工程部职责（一）：
1、在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及工程技术管理制度。全面负责工程部各项工作。
2、熟悉设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的提议，绘制工程必要的细部大样图和工程辅助图纸，做好工程项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的工程原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
3、按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情景拟定本项目具体的施工和施工组织，补充必要的施工规定和操作规程。
4、领导测量组严格按照工程技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测产品标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。
5、技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位经过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。
工程部职责（二）：
1、编制工程项目进度计划，配合预算部门供给工程预算、决算、资料等；
2、依据设计部供给的工程施工图纸，与设计部门进行现场勘察，测量及复核尺寸数据；
3、组织有关人员熟悉、审阅并参加图纸会审，严格按施工图纸进行监督施工与验收，对施工图纸及工程材料量进行审核与确认；
4、依据工程项目进度计划确认供货时间、施工方案，并对工程施工过程中的材料、成本、进度进行控制；
5、根据工程施工计划与业主方确定工期，确认施工条件；
6、依据施工计划、方案，合理安排班组进行现场施工，对工地进展情景进行监督，并对各班组现场进行管理对生产的工程材料就产品质量、数量、包装及标识进行检验，反馈给工程管理部；
7、为工程预算供给相关的材料量、工时数据，依据出库单，依据工程合同条约及现场进度给工程部门供给工程款回收时间；
8、对现场施工中出现的异常情景如现场状况、方案的更改、变动进行反馈、分析与处理，给设计供给相关数据以便于设计部门作设计的改良；
9、检查施工质量，组织有关人员对质量、安全进行分析和评定，竣工预检，参加竣工验收，并递交施工和施工；
10、领导管理工程部门的项目经理，组织安排项目管理人员及施工队伍。确保项目总体目标的实现；
11、配合上级领导完成他工作。
工程部职责（三）：
一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。
二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。
三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。
四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。
五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。[本内容由 首页 / 整理]
六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。
七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理职责。
八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。
九、完成公司领导交办的其它任务。
工程部职责（四）：
1、本岗位主要负责弱电智能化工程项目的整体技术工作，如BA，安防，综合运维等系统的设计与实施；
2、参与项目的前期技术沟通，负责项目系统设计以及技术方案的制定与编写；
3、参与项目启动，对各阶段现场进度质量进行把控；
4、负责系统的软硬件设计包括、电气图纸设计及软件编程、外购件的选配工作；
5、负责项目现场设备安装及调试，配合项目团队处理施工中出现的各种相关的技术问题；
6、必要时负责PLC、通讯系统软件的编写；
7、负责项目的技术服务、系统安装调试，指导并协助施工人员完成安装工作；
8、协调处理重大的技术问题，确保项目实施过程中的问题得到及时有效的解决；
9、配合项目经理做好成本控制；
10、公司安排的其它工作。
工程部职责（五）：
1、工程部经理不在时，履行部门经理的一切职责，当好部门经理的助手。
2、制定下属主管领班工作班次表，制订工作计划及工作进程表。
3、负责制定天天工作分配及任务下达项目单，催促所属员工完成当日的各项工作。
4、天天巡视检查下属人员完成日间工作情景，包括工作量及其定额的情景。
5、确保每件设施设备能够正常发挥其功能作用，维修后能使设备到达规定的标准。
6、协助督导外聘人员的工程进度及应当到达的工作质量标准。
7、确保酒店工程管道各种滤网能够按时更换。
8、审批检查各部件所需原材料的标准规格，以保证各项工程的及时完成。
9、检查提议有关工程部位或客房的设备维修及更换。
10、按时完成总工程师和工程部经理交办的其他工作。
工程部职责（六）：
1、负责制订业务工作计划，定期编制设备维修，更新预算报表及审核请购物资报告。
2、负责和实施浴场各项动力设备的运行操纵及维修保养计划。
3、负责浴场各项土建工程建设规划及组织施工。
4、制定节能措施，降低浴场能源消耗，提高经济效益。
5、负责处理业务范_内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉。
6、协调客房餐饮等部门的日常维修及各项设备维修周期计划的制订。
7、合理安排部门员工工作，负责员工的业务技术培训及业务考核。
工程部职责（七）：
1、执行企业进口设备合同。
2、协调完成进口设备的安装调试员工培训，处理安装调试过程中的疑难问题。
3、参与电气工程方面合同的洽谈，并在施工中执行。
4、制订电气工程施工计划，并组织协调电气工程施工作业。
5、审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分，承担部分电气工程的`图纸设计，并处理施工中的疑难问题。
6、监控电气工程施工用材料质量及施工质量，确保施工质量。
7、负责对有关材料进行询价，对巳完成的工程量进行复核验收并按合同办理付款申请手续。
8、完成领导交办的其他工作。
工程部职责（八）：
1、负责工程部的全面工作，健全和完善该俱乐部门的组织架构和人员配置，建立成功的管理模式和运作机制，将俱乐部工程管理制度化规范化。
2、制定工程部发展战略规划。
3、组织监督工程部各项规划和计划的实施。
4、负责协调工程部与其他俱乐部部门的关系。
工程部职责（九）：
职责描述：
1、负责建筑工程项目的管理，进度、计划、质量、安全；负责企业工程项目重大决策及与工程相关的内、外部关系的协调；负责处理施工过程中的突发事件；
2、主持制定项目部年、月生产计划和施工进度计划。负责工程材料审批、设备报价工作；
3、负责对工程的组织基础、主体分部和工程总体验收；
4、主持审核施工方的施工组织设计，制定项目进度和资金需求计划，审核工程进度报表和工程款的支付；
5、审核部门月度工作计划及计划完成情景，推动内部计划目标管理职责制。对下辖部门各岗位员工进行合理分工，提高工作效率。
6、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；
7、完成上级领导交办的其他工作。
任职要求：
1、大专及以上学历，建筑、土木、工民建、结构类相关专业；
2、8年以上建筑工程现场管理工作经验，其中5年以上施工管理工作经验；
3、熟悉项目生产计划协调、动态成本管控、质量品质、安全礼貌施工等管理经验；
4、具有强烈的事业心和工作热情，爱岗敬业，具备良好的沟通协调本事和组织管理本事。
工程部职责（十）：
职责描述：
1、组织编制和督促本部门执行动力、设备管理的有关制度和规程；
2、建立、健全厂房、设施和设备的技术档案（如设备说明书、订货合同、设备资料及图纸、竣工图、隐蔽工程图纸、备件图纸及维修规程、手册、记录等等）；
3、根据厂房设施、设备使用实际情景，结合生产计划安排，组织编制并实施各种计划，如年度、季度、月度厂房、设施、设备检修计划，压力容器定期检验计划，电器装置预防性试验计划，设备更新计划，备品配件加工制作订货计划等，审核签署有关动力、设备管理方面的各类报表；
4、按预防性检修计划进行设施、设备的检修，保证设备正常运行，负责设备抢修工作，保证生产顺利进行；
5、建立备件管理制度，设备的选型、定购、零部件加工工作，并确保维修工作所必须的工具的供应，保证生产计划顺利完成；
6、负责计量工作、保证计量工作负荷药品gmp要求；
7、负责对生产人员进行设备使用、保养等技术培训。负责本部门特殊工种持证上岗工作；
8、协助生产制造部解决生产中设备的技术问题；
9、贯彻上级能源管理制度决定总结推广先进经验、组织上报各种报表工作。
任职要求：
1、全日制本科及以上学历，机电一体化及相关专业；
2、年龄40岁以下，熟悉gmp知识，有医药行业主管级别以上设备管理或工程管理3年以上的工作经验；
3、有项目建设经验，具有必须的组织管理、对外沟通及文字表达本事。
工程部职责（十一）：
1、负责酒店的水、电、汽、电梯、厨房设备、PA设备等机电设备的日常维修保养和计划性维修保养工作。
2、保证水、电、气的正常供应。
3、负责节庆活动、大型会议、演出等活动的舞台照明及灯光的布置工作。
4、负责各部门及客人使用的小型电器的维修。
5、定时巡视检查配电运行仪表，认真填写各种报表和运行记录。
6、负责做好配电房的安全防范措施，如门、窗、消防器材等，禁止无关人员进入配电房，同时做好防范小动物的工作，确保安全运行。
7、负责保管好配电房的日用仪器、仪表和各类工具，做到器具准确，完好，取用方便。
8、负责配电房的设备和场地整洁、卫生、无杂物，机房内不得抽烟，吃零食，严禁将易燃易爆等品带入配电房。
9、当发生停电事件时，立即查明停电原因，启用备用电源，了解恢复时间，并做好准确记录。
10、发生事故时，值班人员应坚持头脑清醒，按照操作规程及时排除故障。
11、统计每一天酒店的电量消耗报表。
12、完成上级交办的其他工作事项。
工程部职责（十二）：
1、贯彻执行物业经理的指令，负责工程部的日常管理，对物业经理负责。
2、全权调配工程部的技工和设备，界定各班组工作范围及职责，为业户及各部门供给良好的服务场所和条件。
3、安排日常的维修保养工作，并监督检查其实施结果。
4、审定班组工作计划，检查计划执行情景，制定本部门的年度工作计划及月度实施方案，报物业经理审批后执行。
5、负责制定部门制度、操作规程和要求，并督导下属执行。
6、负责协调同物业管理中心其他部门关系及对外关系
7、为每年之工程开支和能源费作出预算案，并提交物业经理审批。
工程部职责（十三）：
1、主要负责市场渠道分销、战略合作、工程、物业直销等开发及推广；
2、拜访客户，搜集有效信息并分析客户需求，制定和实施销售方案；
3、完成全年销售业绩考核指标、达成团队销售额，回款等目标；
4、与客户维护良好的关系，做好客户定期回访工作，挖掘老客户需求；
工程部职责（十四）：
1、编制工程项目进度计划，配合预算部门供给工程预算、决算、资料等;
2、依据设计部供给的工程施工图纸，与设计部门进行现场勘察，测量及复核尺寸数据。
3、组织有关人员熟悉、审阅并参加图纸会审，严格按施工图纸进行监督施工与验收，对施工图纸及工程材料量进行审核与确认;
4、依据工程项目进度计划确认供货时间、施工方案，并对工程施工过程中的材料、成本、进度进行控制;
5、根据工程施工计划与业主方确定工期，确认施工条件;
6、依据施工计划、方案，合理安排班组进行现场施工，对工地进展情景进行监督，并对各班组现场进行管理对生产的工程材料就产品质量、数量、包装及标识进行检验，反馈给工程管理部;
7、为工程预算供给相关的材料量、工时数据，依据出库单，依据工程合同条约及现场进度给工程部门供给工程款回收时间;
8、对现场施工中出现的异常情景如现场状况、方案的更改、变动进行反馈、分析与处理，给设计供给相关数据以便于设计部门作设计的改良。
9、检查施工质量，组织有关人员对质量、安全进行分析和评定，竣工预检，参加竣工验收，并递交施工日记和施工总结报告;
10、领导管理工程部门的项目经理，组织安排项目管理人员及施工队伍。确保项目总体目标的实现;
11、配合上级领导完成其它他工作。
工程部职责（十五）：
1、本岗位主要负责弱电智能化工程项目的整体技术工作，如BA，安防，综合运维等系统的设计与实施，;
2、参与项目的前期技术沟通，负责项目系统设计以及技术方案的制定与编写;
3、参与项目启动，对各阶段现场进度质量进行把控;
4、负责系统的软硬件设计包括、电气图纸设计及软件编程、外购件的选配工作;
5、负责项目现场设备安装及调试，配合项目团队处理施工中出现的各种相关的技术问题;
6、必要时负责PLC、通讯系统软件的编写;
7、负责项目的技术服务、系统安装调试，指导并协助施工人员完成安装工作;
8、协调处理重大的技术问题，确保项目实施过程中的问题得到及时有效的解决;
9、配合项目经理做好成本控制;
10、公司安排的其它工作。
工程部职责（十六）：
1、依据工程维修养护标准、设计文件和合同要求，完成辖区工程日常维修养护工作。
2、完成辖区河道工程的根石探测及汛前工程安全检查。
3、完成辖区基建工程施工任务，及时整理施工资料。
4、完成维修养护专项工程的施工任务。
5、负责组织进行工程管理考评及检査，日常管护任务下达以及内部分阶段检查验收。
6、负责制定聘用人员管理办法以及工程聘用人员的培训、管理励，并向财务人员供给群管人员补助费发放依据。
7、负责辖区工程林木的日常管理工作。
8、负责辖区洪水跟踪、查险、抢险任务的完成。
工程部职责（十七）：
1、指导项目部制定各项目的目标策划、施工组织策划、经营策划等，对项目提交的各类计划报表进行审核、备案，并对各计划报表进行检查、跟踪，;
2、负责工程板块的内务、计划管理、生产运营、技术资料、售后服务等方面的管理工作;协助分管领导对各项目部进行考核;
3、做好与公司其他业务板块的对接、协调工作。
工程部职责（十八）：
1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。
2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的提议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情景拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。
5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位经过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。
技术交底的要求
1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。
2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。
3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。
4技术交底必须以书面形式，交底资料字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。
5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。
6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。
7.根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。
按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。
8.进取参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。
9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门供给经监理、建设单位签证的已完工程量报表，供给已完工程预算成本分析表和有关统计资料。
10.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。
11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。
12.完成项目部领导交办的其他工作。
工程部职责（十九）：
一、负责工程部办公室管理
1、在工程部经理的指导下，负责工程部办公室的有关事务性工作及接待来访客人。帮忙工程部经理打印各类文件。
2、帮忙工程部经理管理好工程各种图纸、资料。
3、提醒工程部经理按时参加计划中的各种会议。
4、填报有关报表，经工程部经理签字后上报总经理办公室。
5、负责工程内部的文件、资料、通知的传阅和回收。
6、负责工程部人员的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工资、奖金、加班费等)、劳保用品的申报、领取和发放。
7、负责现金报领和支票的办理。
8、负责工程部的维修单统计和材料消耗统计。
9、负责工程部投诉电话登记工作。
10、工程部员工个人保管的工具要做到工程部与个人各有登记帐目。
11、负责工程部大件工具的管理、建立帐目和建立借用手续。
二、兼管工程部仓库保管与采购
1、负责工程部仓库材料保管工作，各种材料要上帐，领用材料要有批示手续。
2、登记工作单上消耗的`材料与实际领用材料要相符。
3、负责工程部工具采购与材料采购工作，根据各专业报上来的采购计划办理申购手续，待工程部经理批准报送总经理审批，总经理审批后，在工程部经理的指导下联系采购。
4、采购的工具或材料要有验收手续，验收合格后才能入库。
5、工程部的库房每月进行一次盘库，盘库的库存与领用的支出相平。
6、把好采购质量关，进货要货比三家，价格要公平合理。
工程部职责（二十）：
1.熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情景，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。
负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情景，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理;
2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改善工作;
3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;
4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。
5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度;
6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;
7.负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改善，并及时向经理汇报;
8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续;
9.负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备坚持良好的运行状态;
10.负责审核住户维修收费项目和标准，处理业主维修申请，与客服中心配合，及时安排维修人员为业主供给服务，并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。
工程部职责（二十一）：
1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。
2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的提议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情景拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。
5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位经过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。
技术交底的要求
1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。
2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。
3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。
4技术交底必须以书面形式，交底资料字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。
5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。
6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。
7.根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。
按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。
8.进取参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。
9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门供给经监理、建设单位签证的已完工程量报表，供给已完工程预算成本分析表和有关统计资料。
10.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。
11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。
12.完成项目部领导交办的其他工作。
工程部职责（二十二）：
（一）按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成工程计划目标任务；
（二）对项目进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督；
（三）参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定；参与和审定主要材料及设备的选型、审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理化提议；
（四）处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的提议和措施；
（五）参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案；
（六）组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关；
（七）组织人员审查竣工资料，参加公司工程及单项工程的初验，组织竣工验收；
（八）负责起草与工程相关的合同；会同公司各部门做好工程招投标工作；
（九）负责协调工程建设相关各方的业务关系，负责协调处理现场突发的有关重大问题；
（十）参与公司房地产项目发展计划的制定，协助成本及采购管理部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作；
（十一）完成公司及领导交办的其它工作。
工程部职责（二十三）：
1、服从工程主管的工作安排。
2、在工程主管的领导下，对本部门技术工作进行全方位的监督与检查
3、落实公司技术质量管理制度并贯彻实施。
4、协助总工程师及部门领导完成其它工作。
5、监督工程样品配件的收回情景，及时上报部门负责人。
6、参加工程内部会议，并做好会议记录和整理工作
7、协助部门领导检查、督促项目部完成重要工序、专项工程施工方案及质量隐患防治方案的编制及实施情景。
8、参加定期与不定期对各个项目部生产情景的检查
9、按要求实施月度计划和年度计划，如计划变更，需要对计划变更进行说明。
10、设计、校核、审核图样和技术资料对其可行性负责。
11、按公司要求对生产、制造、安装的活动供给技术支持。
12、按计划要求完成新产品开发的提议、可行性研究、方案设计、图样设计及实施过程的督导
13、配合生产部、市场部等相关部门做好报价材料清单、生产定额等文件编制或技术支持
14、做好各项工作计划，工作总结。做好制度规定的其它工作
15、做好上级安排的临时性工作。
工程部职责（二十四）：
1、参加项目管理策划，组织项目的施工调查，提出施工技术方面的调查报告和施工部署方案。编制实施性施工组织设计及项目管理计划，并按规定报批执行。
2、在项目总工程师的主持下审核设计文件，对施工图进行现场核对和确认，复核工程数量，填报审查记录，及时办理变更设计。
3、负责对项目分部（作业队）编制的单位工程施工组织设计进行审核。负责重、难点单位工程的技术交底。
4、负责进行交接桩和施工复测，检查、复核项目部分部（作业队）的测量资料。
5、负责检查各工点开工前的准备工作，办理工点的开工报告。定期检查项目分部（作业队）工程日志的填写是否满足要求。
6、督促项目分部（作业队）编制特殊过程及关键工序作业指导书。
7、制订施工临时设施方案，大型临时设施按照中铁一局《施工临时设施设计鉴定管理规定》要求执行。
8、制订项目的工程质量通病预防措施和安全生产技术措施。
9、进取推广“四新”技术，为推广工作培训有关人员，拟定推行步骤措施；指导项目分部（作业队）组织开展QC小组活动。
10、按时编制、上报、下达月度、季度、施工计划，掌握施工生产计划完成情景，并及时进行调控。
11、认真执行调度值班制度，掌握工程进度及动态信息，及时填制有关台帐、报表，负责建设工程项目所在地区气象资料的收集整理和传达。
12、识别评估风险后，制定规避和转移风险技术措施，收集分析与风险相关信息，并进行风险因素监控。负责制订项目的防寒和防洪措施，并督促落实。
13、指导项目分部（作业队）收集整理竣工文件所需资料，按合同要求编制工程竣工文件。
14、指导项目分部（作业队）对自验和验交中查出的工程质量缺陷问题制订纠正措施，并督促按时完成。
15、负责工法开发和工程施工技术总结工作。
16、严守保密制度，一切施工原始记录、资料数据，未经领导允许不得对外供给。
17、按月、季度、施工计划向物资设备部门供给材料设备需求计划。
18、配合计价部门做好工程变更、索赔的基础工作。
19、根据施工承包合同、设计文件、项目施工组织设计编制月、季、年施工生产计划
工程部职责（二十五）：
工程部是公司派驻现场的机构，集中代表公司与承包方、监理方、设计方等各方在处理项目施工管理中的业务关系，其他部门原则上应当经过工程部与承包方、监理方发生业务关系。工程部经理就项目现场工作向公司负组织管理职责。主要职责按委托代建合同和有关法律法规做好工程项目管理，经过各种管理制度和措施，做好项目“四控两管一协调”工作，完成合同目标。主要职责如下：
1.工程部经理负责工程部部人员分工、授权及管理，对工程部的工作负责。
2.现场有施工活动时，做好现场值班安排，并做好考勤登记工作，关键部位或重要工序施工时工程部经理要到位。
3.就现场重大的突发事件，工程部经理应及时到位协调解决，并第一时间汇报公司领导、项目业主及行政主管部门。
4.根据公司和项目部制定的项目代建规划，结合项目特点，制定工程部工作制度，报项目部、公司审核和审批。
5.根据项目特点、委托代建合同及项目代建大纲编制代建工作实施细则（异常是桩基等结构关键部位、重要部位、砼的质量控制办法），报项目部和公司审核和审批。
6.协助综合办办理项目报建手续。
7.工程部协调完成项目施工前期准备工作；协助计划材料部进行项目投资控制；代表项目部组织项目竣工验收，配合进行综合验收；负责监督监理单位做好工程质量保修期内的监理工作。
8.负责做好项目实施阶段“四控两管一协调”工作，每一天进行现场质量、安全巡查工作，现场形象进度检查及过程造价控制，发现问题及时要求整改，必要时利用合同违约处罚手段予以督促整改。
9.工程部经理与监理单位、设计单位、业主单位存在较大意见分歧而双方无法协调解决时，及时向项目部和公司报告。
10.制定每周工作计划，并在周五之前提交项目。经过工作计划与现场的实际情景，明确每一个环节的进度、质量等情景，能够为其它专业队伍等供给设计、施工进场等明确时间。
11.负责编制代建工作月报及月工作计划表，报项目部审批，并向委托人汇报。
12.编制项目代建工作计划，负责根据代建工作计划编制实施阶段的年度工作计划，报项目部和公司审批。
13.会同计划材料部根据项目进度需要，代编项目年度投资计划与基建支出预算提交建设单位审核，根据批准的项目年度投资计划与基建支出预算，按项目进度向建设单位提出项目用款申请。
14.参加审查施工图的设计深度、设计质量是否到达规范要求，是否到达项目使用单位设计任务书的功能要求，采用技术、选用的材料设备是否贴合初设或业主要求，提出审查意见和合理化提议。
15.参与代建项目招投标文件专用条款的讨论，并参与相关合同的谈判与签订工作。
16.参加隐蔽工程、分部分项工程验收、中间验收，并督促施工、监理单位就甲供材料进行验收。
17.负责实施阶段的施工图纸、设计变更单等设计资料的及时领取、分发。
18.负责与施工、监理、业主等参建单位的来往函件的登记、收发、归档。
19.检查施工方案及实施情景，审查施工单位的质保内业资料，审查竣工内业资料是否完整、合规，协调设备现场安装并组织试车验收等。
20.负责现场各类签证，参与进度款审核，协助项目部做好工程结算，收集现场施工单位索赔与反索赔的证据资料，定期或不定期汇报过程进度或过程造价控制情景报告，为领导决策供给参考，定期或不定期跟公司造价与合同管理组沟通造价控制信息，做好造价控制本职工作，在实施过程中还能够提出造价控制合理化提议。
21.负责由代建单位代缴代扣的现场用水用电数据的收集和催缴工作。
22.协助招标及计划材料部做好工程承包合同管理。
23.协助供给有关建设手续的技术资料。
24.组织工程实物交接、培训等工作。
25.负责施工过程日常事务记录及数据资料统计整理，及时收集各类工程技术档案与材料设备技术资料并交档案组归档。
26.协调与项目实施单位、项目使用单位及其它参建单位及政府行业管理部门的关系。
27.进取协调联系设计单位就施工现场发生的一些需设计单位审核、确认的设计变更或设计处理意见等。
28.负责编制项目代建总结报告中的有关实施阶段的现场管理工作。
29.定期组织工程部内部业务会议，研究项目中有关进度、质量、投资、安全等技术方面的问题，事前控制予案，事中实施方案，事后总结评估。
30.其他领导交办的事情。
工程部职责（二十六）：
1、在董事长及总经理的领导下，认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作
2、全面主持工程部日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设任务；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。
3、在总经理指导下，对项目的工程技术和施工情景进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关，并提出合理的提议。
5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的提议和措施，进取研究和采用新技术、新材料，并在施工过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。
6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情景。
8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
9、组织工程部管理人员，对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
10、组织人员审查竣工资料，参加工程的初验，组织竣工验收；
11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。
12、做好公司及工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的工作环境；负责协调工程相关各方关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处现场突发的有关重大问题。
13、定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
14、负责工程部各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出使用提议。
15、参与公司项目发展计划的制定，协助经营部、财务部做好工程成本控制，以及其它项目配合等工作。
16、完成公司及领导交办的其它工作。
工程部职责（二十七）：
1、配合策划部、销售部等部门进行项目前期运作。
2、全面负责工程开工前的准备及审查工作。
3、配合造价部对设计、监理、各施工单位和工程项目甲供材的招投标工作。
4、配合造价部对乙供材进行规格审核和市场询价、认价工作。
5、协调施工、监理、设计及相关单位之间的关系。
6、负责对施工、监理、设计单位的管理工作。
7、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场及投资的控制管理工作。
8、负责工程竣工验收及移交工作。
9、负责对工程管理过程中的文件、资料进行管理工作。
工程部职责（二十八）：
1、在工程部项目经理的直接领导下负责工程施工材料的计划、管理、统计和上报工作。
2、负责在施工准备阶段与施工部内业沟通编制项目施工材料需求计划、单项工程材料审批单和材料单次需求单。
3、负责在施工现场依据材料审批单及材料单次需求单接收供应商或仓库发到施工现场的材料，包括清点数量、根据材料质检报告检查质量、确定材料存放地点，并在供应商开具的销售清单及仓库的出库单上签字确认。
4、负责进入现场的施工材料的复检工作。
5、负责指导、监督施工队按照施工方案及施工任务书中规定的技术操作规程及施工要求合理使用材料，杜绝偷工减料和浪费现象的发生。
6、负责根据施工进度提前与工程部内业联系提出单项工程施工材料单次需求单，并及时与采购、仓库及物流联系材料到场事宜，保证施工材料按时到场、保证项目施工正常进行。
7、负责在工程项目施工过程中临时材料采购及材料内部调拨工作。
8、负责对施工队在施工过程中材料的合理使用情景进行检查并出具检查报告。
9、负责对工程项目施工竣工验收结束后分类整理、清点、包装剩余施工材料，并对质量合格材料、报损材料分别填写材料返库单和材料报损单，并就材料返库后库管员清点中出现的差异进行沟通，最终确定返库材料数量。
10、负责将现场剩余材料的详细情景报给工程部经理，如需调拨到其他工地，则负责办理施工材料内部调拨事宜。
11、负责统计单项工程施工材料计划审批数量、现场接收数量、返库数量、报损数量和实际消耗数量，工程结束回公司后与内业核对，出现差异时负责查明原因，正确调整单项工程施工材料消耗数量。
12、负责将单项工程施工材料统计表及现场施工材料使用情景总结报告报工程部经理和总经理。
13、完成领导交办的其他工作。
工程部职责（二十九）：
1、熟悉施工图纸，参加分管工程招标答疑及现场踏勘工作。
2、参加工程图纸会审工作，并审核图纸会审纪要。
3、负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制。
4、每日编写施工日记，主要记录当天的施工情景、隐蔽验收、设计变更、材料、质量、安全等情景，按计划编写周、月报，如实填写本周、本月进度情景，合理预测下周、下月施工节点。
5、负责工程资料的移交工作，配合其他部门的工作。
6、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。
7、进取主动地完成公司的各项生产施工任务。
工程部职责（三十）：
一、主控生产过程，掌握项目部施工项目的关键工序、特殊过程，组织、指导指定实施特殊过程、关键工序作业指导书，对特殊过程关键工序实施有效监控；
二、掌握各类技术标准、规范，修订施工技术方案；
三、负责不合格品控制，组织相关部门进行不合格品的分析、评审、处置工作，并将其结果汇总分析输入管理评审；
四、参与合格供方评定工作，负责工程施工过程的控制；
五、拟定项目部创优规划，组织具体实施，掌握了解工程质量目标完成情景，收集各方面信息，输入管理评审；
六、主管统计技术的选择和应用，预防消除质量通病，及时完成优秀管理成果的总结和申报；
七、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档工作，负责验收计价工作中已完成的合格工程量签证工作；
八、进取推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，总结科研成果，提高工程技术含量。
九、主持项目范围内交接桩、施工复测、放样及竣工测量工作；
十、指导质量检验和工程试验工作；
十一、负责工程防护和交付后的质量维修、服务工作；
工程部职责（三十一）：
岗位职责：
1、负责强弱电系统设备设施的前期介入、交接、运行、维护、更新改造直至报废全过程管理的组织工作，使设备处于良好的运行状态。
2、收集、组织、整理强弱电设备技术资料，建立强弱电系统设备档案的工作。
3、负责强弱电系统机房及设备承接查验、分户验收，与地产、施工方对接确保达成公司指标。
3、组织编制、审批强弱电系统设备的保养、检修计划，材料采购计划，并组织实施。
4、组织员工进行突发事件的预防和处理工作。
5、组织强弱电技术人员对二次装修进行审核，并做好验收工作。
6、组织强弱电系统设施维修工作所需要的资源，及时完成业主提出的请修要求，为业主供给良好的环境。
7、奋力节能降耗，提出节能的改善措施，杜绝设备运行中的跑、冒、滴、漏现象。
8、负责所管辖机房的安全、清洁工作。
任职资格：
1、具备商业物业强弱电、暖通给排水等工程知识；
2、三年以上大型商场工程部管理工作经验；
3、具有必须的团队领导本事、学习本事和紧急事件应对处理本事。
工程部职责（三十二）：
1、负责家装工程部运营管理；
2、负责设计部所签约施工合同的工程项目施工指派；
3、负责监督每个工程质量、进度并能有效组织下属监理、项目经理、设计师完成各项工作任务；
任职要求：
1、从事装修装饰工程管理经验5年以上，有较强的项目管理经验，1年以上同岗位或同岗位职能工作经验；
2、熟悉施工现场的安全管理、质量管理和工期、材料的管控；
3、熟悉装饰装修的施工规范、工艺做法、材料、质量验收标准，能够处理设计和施工中出现的问题；
工程部职责（三十三）：
1.熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情景，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。
负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情景，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理;
2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改善工作;
3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的`交接工作;
4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。
5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度;
6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;
7.负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改善，并及时向经理汇报;
8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续;
9.负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备坚持良好的运行状态;
10.负责审核住户维修收费项目和标准，处理业主维修申请，与客服中心配合，及时安排维修人员为业主供给服务，并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。
工程部职责（三十四）：
1.协助项目经理完成对整个项目的工程管理、工程质量、进度计划的控制;
2.协助项目经理编制项目进度计划并实施;
3.负责施工现场的土建专业技术管理工作，参与本专业施工图纸、技术方案、技术交底、施工组织设计会审;组织安排各施工单位进场，审核施工组织安排及施工单位施工范围，协调本专业工程与其它工程专业之间的关系;
4.协助招标工作，参加招标工程图纸答疑，供给相关技术文件，负责本专业技术标的审查;
5.督促、指导监理工程师工作，负责协调施工单位与监理公司之间的关系;
6.参与验收，做好相关过程管理资料的收集和整理;
7.完成领导交办的其他事宜。
任职要求：
1.大学本科及以上学历，建筑、工民建、土木工程类相关专业;
2.5年以上施工现场管理工作经验
3.熟悉国家及地方相关法规、政策，熟悉土建类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求，掌握项目规划、建筑设计、施工、验收规范等基本建设程序;
4.善于沟通，能独立协调工程现场各方关系。
工程部职责（三十五）：
职责描述：
1、负责建筑工程项目的管理，进度、计划、质量、安全;负责企业工程项目重大决策及与工程相关的内、外部关系的协调;负责处理施工过程中的突发事件;
2、主持制定项目部年、月生产计划和施工进度计划。负责工程材料审批、设备报价工作;
3、负责对工程的组织基础、主体分部和工程总体验收;
4、主持审核施工方的施工组织设计，制定项目进度和资金需求计划，审核工程进度报表和工程款的支付;
5、审核部门月度工作计划及计划完成情景，推动内部计划目标管理职责制。对下辖部门各岗位员工进行合理分工，提高工作效率。
6、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;
7、完成上级领导交办的其他工作。
任职要求：
1、大专及以上学历，建筑、土木、工民建、结构类相关专业;
2、8年以上建筑工程现场管理工作经验，其中5年以上施工管理工作经验;
3、熟悉项目生产计划协调、动态成本管控、质量品质、安全礼貌施工等管理经验;
4、具有强烈的事业心和工作热情，爱岗敬业，具备良好的沟通协调本事和组织管理本事。
工程部职责（三十六）：
岗位职责：
1、负责开合屋盖产品的销售和推广;
2、负责跟进公司平台已有客户资源。
任职要求：
1、熟悉建筑工程行业市场，有工程行业销售经验，有良好的资源和人脉关系;
2、具有良好的沟通协调本事，善于自主开发和跟进客户。
工程部职责（三十七）：
职责描述：
1、组织编制和督促本部门执行动力、设备管理的有关制度和规程;
2、建立、健全厂房、设施和设备的技术档案(如设备说明书、订货合同、设备资料及图纸、竣工图、隐蔽工程图纸、备件图纸及维修规程、手册、记录等等);
3、根据厂房设施、设备使用实际情景，结合生产计划安排，组织编制并实施各种计划，如年度、季度、月度厂房、设施、设备检修计划，压力容器定期检验计划，电器装置预防性试验计划，设备更新计划，备品配件加工制作订货计划等，审核签署有关动力、设备管理方面的各类报表;
4、按预防性检修计划进行设施、设备的检修，保证设备正常运行，负责设备抢修工作，保证生产顺利进行;
5、建立备件管理制度，设备的选型、定购、零部件加工工作，并确保维修工作所必须的工具的供应，保证生产计划顺利完成;
6、负责计量工作、保证计量工作负荷药品gmp要求;
7、负责对生产人员进行设备使用、保养等技术培训。负责本部门特殊工种持证上岗工作;
8、协助生产制造部解决生产中设备的技术问题;
9、贯彻上级能源管理制度决定总结推广先进经验、组织上报各种报表工作。
任职要求：
1、全日制本科及以上学历，机电一体化及相关专业;
2、年龄40岁以下，熟悉gmp知识，有医药行业主管级别以上设备管理或工程管理3年以上的工作经验;
3、有项目建设经验，具有必须的组织管理、对外沟通及文字表达本事。
工程部职责（三十八）：
职位描述：
1、参与项目开发的规划及设计阶段技术文件的评审;参与对项目规划及设计阶段成本控制的评审，对设计单位的规划设计、建筑设计、市政设计、景观设计等成果文件进行审核，提出合理化提议;
2、负责公司与工程技术管理有关的其他工作。
3、贯彻执行和检查集团公司的文件、制度、标准执行情景;
4、参与开发项目的工程勘察、监理、施工及重大设备供应单位的考察与评价工作;
5、负责审查开发项目的工程监理规划、施工组织设计等重要技术文件;参与项目的工程招标工作，各类材料、设备和施工单位进行招投标工作;
任职资格：
1、工民建专业大专以上学历
2、5年及以上建筑工程施工现场管理工作经验
3、有丰富的现场工程管理专业知识;
4、熟练使用办公软件，具备网络应用及企业信息化的一般知识;
5、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;具有良好的文字与语言表达本事
工程部职责（三十九）：
1.执行企业进口设备合同。
2.协调完成进口设备的安装调试员工培训，处理安装调试过程中的疑难问题。
3.参与电气工程方面合同的洽谈，并在施工中执行。
4.制订电气工程施工计划，并组织协调电气工程施工作业。
5.审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分，承担部分电气工程的图纸设计，并处理施工中的疑难问题。
6.监控电气工程施工用材料质量及施工质量，确保施工质量。
7.负责对有关材料进行询价，对巳完成的工程量进行复核验收并按合同办理付款申请手续。
8.完成领导交办的其他工作。
工程部职责（四十）：
一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。
二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。
三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。
四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。
五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。
六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。
七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理职责。
八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。
九、完成公司领导交办的其它任务。
工程部职责（四十一）：
(1)协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理。
(2)协助综合部进行内务、安全管理，为部门供给及时有效的行政服务。
(3)协助综合部办理面试接待、会议、培训、公司团体活动组织与安排，节假日慰问。
(4)负责工程管理部员工月度排班、考勤的统计，做好工程管理部每月员工出勤统计表，汇总并按时报部长审阅、审批。
(5)资产管理：对物品领用及物品发放做好登记。部门资产定期进行核查，建立部门资产台账，保证台账资料的清晰完整。
(6)每月定期完成部门月度排班、次月办公用品采购计划。月底前完成部门月度考勤、餐费、培训记录及其他费用报销。
(7)对每月入职的新员工做好信息采集工作，服装领用等登记。
(8)对部门周会及其他相关会议做好会议记录。
(9)负责有关资料、文件的收发和分类归档，准确无误地填写各种报表和表格。
(10)完成领导交办的其他工作。
工程部职责（四十二）：
1.负责制订业务工作计划，定期编制设备维修，更新预算报表及审核请购物资报告。
2.负责和实施浴场各项动力设备的运行操纵及维修保养计划。
3.负责浴场各项土建工程建设规划及组织施工。
4.制定节能措施，降低浴场能源消耗，提高经济效益。
5.负责处理业务范_内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉。
6.协调客房餐饮等部门的日常维修及各项设备维修周期计划的制订。
7.合理安排部门员工工作，负责员工的业务技术培训及业务考核。
工程部职责（四十三）：
1.组织项目施工进度计划，协调项目施工阶段各专业计划的落实;
2.负责组织图纸会审工作，会同公司技术管理委员会对施工组织设计、重大技术方案等进行审查;
3.负责建设项目的质量管理、安全礼貌管理、成本管理和进度管理，落实公司制定的质量计划、成本计划和进度计划;
4.负责建设项目各项专项验收以及竣工验收的有关工作;
5.参与工程类供方采购工作，包括提出需求计划、推荐供方、提出招标文件技术要求、参与供方考察及资格预审、参与评标定标及合同签订等工作。
6.组织办理施工前期及施工阶段建委相关的报批报建工作，协调项目周边关系;
7.组织一级开发地块的收储出让工作，确保土地按计划挂牌出让;
8.组织开展拟投资地块可行性研究，研究市场情景、投资测算等;
9.组织开展项目前期配套工作，按计划完成各项报建手续;
10.维护公司与政府部门的良好关系，建立有效的信息渠道。
工程部职责（四十四）：
1、负责部门日常内务工作，受工程部经理直接领导。奋力完成部门经理交办的各项事务，对酒店内部的通知、文件要做到及时上传下达，并做好归档管理工作。
2、参加部门工作会议，兼做会议记录、整理工作。负责起草部门工作报告、总结等文件。
3、协助部门经理做好接待工作，谈话和气、热情、礼貌。
4、负责有关技术资料、文件的收发和分类归档保管，准确无误地填制各种报表和表格。
5、负责本部门的设备档案及有关故障、维修项目、更换零部件或设备更新等资料报表，并将其填人设备档案书妥善保管。
6、做好每日的施工单登记，准确配发各班组施工单，做好完工后的施工单记录、存档。
7、负责每日汇总各班组的工作日报表，填写系统设备运行、维修情景日报表，送部门经理审阅。
8、负责本部门员工每月出勤的查核，负责每月发放本部人员的工资及各项福利。
工程部职责（四十五）：
一、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
二、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。
三、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培养。
四、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。
五、根据营业情景和气候及市场能源价格情景，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
六、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。
七、主持部门工作例会，协调班组工作。
八、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收
九、配合安消部搞好消防、安全工作。
十、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
十一、随时理解并组织完成上级交办的其它工作事项。
工程部职责（四十六）：
1、负责公司前期与工程管理工作。
2、组织编制公司年度开工计划，保证公司年度开工量。
3、编制施工组织安排，保证公司年度竣工量。
4、保证所负责项目工程合格率和交房准期率。
5、负责工程项目的施工管理、控制项目的施工成本，保证进度、质量和安全。
6、做好施工单位、监理单位等对接。
7、做好工程建设的内部与外部的协调工作。
8、对公司新项目的定位，提出合理的规划方案，并组织设计单位进行设计，且控制建设成本。
9、与项目所在地的政府部门坚持密切联系，负责项目前期的各类审批手续的报批。
工程部职责（四十七）：
1、依据工程维修养护标准、设计文件和合同要求，完成辖区工程日常维修养护工作。
2、完成辖区河道工程的根石探测及汛前工程安全检查。
3、完成辖区基建工程施工任务，及时整理施工资料。
4、完成维修养护专项工程的施工任务。
5、负责组织进行工程管理考评及检査，日常管护任务下达以及内部分阶段检查验收。
6、负责制定聘用人员管理办法以及工程聘用人员的培训、管理励，并向财务人员供给群管人员补助费发放依据。
7、负责辖区工程林木的日常管理工作。
8、负责辖区洪水跟踪、查险、抢险任务的完成。
工程部职责（四十八）：
1.工程部经理不在时，履行部门经理的一切职责，当好部门经理的助手。
2.制定下属主管领班工作班次表，制订工作计划及工作进程表。
3.负责制定天天工作分配及任务下达项目单，催促所属员工完成当日的各项工作。
4.天天巡视检查下属人员完成日间工作情景，包括工作量及其定额的情景。
5.确保每件设施设备能够正常发挥其功能作用，维修后能使设备到达规定的标准。
6.协助督导外聘人员的工程进度及应当到达的工作质量标准。
7.确保酒店工程管道各种滤网能够按时更换。
8.审批检查各部件所需原材料的标准规格，以保证各项工程的及时完成。
9.检查提议有关工程部位或客房的设备维修及更换。
10.按时完成总工程师和工程部经理交办的其他工作。
工程部职责（四十九）：
1.制定工程维修工作计划，并对工作计划执行结果负责;经常巡视项目，走访、回访业主，把维修工作做在投诉前。
2.制订本部门职员工培训计划，组织实施培训，评估培训效果;
3.以身作则，带领部门员工，秉承公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度。组织召开工程人员每周工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，营造良好的工作氛围。交流服务技能，解决下级工作中出现的问题，提高服务水平。
4.检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情景;处理维修工作中出现的突发事件;
5.组织本部门工作人员做好节俭能源工作;
6.申请本部门所需物资，验收采购回的物质质量，监督、检查维修仓库的各项工作;
7.组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为住户供给快捷、优质的维修服务;
8.负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织实施工作;
9.负责维修材料领取审批及采购计划的申报工作。负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作，按时汇总本部门质量记录，每月3日前交资料室存档;
10.办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情景，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理
工程部职责（五十）：
1、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定；
2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作；
3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施；
4、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同评审；
5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审；
6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收，负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核；
7、负责所有设备、设施系统（供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等）的管理、运行、维修等；
8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作；
9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单；
10、负责小区内紧急情景的处理工作。