活动
资料及办法：
以往的“评功评先”是在分配体系、奖励机制不够完善情景下产生的，目的是经过树典型来带动职工的进取性和创造性，起到了鼓励先进、带动后进的作用。此刻，随着三项制度改革的不断深入，改革了过去的分配制度，职工的贡献大小、劳动强度直接与经济利益挂钩，工人们的劳动成果得到了回报，所以，“评功评先”活动应改革。
职工代表大会提案（三十）：
案由分析
集约化经营管理是现代企业管理的重要特征之一，人保公司为了降低成本，改善提高经营效率，最大限度地整合公司资源，使管理更加精细，效率得到提升而向集约化经营管理迈进这是必要的。可是这种管理模式需要强大信息技术力气和很多有经验的管理人才的有力支撑，在这两大支撑尚未成熟之前全面推进集约化管理模式势必会放大这种管理模式的弊端，就是让支公司丧失进取性，公司的经营会失去灵活性。并且人保公司是保险业中最老的一家保险公司，它的最大特点就是机构健全，网点遍布全国各地甚至乡镇，是唯一采取支公司、市级分公司、省级分公司、总公司四级机构设置的保险公司。当然每个机构“小而全”每个机构都有前台、后台；展业和财务是造成了资源的浪费、成本的增高，这是应当经过集约化管理模式该修正的，可是这也是我公司在市场竞争中的一个亮点。所以在全面向集约式管理模式迈进的同时，保留公司亮点，既能加强集约经营和内涵式增长，同时挖掘前期公司在粗放式经营中的优点和亮点，打造具有人保特色的集约式管理模式才是我司当前最重要的问题。
提议措施
1、系统的将公司的集约式管理模式及具体措施结合试点的运营情景详细的对分公司管理人员及支公司的经（副）理进行培训，对分公司对集约管理的执行力进行指导和事后跟踪及检查，防止因为分支机构由于主观原因造成造成执行的偏差。
2、与集约式发展相匹配的信息技术手段要尽快或者说同时跟进，用先进的IT技术手段减轻内勤及管理岗位的重复工作量。
3、将制度规范体系和运营标准以专业化、流程化的手册固化下来，并严格按手册运作，同时结合手册制定相应的时效考核，加快后台运作各个环节的速度。
4、上级管理层应派出对集约管理有经验高级管理人才到分公司及支公司进行指导和调研，从实际出发，充分收集在改革中的问题和提议供给给决策层。
5、打破原有的“大而全”、“小而全”的四级机构模式，进行精减和整合。比如后台集中管理，业务按渠道实行专营等。
改革过程中最大原则和目标是
1、让客户感到服务更快捷更周到
2、让一线展业人员充分感受到“后台为前台服务”实际好处。
职工代表大会提案（三十一）：
案名（题目）
关于职工体检身体的提案
案由分析
如今我们员工工作压力大，生活节奏快，很多人不能关注自我的身体变化。
提议措施
根据年龄划分：对于35岁以下的员工每两年体检一次身体，35岁上员工每一年体检一次身体，能解除员工的一些后顾之忧。
职工代表大会提案（三十二）：
案名（题目）
建立职工薪酬正常增长机制
案由分析
公司要发展，人力资源是第一资源，目前，受用工市场供需条件影响，以及随着生活成本的不断上升，基层公司原有的薪酬水平已不能满足市场竞争的需要，公司的发展最终靠人才，建立薪酬正常增长机制有利于增强职工对公司的认同感、归属感，更好地为公司作贡献，有利于构成一支可持续发展的优秀职工队伍。
提议措施
根据公司的经营情景，结合当地的生活水平、职工工龄、学历等多种因素，制定详细的各岗位薪酬基数，同时依据每年公司的发展情景，制定职工薪酬增长办法，并纳入公司制度严格执行，确保职工人均收入每年实现必须比例的增长。
职工代表大会提案（三十三）：
案名（题目）
建立企业人才库的提议
案由分析
四川省分公司目前拥有很多员工，然而还时常听到有些分公司、支公司说缺人，那里所谓的缺人是指“人才”，而不是普普通通的人。人多了，天然出现有人没事干，有事没人干，有人干不了事，有事干不了等怪现象，公司近几年又进了不少大学生，其实这些大学生所学专业都比较全，只要对原有人员稍加培训即可。
提议措施
尽快成立企业人才库（或建立企业人才网络），让领导随时能够发觉到哪里有闲置人才，哪里缺乏哪些专业人才。人才在公司内部要人尽其用，给人才一些政策，让人才流动起来。
职工代表大会提案（三十四）：
一、公司鼓励技术创新
提出理由：技术创新是提高产能、降低成本、减少能耗的主要手段，也提高公司竞争力的重要保障。
提议：
1、集思广益，公司建立一个技术创新平台，鼓励公司员工多提提议。
2、公司成立技术创新研究小组，对员工所提的合理方案进行探讨研究，将合理提议实施。
3、公司设立技术创新基金，对提出技术创新并给公司带来带来效益的给予奖励。
二、尽快建立管控系统
提出理由：由于没有管控系统，导致生产数据存在严重的滞后性，对指标调整带来很大的不便，影响氧化铝生产的正常进行。
提议：公司尽快建立管控系统并完善，保证氧化铝生产的正常运行。
三、解决倒班人员吃饭、喝水问题
提出理由：为了保障生产的正常进行，倒班人员经常性吃不上饭。提议：公司与食堂沟通，由各作业单元提前和食堂联系，食堂将倒班人员饭菜打好，车间人员直接取走。保障倒班员工能正常吃上饭。
四、宿舍通网络
提出理由：网络现已成为社会交流的主要平台，是21世纪人们生活不可或缺的一部分。
提议：尽快将员工宿舍通网络。
五、食堂菜价不合理
提出理由：食堂菜价太高，超过了员工的承受本事，部分员工为省钱不在打菜或少打菜，这将导致员工身体素质下降，给公司带来不稳定因素。
提议：
1、将食堂菜价合理化。
2、建立第二食堂，有竞争才有提高，保障员工生活水平。
六、公司建立广播站
提出理由：让员工及时了解公司动态。
提议：公司成立广播站，让员工了解公司动态，最终构成独特的企业文化。
职工代表大会提案（三十五）：
案名（题目）
关于统一开展经常性的体育活动的提议
案由分析
经常组织开展诸如篮球或足球比赛，能够培养团队精神和团体荣誉感。同时又可增进各市级分公司之间的相互了解，还能够提高职工的身体素质，培养进取向上的企业文化，增强企业凝聚力。
提议措施
每年举办一次足球或篮球联赛，以市级分公司或县市区级支公司为单位进行比赛
职工代表大会提案（三十六）：
案名（题目）
关于非全日制职工加入工会的提议
案由分析
因为此刻工作需要的情景下，公司有少部分非全日制的人员上岗工作，但这些人大多游离在各种组织之外。为了便于管理，保证他（她）们的各种合法权益，我们认为应尽快让其加入工会（因为仅有工会才是真正代表职工利益的组织）。使他（她）们感到组织的温暖。才会发挥出更大的干劲，更好的做好本职工作。
提议措施
提议按规定吸收非全日制人员加入工会
职工代表大会提案（三十七）：
一，游泳好处多群众喜爱
1、健身效果明显。实践证明，游泳比之其他打球、散步等运动方式，健身效果十分明显。尤其冬泳效果更好，只要坚持一年以上，就能到达肺活量大，面色红润，臂力增加，体魄健壮的效果。
2、男女老少皆宜。无论是男是女，无论是老人小孩，甚至是五六岁小孩、七八十岁老人都可参加游泳（包括冬泳），不会对人造成伤害且活动自由。
3、广大市民喜爱。随着人们生活水平的提高，身体健康越来越重要，广大市民对游泳（冬泳）锻炼身体更加青睐，物美价廉的游泳场馆成为广大市民的刚性需求。
4、国家重视。国务院发布的《全民健身计划（x—x年）》，将游泳列入重要位置。国家体育总局新的《全民健身游泳等级标准》，更突出游泳的健身目的，将游泳列入学校教育的各个阶段，并提倡健康游泳、欢乐游泳。
二，我市民间游泳（冬泳）繁荣
游泳这项运动在我市民间呈空前繁荣局面，据邯郸市游泳体校统计，仅主城区范围内每年就有5000多名学员学习游泳，有20万人参加游泳运动。
冬泳就更加繁荣，全市长年参与冬泳运动的市民有1000多人，他们踊跃参加全国各地组织的各种赛事，取得了较好的比赛成绩。他们中7人考取了高级救生证，成立了水上义务救援队，多次义务参与水上救生，走进学校进行义务水上救生知识培训，赢得极好口碑。
三，问题：我市游泳业界的两个不相称
1、市民的游泳刚需与场馆建设不相称。应对广大市民对游泳健身的刚性需求，我市屈指可数的几家场馆远远不能满足，具体表此刻以下几个方面：
（1）总数严重偏少，目前长年开放的公共游泳池仅有邯钢、赵苑、新世纪、三龙等少数几家，碧波、金都、邯郸宾馆、邯钢宾馆等都是小型娱乐池，有的不长年开放，有的仅供内部使用，数量严重不足。
（2）拆的快建的慢，近几年来，市游泳池拆了，丛台公园游泳池拆了，工程大学游泳池拆了，赵苑游泳池要拆，新世纪水上乐园要拆，碧波水上乐园也要拆，而邯郸市游泳新馆迟迟建不起来，规划的滏阳公园游泳池也被搁置了起来。
（3）大众化场馆少，真正的大众化的游泳池都被拆掉了，在建的市游泳馆也是高档的室内馆。而大部分高档场馆收费都在每次20元左右，一般老百姓承受不了。老百姓一方面抱怨无处游泳，另一方面抱怨有地方游也游不起。
2、冬泳的民间“热”与官方“冷”不相称。我市千人规模的冬泳队伍令很多城市难以望其项背，泳友热情空前高涨，2009年成立了冬泳运动协会，x和x年又分别成功组织了两届冬泳比赛，首届参赛人数达556人，第二届参赛人数达千人。然而，这样大规模的群众性体育活动竟然几乎没有得到政府的资助与支持，在主城区举办活动的申请竟然得不到批准，被迫无奈把赛场搬到了临漳县的七子湖，我市官方亦无人出面。
四，提议
1、引起高度重视。游泳是市民的事，是市场的事，也是政府和相关职能部门的事。要把游泳场馆建设作为全民健身运动的一个重要组成部分，作为建设快乐邯郸的重要资料，作为为人民办实事的重要抓手来抓。
2、搞好布局规划，场馆建设，规划先行。要在市区东南西北中合理布点，方便市民。同时高中低档搭配，以中低档为主，让普通市民能够消费得起。改变我市公园无游泳池的局面，立即在各公园新建和复建游泳池。强烈呼吁停止拆除此刻正在正常营业的赵苑、新世纪水上乐园等大众化游泳池。
3、向冬泳爱好者开放公开水域。冰天雪地中，人们砸开冰跳进0度的水中游泳，本身就是一道风景，很多城市冬泳都把冬泳当成自我的名片。我市已建成了龙湖、南湖、北湖等公开水域，支漳河水景工程也在建设中，提议向冬泳爱好者开放这些公开水域，并适当增设服务设施，改变以往公开水域只能看不能游的局面，让广大冬泳爱好者有水可游。
职工代表大会提案（三十八）：
案名（题目）
用IT技术为展业人员打造经营管理的平台
案由分析
初听“经营管理”，都认为是市公司和管理层的事，与展业人员有什么关系呢？展业人员只要把保费收回来就行了嘛！不，不行。要想公司的经营有利润，要想把风险防范放在第一位，那么支公司的每位展业人员都要学会“经营管理”自身的业务。经过近两年的奋力，公司的大多数员工都改变了思想，想“经营管理”自身的业务了，但确少“经营管理”的手段，缺少一把“经营管理”的平台。我认为展业人员需要一个用IT技术手段建造的自身业务的管理平台。公司的展业人员中2009年业务最多的有1300多万，最少的也有7、8万。对于大多数展业人员不可能逐笔登记自我的业务，也不能分析自身业务的经营指标，比如是AB类业务多，还是E类业务多；也不能详细了解客户的出险情景及赔付情景，不能加深对客户的服务。倘若有个类似“综合分析系统”的平台，展业人员能够向支公司经理样了解自我的业务进度、赔付状况、综合赔付情景、费用支付情景、客户的理赔进度、业务的分类情景等等，这样对应公司的考核政策，展业人员就会有选择的拉业务，也能够理解公司的承保和费用调整政策，从以前被动的防风险变为主动的放弃风险。同时也能够大大减少支公司及上级公司管理层数据统计的分析的压力。
提议措施
提议总省公司尽快抽调IT人员，建立一个展业人员的业务管理平台。这个平台最好有以下几个特点或功能。
1、界面简单有提示，最好和我司对外的商务平台的业务查询类似。这样才应用于公司各种学历的展业人员使用。
2、支持业务清单的下载和打印功能
3、包括基础数据例如承保方面的（被保险人、车牌号、车辆类型、商业交强险保费、起保时间、经办人、归属人、渠道来源、手续费比例……）
4、经过基础数据的建立能够有全方面的分析功能，给展业人员对自身业务进行全方面的分析。
职工代表大会提案（三十九）：
案由：企业文化建设如何与经济建设同步协调发展
资料及办法：
公司的企业文化建设要与公司的经济建设同步，也要做大、做强、做精、做优。
1、企业文化的硬件建设要适当加大投入，提议公司要全盘策划，分别在公司各公司建突出文化特色的硬件，公司不搞重复建设（指一些大的硬件项目）。
2、企业文化的软件建设更要加强，主要突出抓好员工的价值观、道德观、人生观教育，并在双礼貌建设考核中加大力度。
案由：减员增效要狠下决心
资料及办法：
企业人员太多、导致工作效率低下，造成企业包袱太重、亏损严重。
1、大力压缩非生产性人员、从领导干部做起。
2、打破人情关、企业决策层要真正视大局为重，不要叫在口上，要有实际行动。
3、实行岗位、部门兼并，压缩机关编制，主业一线裁员不是出路。
案由：多方位强化发展三产多经的职责，建立激励机制
资料及办法：
公司多种经营的发展是全公司的大事，也是公司做大做强的重要方面，除了在改善多经企业发展机制方面、增加三产多经经营者职责之外，还应把发展三产多经的职责与公司采购、供应部门挂钩，强化职责，多方面调动进取因素发展多种经营。
采购部门一方面利用批量订货推销现多种经营企业现有产品，等价交换；另一方应对公司需要量大、有开发价值的产品、材料、备件引导多种经营企业进行开发生产。
案由：改革现行的“评功评先”表彰活动
资料及办法：
以往的“评功评先”是在分配体系、奖励机制不够完善情景下产生的，目的是经过树典型来带动职工的进取性和创造性，起到了鼓励先进、带动后进的作用。此刻，随着三项制度改革的不断深入，改革了过去的分配制度，职工的贡献大小、劳动强度直接与经济利益挂钩，工人们的劳动成果得到了回报，所以，“评功评先”活动应改革。
职工代表大会提案（四十）：
案名（题目）
建立具有特色的集约式管理体系
案由分析
集约化经营管理是现代企业管理的重要特征之一，人保公司为了降低成本，改善提高经营效率，最大限度地整合公司资源，使管理更加精细，效率得到提升而向集约化经营管理迈进这是必要的。可是这种管理模式需要强大信息技术力气和很多有经验的管理人才的有力支撑，在这两大支撑尚未成熟之前全面推进集约化管理模式势必会放大这种管理模式的弊端，就是让支公司丧失进取性，公司的经营会失去灵活性。并且人保公司是保险业中最老的一家保险公司，它的最大特点就是机构健全，网点遍布全国各地甚至乡镇，是唯一采取支公司、市级分公司、省级分公司、总公司四级机构设置的保险公司。当然每个机构“小而全”每个机构都有前台、后台；展业和财务是造成了资源的浪费、成本的增高，这是应当经过集约化管理模式该修正的，可是这也是我公司在市场竞争中的一个亮点。所以在全面向集约式管理模式迈进的同时，保留公司亮点，既能加强集约经营和内涵式增长，同时挖掘前期公司在粗放式经营中的优点和亮点，打造具有人保特色的集约式管理模式才是我司当前最重要的问题。
提议措施
1、系统的将公司的集约式管理模式及具体措施结合试点的运营情景详细的对分公司管理人员及支公司的经（副）理进行培训，对分公司对集约管理的执行力进行指导和事后跟踪及检查，防止因为分支机构由于主观原因造成造成执行的偏差。
2、与集约式发展相匹配的信息技术手段要尽快或者说同时跟进，用先进的IT技术手段减轻内勤及管理岗位的重复工作量。
3、将制度规范体系和运营标准以专业化、流程化的手册固化下来，并严格按手册运作，同时结合手册制定相应的时效考核，加快后台运作各个环节的速度。
4、上级管理层应派出对集约管理有经验高级管理人才到分公司及支公司进行指导和调研，从实际出发，充分收集在改革中的问题和提议供给给决策层。
5、打破原有的“大而全”、“小而全”的四级机构模式，进行精减和整合。比如后台集中管理，业务按渠道实行专营等。
6、改革过程中最大原则和目标是
1、让客户感到服务更快捷更周到
2、让一线展业人员充分感受到“后台为前台服务”实际好处。