管理书籍（一）：
1、《卓有成效的管理者》，作者是德鲁克，机械工业出版社出版。
2、《第五项修炼》，作者是彼得·圣吉，中信出版社出版。
3、《市场竞争策略分析与最佳策略选择》，作者是余世维，北京大学出版社出版。
4、《仅有偏执狂才能生存》，作者是格鲁夫，辽宁教育出版社出版。
5、《谁说大象不跳舞》，作者是郭士纳，中信出版社出版。
6、《赢在执行》，作者是余世维，北京大学出版社出版。
7、《Z理论》，作者是威廉·大内，中信出版社出版。
8、《企业变革与文化》，作者是余世维，北京大学出版社出版。
管理书籍（二）：
1、《经理人参阅：企业管理实务》
注意该书仅可从其官获得。《经理人参阅：企业管理实务》为经理人供给了实际管理中的经验和智慧，涵盖了战略规划、组织设计、人力资源管理等方面的资料。说是管理学领域的先驱都不为过，值得放在榜首推荐。
2、《思考，快与慢》
《思考，快与慢》以其深入的研究和生动的案例，向读者展示了人类思维的复杂性和脆弱性。无论是管理者、决策者还是对人类思维过程感兴趣的读者，都能从中获得宝贵的启示和理解，进一步提升个人和组织的决策质量。
3、《CEO必读12篇》
该书也同样仅可从其官网购得。本书供给了CEO必备的12篇重要文章，涵盖了战略、执行力、创新等方面的关键议题，对于经理人们来说具有重要的启发和指导作用。
4、《从优秀到卓越》
这本书研究了卓越企业的特征，经过深入分析成功企业的案例，为经理人们供给了实用的指南来推动组织的成功。
5、《组织行为学》
该书介绍了组织中的个体和团队行为，探讨了如何管理和激励员工以提高组织绩效。
6、《第五项修炼》
该书探讨了个人和组织的学习本事，以及如何应对复杂的挑战和变化。它为经理人们供给了改善自身和组织的有效方法。
7、《管理学导论》
这本经典教材涵盖了管理学的基本概念和理论，适用于初学者和经验丰富的管理者。[本内容由 首页 / 整理]
8、《企业家精神》
彼得·德鲁克在这本书中探讨了企业家精神的重要性，并供给了创业和创新的实用指南。
9、《影响力》
这本书深入研究了人们是如何被影响和说服的，对于经理人们提高影响力、塑造团队和组织文化具有重要启示。
10、《管理的实践》
这本书包含了彼得·德鲁克的多个重要著作，涵盖了管理的各个方面，从领导力到组织设计等。
这些书籍代表了管理学领域的经典和重要著作，涵盖了不一样的主题和概念，适用于不一样层次的管理者和学习者。经过阅读这些书籍，经理人们能够汲取宝贵的管理经验和智慧，进一步提升自身的管理本事。无论是在制定战略规划、优化组织结构，还是在激励团队和推动创新方面，这些书籍都能为经理人们供给重要的指导和启发。
作为经理人，仅有不断学习和充实自我才能坚持职业生涯的常青。经过阅读上述这些经典管理学书籍，我们能够获得来自管理学大师和成功经理人的谋略与智慧，从而更好地应对各种管理挑战，不断提升自我的领导力和管理本事。
管理书籍（三）：
1.《有效的管理者》
在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。所以，在管理别人之前，你必须学会管理自我。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时光；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。
2.《孙子兵法》
企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一向为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3.《领导力21法则》
“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地提高，文化也因为地域不一样而有差异。可是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战本事，立刻开始21法则训练。
4.《基业长青：梦想公司的成功理念》
1994年，经过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》
2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆柯林斯耗费5年时光，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果――仅有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”
6.《360度领导力》
如果不是老板，你也能够领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自我的影响力吗？约翰麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁，实践360度领导力，从组织的任何职位发挥你的影响力。
7.《杰克韦尔奇自传》
原通用电气（GE）董事长兼CEO杰克韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮忙一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%%%%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。
巴菲特推荐本书说：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他，可是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。”
8.《仅有偏执狂才能生存》
美国最具创新精神的企业家――安迪格鲁夫使用“偏执狂式”管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦――最可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化――提出了新的解决办法。
9.《影响力:你为什么会说“是”？》
企业领袖每一天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是？怎样让董事会理解你的提议？心理学家罗伯特罗伯特恰尔蒂尼经过对火鸡母亲、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服他人过程中的6条基本原则。
10.《真正的成功》
真正的成功，需要在人际关系、装备（团队成员）、工作态度、领导力方面提升自我和团队。约翰麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》，分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等方面，指导、激励人们去塑造自身领导力。
管理书籍（四）：
01.《卓有成效的管理者》
同“现代管理之父”彼得·德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。
书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。他提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。所以，在管理别人之前，你必须学会管理自我。
德鲁克认为，作为一个有效的管理者，必须在思想上养成如下的习惯：
1.明白如何利用自我的时光；
2.注意使自我的奋力产生必要的成果，而不是工作本身，重视对外界的贡献；
3.把工作建立在优势上--他们自我的优势，善于利用自我的长处，上级、同事和下级的长处；
4.精力集中于少数主要领域；
5.善于做出有效的决策。
02.《管理的实践》
同样是“现代管理之父”彼得·德鲁克最著名的管理学著作之一，也正是这本书，奠定了彼得·德鲁克现代管理学之父的地位。
该书供给了观念、原则和工具，是一套极具系统化的管理知识书籍。全书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务，贯穿整本书的主轴和精髓，并以八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神丰富其内涵。
书中很多知识都值得管理者不断地去阅读，因为每一次阅读都会有新的领悟。03.《从优秀到卓越》
这本书曾被评为《商业周刊》十佳商业书。亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”
吉姆柯林斯和他的研究小组历时5年，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访资料，创立了3.84亿字节的电脑数据，收集了 28家公司过去50年，甚至更早的所有文章，进行了大范围的定性和定量分析，得出了如何使公司实现从优秀业绩到卓越业绩的答案。
十分适合企业管理者或创业者看，告诉你如何将一个业绩平平的公司实现从优秀到卓越的跨越。
04.《营销管理》
《营销管理》是一本经典的教科书，一部营销学领域的圣经，一卷惠泽数亿人的巨著，历经四十年考验，营销大师首次携手中生代权威学者，共同打造最新版营销圣经。
在全球的营销学领域和工商企业界，菲利普科特勒和他的《营销管理》意味着经典、品牌、标准和基础，其已经畅销全球近40年，被翻译为20多种语言。
能够说，市面上一切与营销相关的书籍、文章，几乎都是由这本细化出来的，具有完整的宏观营销体系，涉猎商业多个层面。
05.《影响力》
这是一本著名的心理学佳作，结合了多位心理学家的研究成果，语言平实，通俗易懂。
在该书中，心理学家罗伯特·西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力，总是能够用适宜的方式，提出让我们无法拒绝的要求，甚至让我们心甘情愿地“受骗”。
该书分析了隐藏在人们行为背后的六大心理秘笈：互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威以及短缺。
书中的理论都是由实际生活抽离而来，十分具有实践性，书中的销售和营销技巧也十分值得借鉴。
管理书籍（五）：
1、《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。此刻，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样能够亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，简便实现个人长大。
2、《管理的实践》（ThePracticeofManagement），开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都能够从这本书中找到根源。粗略列举一下，就能够包括：目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。
3、《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，有效讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。
4、《基业长青：梦想公司的成功理念》1994年，经过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。
5、《从优秀到卓越》本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司坚持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。
6、《360度领导力》作者列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰，给予实用的提议。书中所包含的真实案例和小练习，能够帮忙读者结合自我的实际处境和行为习惯，有针对性地对照、学习、改善，从而逐步提高自我的领导力。
7、《影响力:你为什么会说“是”？》自出版以来，这本书就一向是最为畅销的书。由于它的影响，使得劝说成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人，这都是一本最最基本的书，是你理解人们心理的基石。
8、《有效的管理者》德鲁克著。1967年出版。集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效。
9、《6西格玛管理法》中国的经理人如果期望提高组织绩效、实现既定业绩，必须要读这本书
10、《再造宏基》 他的思考逻辑是：技术的开放将造成产品的普及，企业可所以扩大经济规模、降低成本、提高获利，然后把赚来的利润投入更多的发明中去，赚更多的钱。
管理书籍（六）：
1 、《管理者必读12篇》
这本书来自12Reads，若说经典管理学著作或名著，大概没有比这本书更能称得上是经典的了吧。推荐这本书搭配与12Reads的其他书一齐看，效果更佳。
《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。此刻，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样能够亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，简便实现个人长大。
2 《影响力》
这本书就像它的名称一样，风靡全球二十载还依然影响力不减，也唯有这样，才有资格被称得上经典。有人说，它更多是一本更适合于销售人员的关于说服与影响别人的著作，殊不知一个好的管理者，必须首先是一个好的说服者，一个能把自我的思想传达给别人并使之理解的优秀销售者。在这本书中，心理学家罗伯特·B·西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力，并教别人如何做到这一点。
3 《基业长青》
没有一个企业家不想建立一个伟大并长盛不衰的百年老店，为了探索是否存在基业长青的秘诀，柯林斯和波勒斯在斯坦福大学花费6年完成了这一艰巨的研究项目。他们选取了18家卓越非凡、长盛不衰的公司并对他们作了深入研究，这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等，它们平均拥有近一百年的历史。在那里，他们发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质以及很多十分实用的策略。这本书应当被各个层次的经理人与创业者放在床头，每一天研读。
4 《战略管理必读12篇》
这本书同样出自12Reads哦。
在全球化、数字化，并且多变化的商业环境中，企业想要永续经营，除了必须跟上，甚至超越快速的创新脚步，实施自我改造之外，还必须有一套管理心法、营运战略，以及商业模式。《战略管理必读12篇》———经理人、创业者、企业CEO必修的商业实战课，助力企业站稳时代浪潮，找出永续经营的最佳定位。
5 《英--杰克·韦尔奇自传》
原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克·韦尔奇所创造的独特管理模式，帮忙这个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动的道路。本书的资料涵盖从管理理念到管理实践的诸多方面。杰克·韦尔奇将自我全部的管理心得和智慧经过本书与更多的管理者交流。他从企业中泛滥而空洞的“使命”说起，谈到每家公司都会面临的危机管理，再到预算管理、员工招聘等诸多日常工作，逐一提出了自我独特而富有智慧的解决方案，并分享了他作为成功管理者的思维方式。
巴菲特推荐本书说：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他，可是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。”
6 《工业管理与一般管理》
这本书的面世距今已经有九十多年的时光了。20世纪初当泰勒的科学管理迅速传遍欧洲的时候，法国也诞生了一位杰出的管理学家。亨利·法约尔，是古典组织理论的奠基人，被后人尊称为“管理理论之父”。《工业管理与一般管理》是部划时代的光辉著作，书中所提出的十四条原则及五要素至今仍在管理过程中不断地被实践着，并且已经作为普遍遵循的原则、一种公理性质的东西而存在。
7 《科学管理原理》
作为上个世纪早期的管理学著作，《科学管理原理》的出版，标志着管理理论的诞生。泰勒系统地提出了科学管理的基本思想、基本资料以及科学管理的具体方法。在科学管理的基本思想方面，泰勒提出了专业分工、标准化、最优化等一些管理思想。
8 《人性的弱点》，作者：戴尔·卡耐基
这不仅仅是一本关于成功学的励志经典，每一位管理者还应借此深刻地了解自我和他人，并深切地明白奋力工作与进取生活的意义。
9 《竞争论》
企业要经营就必须走进市场，走进市场就要应对竞争。“竞争战略之父”、竞争战略和国际竞争力研究领域的国际权威迈克尔·波特，提出了竞争的五力模型，并系统论述了企业的竞争和竞争战略。经过了解战略的本质、多元化战略如何实施以及结构产业演变对竞争战略的影响等问题，企业有助于观察和分析产业和企业后续发展的基础。
10 《无国界的世界》
大前研一恐怕是第一位提出“世界是平的”这一思想的人。在这个全球化的时代，管理者在管理好自我的企业之外，更应具有国际性的眼光。这本书就在“企业战略三角”的基础上，增加了货币和国家的因素，构建出企业全球化战略的五角。大前研一还指出，跨国企业应当放下对51%控股权的盲目追求，把主要精力放在寻找适合自我的分公司生根开花结果的土壤上，放在建立长久的战略联盟关系上，放在本土化的实现上。他首倡的“无国界五步走战略”和“无国界管理”，已经成为众多跨国企业竞相采用的流程，也为中国企业“走出去”实现全球化供给了极佳的战略指导。