我的成功能够复制读后感（一）：
带着一种崇敬的心境，读了《我的成功能够复制》这本书，全书主要介绍唐骏在不一样的人生阶段所走过的历程的感悟。以他最真实的经历，告诉我们，他的成功能够复制。而我们，从这本书能够看到成功人士所具备的优秀品质、学到他们成功的经验、探究到他们成功的秘诀。
“如果我能够成功、为什么你不能够”。每看到这句话，就能给自我以自信，也能激起内心深处对梦想的追求。读这本书，自我的感受很多，但有几点给了自我很大的体会，而这些恰恰是自我在工作中所不足的、或者是自我一向所追求的。
一、做事勤奋、做人简单
“勤奋+简单”是唐骏先生最推崇的职业理念。
在他离开微软的时候，他说“在微软的10年，我不敢说我是微软最勤奋的人，可是，我敢说微软没有比我更勤奋的人”。正是靠着这种勤奋的工作态度和进取精神，他获得了别人更多的机会，也总是比别人更靠前一步。而这也告诉我们，不要因为自我的聪明和优秀，就放弃了勤奋，所谓“莫道君行早，更有早行人”也是这个理。
简单是一种人生的态度。简单不是指幼稚与肤浅，而是指做人坦荡、直率、阳光。简单，也是指在工作中要把复杂的工作简单化、条理化、有序化。简单，就需要我们对物质的要求简单一点、对他人的要求简单一点。
二、沟通
在工作中经常遇到沟通难的问题，唐骏先生的话颇有道理：沟通是一种态度。就如同大学生的，其实就是人与人之间的沟通，对于面试中被问到的问题，不要说自我不明白，因为那就意味着你放弃了与面试官沟通的机会。
沟通需要什么沟通需要的是放低姿态，需要技巧。尤其是在和不一样专业的人沟通的时候，去磨练自我的沟通技巧。找到适宜的技巧，加上一个良好的沟通心态，那么，就没有不能解决的问题。
三、执行力
工作本事很重要的一点就是工作的执行力。唐骏先生在书中给了很好的提议：我要你做到一，你能做到二，甚至三。
我们在工作中每接收一个任务的时候都先研究下，是不是有需要改善的，或者有没有能够继续后续跟进的，多从不一样的角度去研究问题，奋力让自我看的更远，做的更好。
人生是不可复制，我们没有办法去复制唐骏先生成功的人生轨迹，可是他的许多成功的方法我们却能够复制，他身上优秀的品质与性格我们能够去学习。
每个人都会有梦想，每个人也都会去奋力实现梦想，“做人简单、做事勤奋”，我相信，我们都会做好自我。
我的成功能够复制读后感（二）：
家里早就有一本《我的成功能够复制》一书了，只是断断续续在看。而经过上次唐骏的“学历门”之后，从燃了我看这本书的念头(可见，负面消息也有必须价值)。
1：还好此书不是唐骏本人所写，整本书胡腾把唐骏简直写成了“救世主”，如本书中提到对微软的“春耕”、“护航”、“融入”计划，给人感觉是如果没有唐骏微软的市场策略就会举步维艰如果没有唐骏，方兴东的“博客中国”就无法诞生
2：还有他管理公司的方式，比如外地员工亲戚来了都负责接送，送礼物。工作四年的员工，一共发过工作服20多次，平均每年要发5次工服。公司的冰箱里放满了牛奶、饼干。但据我所知，北京这样的地方，我还真没见过有这么好福利待遇的公司。也许多出书来说，这是一个亮点，是为了体现唐骏优秀的管理模式吧，可行政部门的负担就高了。
3：尽管有一点点质疑，但我对本书的观点大部分还是赞同的。简单做人，勤奋做事，偶尔做做秀。从他一向站在部门口等部长的态度就能看出，只要坚持，没什么事情办不到。如果换成我们，设身处地想一想，真正能站在门口的人估计少之又少。他发明的卡拉OK机的具体细节虽然没有明说，但能够想象的到他当时的奋力。
4：如果你有三家公司，你愿意放弃去微软吗我想，公司没有彻底失败前，没人愿意放弃。可唐骏做到了，至少是拿得起、放得下。
这本书很早就看完了，一向忘记写读后感了，里面许多资料也忘记了，但我始终记住了两个字：勤奋。
我的成功能够复制读后感（三）：[本内容由 首页 / 整理]
“打工皇帝”唐骏，也算一个传奇人物了，初次听说这个名称还是因为网上轰传他学历造假的传闻。这样一个人写得成功指导让我产生了浓厚的兴趣。人品问题是是非非且不予讨论，认真阅读之后，不得不说，每个人物的成功都不会是偶然的，很多的人生经验，成功感悟对我们来说都有着进取、正面的意义。“简单做人，勤奋做事”，这就是我们复制成功的秘笈。
什么是成功成功是功成名就，家财万贯吗当然，这也是一种成功，但金字塔型的社会结构告诉我们，能登顶的永久仅有那么一小部分人，那么对我们绝大多数人，就不可能成功了吗不，实际上，我们每个人都能够成功。成功，不是与他人比较的论斤称两，成功，不仅仅意味着权利，财富，它还包括生活的智慧，豁达的心态，不断超越自我的奋斗。当你克服对困难的畏惧，当你沉淀下被功利浮躁的心灵，简单做人，勤奋做事，你会不知不觉的发现，原先，我已经是一个成功者了。
说到“简单做人”，唐骏在书中给出的观点就是经过改变性格中的“不良因子”，学会用真心来对待每一个人，用正直向上、关爱的心态来对待周围的每一件事，使自我成为一个让别人喜欢的人。他在对青年学生的演讲中提出了“成功4+1”理论，其中4
分别代表智慧、勤奋、活力和机遇，1代表性格。他认为性格是成功的决定因素，一个人只要性格好，搭配另外4个中的任何一个，都能够获得成功。
这一观点，经过唐骏自身的经历就能够很好的体现出来。他自幼因为天资聪颖，成绩优异，逐渐养成了一种高傲气盛的性格。当他因高考受挫而远离梦想中的“复旦”，被调剂到当时的普通院校“北京邮电”应用物理专业时，在失落的情绪和固有的性格的作用下，他采取了自私、冷漠、神经质、爱挑剔等方式来对待自我的同学和教师。他逐渐成了游离于团体之外的“另类”和“独行侠”，各门功课红灯频现，求学的大门也差点因他是一个“问题学生”而永久性的关掉。值得庆幸的是在教师的点拨下，他找到了自我性格中的“致命点”，及时的予以调整，学会了用宽容的眼光去看待别人，学会了从不喜欢的事做起的自我激励法，学会了与周围的人建立起真诚有效地沟通。他急躁高傲的性格改变了，人生的目标变得清晰了，心态变得平和了，他变成了一个被周围人喜爱和拥戴的人。之后，在他成功入主微软中国地区总裁后，他将这种“简单平和”的心态运用到了团队管理中。他经过建立简单透明的管理机制，开创了“圆心理论”管理模式，打造了一支和谐高效的管理团队。在员工中他提出了“让他人变得伟大”的管理理念，使之以的形式来激发每名员工的工作热情，提升他们的职业快乐感，逐步建立起一支精诚合作、奋发向上的优秀员工团队。试想
，这样的一只团队能不成功吗这
样的一个职业经理人能不成功吗
“在微软时，周围人太优秀了，我拿什么来和他们比唯有比勤奋。在离开微软时，我在发给比尔·盖茨的最终一封信中写下这么一句话：‘不敢说我唐骏是微软最勤奋的，可是没人敢说比我唐骏更勤奋。’”“几年、几十年如一日的勤奋，勤奋到我自我都会感动。”这些话语，生动得向我们揭示了唐骏取得成功的另一个秘诀，那就是“勤奋做事”。人在某种程度上都是有惰性的，在繁杂的日常工作中能够时刻坚持一种向上的活力，坚持一种勤奋的态度，是何等的不易。但所谓“天道酬勤”，正是因为唐骏用一种别人无法想象的“勤奋”，才实现了自我生涯中一次次成功的飞跃。
比较唐骏，掩卷而思，触动很多。作为一名机关普通工作人员，唐骏的成功模式可能是我永久不能模仿的，但通往成功之路的和目标是一致的，那就是经过改变自我的性格，用一种勤奋向上的心态去做好每一件事的事情，走好脚下的每一步路，最终到达超越自我、改变自我的目的，这就是成功。
人生最大的对手就是自我，仅有自我才是衡量成功与否的标尺。经过阅读，让我豁然，要解决自身的问题，要实现改变自我、超越自我的成功目标，只能立足当下，踏踏实实的走好每一步路。结合自身，具体说来，在“简单做人”方面，就是要怀有一颗感恩之心，真诚对待身边的每一个人，时刻戒除浮躁情绪，以一种豁达开朗、进取平和的心态去应对自我的生活。而在“勤奋做事”
方面，要奋力做到以下几点：一是“勤学”。不仅仅要学与工作相关的知识、理论等书籍，还要虚心的向领导、身边的同事学习，学人之长，补己之短。同时，还要把每项工作也当成是锻炼学习的机会，认真去做，在做中学。二是“勤思”。正所谓“学而不思则罔”，要将所学的知识、技能与方法合理的运用到实际工作中，做好阶段性的工作规划，思考解决问题的思路与方法，提高工作效率。三是“勤为”。要克服畏难情绪，从一些不喜欢做的事情做起，勇于尝试改变性格弱点，戒除浮躁、甘于寂寞，把自我份内的每项工作做精做细，力求完美;把每项“棘手”的任务当成是一个丰富阅历、增长才能的良机，永担重任;进取参与到自我职责以外的工作中去，不断开拓自我的视野。四是“勤省”。要养成日日、事事反思的良好习惯，经常问自我，今日是不是比昨日做得更好一点认真分析工作中“成与败”的内在根源，校对前进的方向，理清工作思路。
人生的道路需要自我把握，在通往成功的路途上同样需要自我一步步的扎实进取。在以后的生活、工作中，我要进取去践行“做人简单”与“做事勤奋”的成功法则，经过奋力去战胜自我、超越自我，不断提升自身的价值，为自我所热爱的财政事业作出应有的贡献。
简单做人，勤奋做事，其实，我们都能够是一个成功者!这样的成功是能够复制的，一齐来试试吧!
我的成功能够复制读后感（四）：
三天看完它，然后写都后感!此刻头脑中全是唐骏那不算铿锵有力却是掷地有声的话语，内心有点小小的激动。发自内心的激动是带理性的深思，所以我说是小小的激动!唐骏把我们意识中很模糊的道理明了的摆在我们面前，让我们这些整天叫嚷迷茫和空虚的大学生思考生活。心中有很多话想说，但还是长话短说吧。简练是一种习惯和本事，从此刻开始学。
1.它让我分清了活力和冲动，我以前老是纳闷为什么自我总是缺乏耐心和毅力，我在这找到了合理的解释：我一时心血来潮的打算并不是内心的活力而只是一时的冲动。并不是我缺乏毅力而是一开始就没有构成真正的激励，一开始就是成跌倒的姿态。对某一事物的活力决定着成败，我也明白活力会和记忆一样很容易消退，但从内心深处发出的激动是能够长时间的坚持的。给自我找一个能够长久的释放活力的目标是当务之急，找一个一生为之奋斗的梦想，确定好每个阶段的小目标能够让奋斗的活力长存!
2.简单+勤奋。做人简单，做事勤奋。我觉得生活也是简单点的好，我一向信奉“一切从简”的原则。生活中的闲杂事少了能够让我更集中精力的干主要的是，让我充分的享受做事的过程。我是个急性子信奉雷厉风行，但总是给人一种毛毛躁躁之感，做事不踏实。这一点是我要改正的!刚刚过去的一个学期，我的简单原则被破坏，我的勤奋大旗被折断，其中2%是自我的意志力不坚定，可是!!98%坏在我老弟手中!致使我的这个学期很颓废、很失败。我虽然整天说我老弟很烦人，很厌恶!可是我打心眼里愿意为他服务!我从没有真正的烦过，他是我一个甜蜜的负担!他无意中给了我一个任务：怎样处理突发的杂事，当生活中出现麻烦事之后怎样把它简化，不烦不燥，从容的应对。他真是磨我的性子啊，明白我最怕麻烦，偏偏制造麻烦考验我。唐骏的书让我发现我所谓的麻烦纯粹是自找麻烦!他的经历中所应对的麻烦他都没称为麻烦!是我自我不会处理自我的生活才导致了我这学期的失败!
3.“人生是一段充满变数的旅途，此刻就跟自我说很久之后如何如何，反而是一种阻碍”这句话又给我的思维注入了一股细流。高中时教师就说我想得多，我当时脑子中总认为凡事要着好准备，这样当事来临的时候就会从容的应对。可是我错了，这样很然我很累!我一向相信“祸兮福所倚，福兮祸所伏”每次收到一点的小恩惠就会战战兢兢的等待倒霉的来临。我此刻明白啦有的时候研究的过多反而会成为你的负担，所以以后的事就以后再说吧，做好当下的事最重要。凡事相信顺其天然，水到渠成，奋力了就会有收获，虽然可能会打折扣但只要不因为当初没有好好奋力过而后悔就行。对事要抱有进取的心态，不能老是往最坏处想。
4.“以往沧海难为水，如果不能继续追求挑战和活力，我选择另一片天空”一条路走到黑那不叫执着，李青格曾说，对错误的东西选择半途而废是正确的决定。此刻的专业要是不适合，能够研究的时候......
5.有的时候感觉读这类的成功哲学的书很空洞，可是把这些迁移到自我身上的时候也觉得挺有道理的，我们只是在寻找他们的精神，一种源源不断地动力，我的耐性不够强，我需要这些东西来补给我奋斗的动力。就是自欺其人的也罢，至少能然自我激动几天啊。也让我好好的反思出现的错误。
我的成功能够复制读后感（五）：
断断续续花了一周的时间读完了唐骏先生的《我的成功能够复制》，看完这本书，感悟颇多，收获也很多。感悟，对我自我来说也许太迟，他的成功我也复制不了，但对我们的下一代等，确是一本不可多得的好书，值得好好借鉴。
《我的成功能够复制》讲述了"打工皇帝"-唐骏的人生、职场的奋斗史。经过自我的人生经历和对于这些经历的思考，所受到的失败和挫折、最终走向成功的经验。这本书主要是围绕"微软"的前后十年来展开的，一步步从一个最基层的程序员做到中国区的总裁，以及对这十年以来管理经验的总结。
看了唐骏的书，领悟到普通的人能够做出不普通的事，关键看你怎样想、怎样做;要懂得如何去追求与创造。个人的生活质量需要早期规划来奠定基础，要有不断的积累，即使很有才了，还要会展示你的才华，适时的推销自我也很重要，否则伯乐再多也无法相中你这匹千里马。在某个领域有点真功夫，能独当一面。订一个长远的目标，再找一个适宜的机会，行动上必须先人一步和找一个适合你的舞台做你感兴趣的事，三年一个台阶，时时对工作充满活力，这样才会有些成绩，才会有成就感。
另外做人要简单，要向上、阳光、乐观、与人为善、厚道，当然更要勤奋!
“打假斗士”方舟子前段时间连续炮轰“打工皇帝”唐骏的学位、创业经历和专利造假，我感觉很无聊，觉得无论他本人是否是真学历还是假学历，至少走到这个位置就足以证明其本事了。别管他作不作秀，他能把他成功的经验拿来分享，能够让在读大学生、置身职场的打拼一族、管理人员及高级职场经理人等在人生的道路上，吸取其精华，少走些弯，他就为我们作了贡献。不要老揭别人的短处，学习别人的长处才能提高自我。
唐骏的成功给艰难跋涉中的人们打开了一扇门，使成功变得不再是奢望，而我们如果
能够不懈的勤奋，不断的改变完善性格，相信会在以后的人生旅途中享受更多的欢乐，获得更大的成功。
我的成功能够复制读后感（六）：
尽管目前唐骏的学历造假在网上传的很凶，但不可否认《我的成功能够复制》是一本不可多得的好书，全书采用时间顺序，从他的小学捡砖头开始，到日本留学、美国创办公司、加入微软，一向到离开盛大结束，经历异常的丰富，所以看起来一点都不觉得枯燥，全书的侧重点是在微软怎样从一个最底层的程序员一步步做到中国区的总裁，以及对这十年的管理经验的总结，既是唐骏的成功历程，又是他的性格转变历程，我个人认为，他的成功是不可能复制的，因为他的成功是建立在很多基础上的，相比之下，他的付出要比我们多十倍、百倍，从受到板仓教师的指责到唐骏赴美，仅有四五个月的时间，能够说语言关就很难过。虽然他一句未提，但从书中能够看出，与美国人交流是没有问题的。这说明在日本的五年时间，唐骏的英语学习一向没间断过。另外他的机遇，寻找机遇的锲而不舍精神也值得我们好好学习。值得我们学习的主要有为人处事原则：简单+勤奋，性格是能够改变的，职业经理人的六项潜规则，还有企业的核心竞争力是执行力等等。
《我的成功能够复制》是一本不可多得的好书，全书采用时间顺序，从他的小学开始记录，一向到离开盛大结束，因为他的经历是如此丰富，所以看起来一点都不觉得枯燥，全书的侧重点是围绕“微软”的前后十年来展开的，一步步从一个最底层的程序员做到中国区的总裁，以及对这十年的管理经验的总结，我觉得这是本书的重中之重。总结全书，从中得到的感悟和受到的启示有：
一、做人做事原则：简单+勤奋，做人简单，做事勤奋。做人要简单，要向上、阳光、乐观、与人为善、厚道，职业经理人要在做事中培养专业的本事、经验、眼光及敬业精神，避开人际斗争。勤奋是唐骏的一种职业习惯，书中曾多次提及，是他成功的一个极其重要的因素，贯穿其整个长大和职业生涯，“仅有勤奋，几年、几十年如一日的勤奋，勤奋到我自我都会感动，这是我全部的秘决”。在工作中，勤奋是执行力的保证。
二、人的性格是能够改变的。一个要想获得成功的人，应当去改变自我的不足之处。坚持改，就必须能改!“一个人如果连性格都不想改变，就不要奢谈成功”。“我们不能改变环境，但我们能够改变自我来适应环境”。
三、“成功4+1”中，4分别代表智慧、勤奋、活力和机遇，1代表性格。
1.“成功4+1”之性格
好的性格没有固定的定义，简单地说，就是要让别人喜欢你。如果做不到，就要改变自我。
2.“成功4+1”之勤奋
机会是不平等的，它给予勤奋的人、勇于争取的人、超前地多跨了一步的人。勤奋不可是追求成功的必需方法，更应成为我们的人生态度。在工作中，勤奋是执行力的保证。
3.“成功4+1”之活力
人们往往会因为生活的琐碎而使自我长期处于压抑状态之中，从而丧失了自我的内在潜力。所以我们应当充满活力，可是活力不等于冲动。活力是发自内心的东西，需要我们去培养。做事充满活力，我们就会去享受它，从而给自我创造欢乐。
4.“成功4+1”之智慧
光有知识就是智慧吗不是。具备运用知识的本事才叫智慧。企业需要的学习方式，是给你一本书，一天后就要拿出一个成果。也就是要有较强的学习本事去学习、掌握知识，同时要会运用已撑握的知识。
5.“成功4+1”之机遇
机遇肯定是不公平的，机遇只属于那些有准备的人。唐骏在考公费出国的路上走的十分艰难，因为大学期间未被评过三好学生，纵然他的成绩全校第一，却被拒之门外。于是唐查遍了整个北京地区高校电话，在其他学校争取名额，后又连续4天站在教育部的门外，争取转眼即逝的机会。
四、感动是零成本的，但它的效果却是无价的。人类最原始的沟通是感动，是“动之以情，晓之以理”，人同此心，心同此理。一个人不论到达什么样的高度，他为之感动的东西都是相似的。这从他争取出国的“陪部长上班”的举动能够看出来。
另外，唐骏在微软十年和在盛大的四年所积累的管理经验，我觉得这些宝贵的经验总结，他们是一笔巨大的财富，值得我们每一个普通的员工和那些职业经理人们借鉴、学习：
1.任何事情都是能够变通的，一种方法不行，还能够用很多别的方法。循规蹈矩、墨守成规难以成事。
2.以往沧海难为水，如果不能继续追求挑战和活力，我选择另一片天空。
3.要有良好的沟通心态，找到适宜的沟通方式，没有解决不了的问题。
4.我经常把更多的机会给那些善于学习、有进取精神的人，而不是那些自恃聪明的人。在我眼中，学习本事和勤奋精神远比大学和专业出身重要得多
5.每个人都应当学会先在自我不喜欢的岗位上把工作做好，等到有了自我的核心竞争力后，再设法来改变环境。
6.做工作也是一样，绝不能因为不喜欢而敷衍。告诉自我这是一份伟大的工作，并投入活力，你会发现工作中的乐趣，也会所以受到他人的肯定，然后你就能发现这确实是一份不错的工作。
7.仅有勤奋，几年、几十年如一日的勤奋，勤奋到我自我都会感动，这就是我的全部秘诀。
8.人生要和自我比，哪怕只提高一点点，但要让今日的你比昨日的你更有活力。
9.机遇肯定是不公平的，机遇只属于那些有所准备的人
10.一个人如果连性格都不想改变，就不要奢谈成功。性格是一种习惯，只要坚持改，就必须能改变。
除以上以外，还有很多地方打动了我，不一一细述了，主要是有用的东西就要把它变成自我的，并在实际工作中指导、运用于工作。
首先看简单+勤奋，看上去很容易，就是做人简单、做事勤奋，但实际做起来却十分困难。简单做人，就是把一切简单化，对的就是对的、错的就是错的，做人坦荡、直率、对一个人的评价当面、背后一个样，不算计别人、不要为提升自我而踩在别人身上。用合理的心态去踏踏实实做人。把心思都放在琢磨人上，同事之间勾心斗角，为了一点小利闹的满城风雨，最终只能是互相之间距离越来越远，到头来什么也得不到。想做到简单，就要求我们奋力去理解身边的每一个人，不管你喜不喜欢他，任何人身上都有优点，好的一面，工作中我们去利用他的优点就足够了。勤奋做事就容易一些了，也好理解，自古就有勤能补琢的成语，勤奋是唐骏的一种职业习惯，“仅有勤奋，几年、几十年如一日的勤奋，勤奋到我自我都会感动，这是我全部的秘决”。机会是不平等的，它给予勤奋的人、勇于争取的人、超前地多跨了一步的人。勤奋不可是追求成功的必需方法，更应成为我们的人生态度。
职业经理人的六项潜规则最重要的是怎样和和领导相处，唐骏写到“四年里，我没有和陈天桥红过脸，就连小的争议都没有”。这太难了，关键就在他对自我的定位：认清自我在公司里永久只能是老二，不能过分看重权力，你不做的事情我做，这就和领导做到了互补，有事时我还是不断地去问他的意见，加以确认。对目前我们和领导的关系有可借鉴之处。我的想法是，虽然我和张科长各有分工，但不能把这个分工看得太死，要灵活，因为分工的关系，以后会经常出现我在库里、他不在的情景，所以他不在库里时，凡是科里的工作我就要去做，不能说那是张科分管的，出现问题了要等他去处理，但还要把握一个原则，做就做好，没有把握及时与科长联系，争取把事情做好。和领导的沟通十分重要，以后要坚持做到把自我想做的事，已经做的事及时向科长、主管领导汇报，了解领导对设备管理的思路想法，以便更好地完成工作。
此刻我们处理一些问题，总是与领导不一致、产生了分歧，原因就是站的高度不够，对问题的理解不到位。但自我认识不到，所以总是坚持自我的观点，结果造成问题不能圆满解决。这样的事很多，例如今年收粮过程中的燕河营生霉粒超标粮该不该收、柴油浸泡玉米怎样处理几件事。虽然事后明白了领导的想法，明白自我是错的，但当时还是没有坚决执行。看过唐骏这本书后，才真正认识到怎样做到平时说的那句话：与领导意见不统一时，在不违反原则的前提下，的坚决执行，适当提出自我的观点。也期望领导多指导我们，让我们能够了解为什么要这么做，提升我们认识问题的高度。
“一家成功的企业，如果按百分比计算它的成功因素，商业模式占20%，市场机遇占30%，剩下的50%则是企业的执行力。”可见，执行力是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键，是企业竞争力的核心。怎样提升执行力唐骏写到“执行力是指让你去做一你就做好一，而我是让我做一的我能够做到二、做到三”。认真体会这句话，才知自我与成功人士的差距在哪里。工作中，能将领导安排的事情做好，就自认为不错，取得了很大的成绩，没想到实际上你做的工作都是领导安排下来的，你只是一个执行者，仅有在完成领导交办任务前提下，融入自我的创新，把领导的任务得到提升。多动脑筋想到做完这件事后，还应完善哪里，哪里还需要奋力做到，这是最值得思考的，也是怎样提升执行力最重要的环节。人之所以有优秀与一般不一样，在于优秀者除了干还会想。企业亦如此，一个优秀的企业在与其他企业做着同样的事情，在于比别人做得好，落实更到位，执行更有效果。
我的成功能够复制读后感（七）：
在读《我的成功能够复制》过程中，感触最深的一点是“让他人变得伟大(makingothersgreat)”。有两个故事，感人至深。
一是，2003年微软华南区总经理赵芳被挖到苹果公司担任中国区总裁。唐骏专程从澳大利亚悉尼飞到广州，和赵芳见了一面，实际上，只是简单地聊了半个小时，并不是真正想挽留她，因为对她来说，确实是一个很好的发展机会和质的提升。然后，唐骏又飞回悉尼。结果，第二天各大媒体做了报道，标题为《中止国际会议，唐骏专程飞回广州挽留赵芳》，而这又是唐骏一手策划的，目的是让赵芳走得光彩、走得开心，让苹果公司更加珍惜所挖到得人才。更重要的是让微软每个员工感觉自我受到公司的重视。
二是，在一个圣诞节，异常向铁道部门申请“微软中国号”的专列，带领微软全体员工去井冈山…每个人的枕巾上都印有“微软”、车厢的异常布置…无不让员工身为微软的员工感到骄傲和自豪。
实际在这之前，也就是唐骏刚从美国回到上海，创立“大中华微软技术支持中心”时，为了让员工有自豪感，每月出资12万，让上海地铁到达徐家汇站时，第一个报“微软技术支持中心…”
还有更多关心员工的故事，体现了“以人为本”的管理思想，并将美国先进的管理模式和国内实际环境(我国文化等)很好地结合起来。这种结合，有时需要冒必须的风险，并且说服总部也不容易。实际上，有许多外企的经理不去创新，而是完全实行总部的一套，明哲保身，而不顾国内员工的感受，最多只能算是一个合格的管理人员，不能算是优秀的管理人。
从这本书中，也确实感到目标确立的重要性，更重要的是为到达目标，进取地、创造性地、奋力地去策划、奋斗，概括地说，就是“简单+勤奋”。当然，需要思考，出奇制胜，其中有大家熟悉的故事“为了演员签证写信给加州参议员”、“在教育部门口整整站了4天拿到公派日本的名额”(插曲，如果当年我懂事些，象他一样，应当能争取去法国公派留学生的名额，人生轨迹可能就完全不一样，我85年考硕士时，总分全校第一，但由于英语差几分，失去机会)。
从众多的故事当中，显示唐骏与众不一样，其历程也说明了这一点，真正是每两年，就上一个台阶：
1994程序员
1995高级经理
1997微软技术支持中心总经理
1999从大中华中心升为亚洲中心
2001从亚洲中心升为全球中心
2002微软中国总裁
2004盛大总裁
2008新华都集团总裁兼CEO
成功很难复制，许多管理模式、工作方式、职业规划等是能够复制的。
由于时间关系，匆匆写道那里，以后有时间再慢慢道来。
我的成功能够复制读后感（八）：
<我的成功能够复制>，这本书看完好久好久了，却一向没有写读后感。十分好的一本书，虽然是近年来流行的一类书，但资料真的不错，不一样于其它类似书籍。没有美国式的纯粹把读者当白痴，也没有完全中国式的夸夸其谈。我想，用书的一个意思来解释，便是，这本书集齐了美国\日本\中国三个民族的优点。就像唐骏说的，(中日美)三种思维方式在其身上已经完全融合，变成他自我的东西。于是这本书里面，有美国式的幽默，日本式的勤奋，中国式的柔韧。
我把书分为两部分，前部分讲他如何从中国农村的贫困家庭走向微软，坐上微软中国区总裁的宝座，后部分讲他任微软高管后直到以高于10亿的身价进入新华都。前部分主要讲如何奋斗，后部分讲如何管理。我目前只是一只小虾米，重点看的，天然是前部分。
如果要仔细分析的话，书里每一篇都包含着相当多的警句\智言，说白一点就是有用的论点。但我主要看重他这几点：
1心态
也许是出于所谓的“优生差生”理论，唐骏从细心态就超好，不怕拒绝。也正是因为这样，有着较随和的平常心，对任何事都能够可是份计较，也为他后期逐渐养成受人喜欢的性格打下基础。比如他用烟贿赂某看门人，有时候某人会拒绝，他父亲便会认为被拒绝的是他这个人;唐则认为他拒绝的仅仅是这支烟，所以过一会儿，换一支烟，某人就不会拒绝了，即使再被拒绝，也还是能够再换一支烟。则某人会认为这个小小孩性格不错，比如百折不扰，比如对人热情，比如……原谅我的懒惰，不想当心理分析师，也不想再论证心态与性格的相辅相承。
2快速学习的本事
这个短语，在进公司不久就听某燕提过。当时，她说的是：(咨询的)人来了，这个专业你不懂，怎样办，给你十分钟，二十分钟，你能不能把这个专业了解一遍，然后去咨询我当时是一只菜菜鸟，天然不能。但却在接下来的时间里，不止一次地看到这样的情景出现。话说某人和某人真是天生一对，都是在二十分钟内网上搜索资料，筛选整理资料，理解并记忆的主。然后沉着地去与客户谈笑风声，再然后笑爱颜开地回来，报告一句：done，orhopefully.遗憾的是，我一向不具备这样的本事。可是没关系，此刻不具备，不代表以后都不具备。我会奋力的。
3勤奋
无论是哪本书里，包括孙振耀，包括李开复，包括唐骏，包括比尔。盖茨，包括我最爱的乔布斯，……无一不在演讲或是给青年的信里反复提到：勤奋，勤奋，勤奋!!对于这个词，其魅力，我深有体会。所以的boss，都对勤奋的员工，情有独钟，包括学校里的教师，也对勤奋的学生尤为钟爱。当然，勤奋工作或学习的最大得利者，无疑是自身。虽然短期看来，也许你勤奋所创造的利益80%都被企业所得。但，聪明人都明白我接下去要说什么了。我就不学美国式作者，拿读者当idiot了。
4环境
这个真的十分十分重要。这也是我在最最最想放弃时，惟一让我舍不得放弃的理由。毕业后，我辗转于各个城市，深圳，浙江，厦门，重庆，成都，北京。地铁里经常会看到“成都，一座来了就不想离开的城市”。作为重庆人，又有着一帮成都损友，对成都，我天然爱极了它的宁静与惬意，以及街头光鲜的帅哥美女，让人口水三尺长的各类麻辣小吃。但成都，与北京相比，则太过休闲，让人忍不住，想夜夜笙歌……跑题了。
我是想说，环境不只是单纯的环境，还包括身边的人。人受后天环境的影响是十分大的，甚至在很多时候，是起决定性因素的。(这个论点交给心理学家去论证。我只是引用其结果。)作为员工，与其直属上司及平级同事的相处时间最多，像我们这类加班时间演变成正常上班时间的公司来说，就更多了。所以，这类人是什么样的，对自身是一个什么样的人有着相当大的影响。在那里忍不住批评一下某著名大学了，以前我从来不以偶尔的几个人而否定一个整体，可是，此大学的学生，尤其是男生，让我不得不承认，几个人，甚至是一个都是能够反映出其整体情景的。理由就是：该学校的学生，从来不守时，不守信，从来不讲实话，虚荣，虚伪。相信我，绝对是有不下十个甚至二十个以及以上的论据的。我一向疑惑，此校一向在国内声誉良好，为何……直至某天听说此大学教授公开抄袭，并且坚决不承认后，我释然了。原先如此。当然，这个一个反面题材。
唐骏的告诫是，让我们接触不一样层次的人，尤其是不一样层次的优秀的人，倾听他们的思想和声音，学会他们的思考方式。顺便说一句，当初哈佛女孩刘亦婷能够顺利进入哈佛，也正是由于哈佛有着这样的思想：吸纳来自不一样种族、不一样文化背景的人。因为当时报考哈佛等美国名校的中国学生太少太少，于是，奇货可居。当然，她也有必须的优势和实力，但按照今日竞争的激烈程度，她当时的实力，也就最多能去TOP100的学校了。
5核心竞争力
如果说前面四项说的都是软实力，那么这一项，讲的就是硬实力了。核心竞争力。这个在今日的社会被各类人士挂在嘴边的短语。我的反省是：如果我能够早几年听到这个词，如果我能够早几年仔细体会这个词，以及它的影响和意义，此刻的我，必须过着另外一种完全不一样的生活。
六年前，被身为语文教师的外公从小带大的我，最大的优势是文学，我的议论文全校闻名，偶尔一两篇煽情文还能在某比赛中不细心拿个一等奖，或是收录某我的成功能够复制读后感书。高中语文教师甚至夸奖我：继续坚持下去，你的议论文能够到达“大家”水平。可惜，不懂“核心竞争力”的我，在六年前，在一个没有语文课的地方，完全地远离文学，不再阅读，不再写作。等到我发现以往那样浸和血脉的东西已经离我远去时，我已经找不到当初写文时的安静与活力。
两年前，计算机本科毕业的我，图形学学得呱呱叫，年级唯一一名图形学得到“优秀”的学生。PS手绘和flash等平面软件应用纯熟，又有着较好的美术业余水平功底，却因为“麻烦”，完全放弃了3D及MAYA等工具的学习，从而放弃了与计算机图形相关的任何工作。到此刻，我甚至忘了PS里面那些滤镜都能够实现什么样的效果。
它们都以往是我的最爱，让我不眠不休，让我欣喜若狂，拥有极大的满足感。可是此刻，他们都离我那么远。
那么此刻呢我的核心竞争力是什么作为咨询师，需要具备两个方面的实力，一是专业知识;一是谈判本事。这两个本事中，我拥有着哪一方面的本事从而能够让我立于不败之地如果我此刻要奋力追赶他们，我应当怎样做我的优势在哪里弱势在哪里
除了这五点，书里还讲到其它方面的要点，比如基层员工如何与各级上司打交道等。但这方面我在其它书中已经获得了足够的知识，而唐骏本人，在这方面，也没有什么异常的经历。况且，他的核心竞争力原本就不在那里。
有点像完成任务似地完成了这篇文章，也算是一个交待吧。对自我，也对书的作者。不写后半部分，是因为，不太喜欢离开盛大后的他。也许是因为他有点违背了他那句著名的：高调做事，低调做人，偶尔做秀。whatever，若要给这本书评分，还是能够得到90%的。
我的成功能够复制读后感（九）：
断断续续化了一周的时间读完了唐骏先生的《我的成功能够复制》，看完这本书，感悟颇多，收获也很多。感悟，对我自我来说也许太迟，他的成功我也复制不了，但对我们的下一代等，确是一本不可多得的好书，值得好好借鉴。
《我的成功能够复制》讲述了"打工皇帝"—唐骏的人生、职场的奋斗史。经过自我的人生经历和对于这些经历的思考，所受到的`失败和挫折、最终走向成功的经验。这本书主要是围绕"微软"的前后十年来展开的，一步步从一个最基层的程序员做到中国区的总裁，以及对这十年以来管理经验的总结。
看了唐骏的书，领悟到普通的人能够做出不普通的事，关键看你怎样想、怎样做；要懂得如何去追求与创造。个人的生活质量需要早期规划来奠定基础，要有不断的积累，即使很有才了，还要会展示你的才华，适时的推销自我也很重要，否则伯乐再多也无法相中你这匹千里马。在某个领域有点真功夫，能独当一面。订一个长远的目标，再找一个适宜的机会，行动上必须先人一步和找一个适合你的舞台做你感兴趣的事，三年一个台阶，时时对工作充满活力，这样才会有些成绩，才会有成就感。
另个做人要简单，要向上、阳光、乐观、与人为善、厚道，当然更要勤奋！
“打假斗士”方舟子前段时间连续炮轰“打工皇帝”唐骏的学位、创业经历和专利造假，我感觉很无聊，觉得无论他本人是否是真学历还是假学历，至少走到这个位置就足以证明其本事了。别管他作不作秀，他能把他成功的经验拿来分享，能够让在读大学生、置身职场的打拼一族、管理人员及高级职场经理人等在人生的道路上，吸取其精华，少走些弯，他就为我们作了贡献。不要老揭别人的短处，学习别人的长处才能提高自我。
唐骏的成功给艰难跋涉中的人们打开了一扇门，使成功变得不再是奢望，而我们如果
能够不懈的勤奋，不断的改变完善性格，相信会在以后的人生旅途中享受更多的欢乐，获得更大的成功。
我的成功能够复制读后感（十）：
《我的成功能够复制》讲述的是中国第一职业经理人唐骏的长大史，书中讲述了唐骏的人生经历和对于这些经历的思考，以及他跨越失败和挫折、最终走向成功的经验。
唐骏小学就读于东方红一小，初中就读于常州市第七中学，读到这儿我倍感亲切，因为这也是我这两个学习时期的就读学校。并且唐骏的家离我们家不是很远，每一天上学还得经过他的家门口。所以读起来也不感到枯燥。读着他的长大史，颇受启发。
感悟一：简单+勤奋。即做人简单，做事勤奋。
“做人要简单，要向上、阳光、乐观、与人为善、厚道，职业经理人要在做事中培养专业的本事、经验、眼光及敬业精神，避开人际斗争”。这是唐骏总结出的做人、做事原则
书中从唐骏的学习中，刚进大学时期的英语从落后到第一；工作中，一步步从一个最底层的程序员做到中国区的总裁，能够看出勤奋是唐骏的一种职业习惯，更是他成功的一个极其重要的因素，贯穿着他整个长大和职业生涯，他总结出“仅有勤奋，几年、几十年如一日的勤奋，勤奋到我自我都会感动，这是我全部的秘决”。在工作中，作为一个管理者，不但要将勤奋作为一种习惯，并且还要为团队营造勤奋的氛围和环境，用参与感与成就感激励团队所有人坚持勤奋的习惯，直至成为一种职业素养。不光是自我勤奋，还要带动团队勤奋，多难呀！可是唐骏做到了，他也成功了。
确实如此，作为教研组长、分管着学校实验室的数百种仪器，仅有勤奋，才能使仪器管理井然有序；仅有勤奋，才能使我们的课堂成为有生机的课堂，满足学生的需求；仅有勤奋，才能成为教育教学的研究者，适应教育的发展，仅有勤奋，才能使组内成员具有凝聚力，勤奋对于教师来说是何等的重要。唐骏的“勤奋到我自我都会感动”这句话将会鞭策我把今后自我的工作和组内的工作做的更好。
因为：机遇只给予勤奋的人、勇于争取的人、超前地多跨一步的人。
感悟二：成功=4+1
在成功=4+1这样的“公式”中，4代表智慧、勤奋、活力、机遇；1代表性格，确实如此。
活力：如果人们往往会因为生活的琐碎而使自我长期处于压抑状态之中，那么就会丧失自我的内在潜力。所以我们应当充满活力，可是活力不等于冲动。活力是发自内心的东西，需要我们去培养，去享受它，给自我创造欢乐。
智慧：光有知识就是智慧吗？不是。具备运用知识的本事才叫智慧。在企业中，给你一本书，一天后拿出一个成果。这就蕴含着本事的重要性，教师智慧的体现同样如此，表此刻它需要对教材进行合理、科学、有效的设计；需要会捕捉动态的课堂资源；需要用发展的眼光去看学生；需要用我们的智慧去启迪小孩们的智慧与梦想……
机遇：机遇只属于那些有准备的人。唐骏在考公费出国的路上走的十分艰难，因为大学期间未被评过三好学生，纵然他的成绩全校第一，却被拒之门外。于是唐骏查遍了整个北京地区高校电话，想在其他学校争取名额，后又连续4天站在教育部的门外，不断地在说“李司长，早上好”；“李司长，你去吃饭了，走好；”“李司长，午时好”；“李司长再见！”……这样的话在不断反复，就是想争取转眼即逝的.机会。由于他的执着，机遇给予了他。
性格：有谁不喜欢善良的人？有谁不喜欢宽容的人？有谁不喜欢正直的人？有谁不喜欢大气的人？有谁不喜欢乐观、阳光、向上的人？如果这些性格都在你身上体现出来，别人会不喜欢你吗？俗话说“江山易改，本性难移”，可是唐骏的长大却能够看出：性格是一个人获得成功的核心因素。性格是能够改变的。理由是一个要想获得成功的人，应当去改变自我的不足之处。一个人如果连性格都不想改变，就不要奢谈成功。因为“我们不能改变环境，但我们能够改变自我来适应环境”。好的性格没有固定的定义，简单地说，就是要让别人喜欢你。如果做不到，就要改变自我。
唐骏在微软十年和在盛大的四年所积累的管理经验，书中谈到很多，我觉得
这些宝贵的经验总结，能够说是一笔财富，它不仅仅值得他们每一个普通的员工和那些职业经理人学习，同样值得我们教师、学校管理者好好吸取，如：要有良好的沟通心态，找到适宜的沟通方式，没有解决不了的问题；任何事情都是能够变通的，一种方法不行，还能够用很多别的方法，循规蹈矩、墨守成规难以成事；感动是零成本的，但它的效果却是无价的，人类最原始的沟通是感动，是“动之以情，晓之以理”，人同此心，心同此理；在企业管理中，我所做的一切看上去是细微小事，可是每件事都会让员工感动，这就是注重细节的力气；领导人有义务供给这种感觉给员工——让每个人都觉得自我在公司里是很重要的；我是把“人”和“才”分开看待的，很多公司期望能够招聘到立即能够投入工作的“才”，而我要的是高素质的“人”。把“人”变成“才”是我的工作；在中国做管理需要让员工感受到做领导的关爱，最好是让他们有点“感动”。一旦员工被你“感动”了，那时表现出的对企业的热爱才是真正的“文化”；公司如果是一条船，我的作用就是让船上的人都用力地划起浆来，朝一个方向奋力前进……诸如这样的实践性强成功的总结还有很多，值得我们好好去品味。
每个人都会有梦想，每个人也都会去奋力实现梦想，可是我们不能盲目，必须要把握好自我。虽然成功很难复制，可是我们能够复制他的管理模式、工作方式，把他的管理模式、工作方式作为一把质地优良的火炬，来穿越风雨，经历霜雪，奔向终点，我想定能让自我的人生走出辉煌。